裝飾公司管理軟件系統(tǒng)之預算管理重點

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　　在做泛普軟件-裝飾ERP管理系統(tǒng)的過程中，就有很多中小裝飾老板都在問：你們ERP軟件可不可以做預算?也有很多個人設計師 來問：你們軟件的預算功能不能滿足裝飾公司的預算需求?在這樣的前提下，泛普今年年初初不僅改進了之前的預算功能，還順勢推出了三分鐘預算演示系統(tǒng)(軟件內(nèi)自帶培訓視頻，不懂的以后可以在視頻中學習)

　　三分鐘預算系統(tǒng)：談單利器!降低設計師20%工作量，提高設計師10%簽單成功率。設計師能夠在三分鐘之內(nèi)給客戶做出誤差不超過5%的報價，大大地減少了客戶的等待時間，從而提高二次邀約成功率。

　　下面講講泛普裝飾ERP的預算模塊的一般步驟：

　　第一步創(chuàng)建做預算的人員賬號，設置權(quán)限(簡單)

　　第二步將預算的項目報建清單，通過EXL的方式導入系統(tǒng)

　　第三步創(chuàng)建各類不同的預算模板，比如普通家裝就創(chuàng)建客廳、主臥內(nèi)的施工項目

　　第四步就是錄入項目，然后在項目報價里面做預算。

　　細節(jié)如下：

　　業(yè)務部的軟件主流程：

　　業(yè)務信息錄入—

　　業(yè)務詳情填寫或跟蹤日志填寫---

　　客戶量房預約或者是到店預約—

　　到店或者量房成功—

　　業(yè)務員角色的主要工作內(nèi)容：

　　每天錄入新客戶或者把客戶名單給公司，由公司指定人員錄入

　　對業(yè)務情況寫跟蹤日志

　　對有量房預約和進店預約的客戶做記錄，系統(tǒng)到期提醒相關(guān)人員

　　查看自己的業(yè)務進展和轉(zhuǎn)化情況

　　—設計師量房或者與客戶溝通后，進行平面圖設計，確定平面圖設計進度;

　　--平面圖完成后，把源文件保存在軟件中，然后提交工作審核請求

　　—設計部經(jīng)理下載平面圖審核，無異議后，審核通過

　　—開始做預算，預算完成后，提交公司相應人員進行審核

　　—審核無誤后，設計師填寫跟蹤日志并和客戶進行預約(下次談方案的時間)

　　--客戶預算修改和主材的最終確定

　　—客戶確認后，簽單協(xié)議，上傳到軟件內(nèi)

　　—申請轉(zhuǎn)入工程部進行跟蹤

　　—設計部經(jīng)理指定相應的工程部門

　　—設計流程完成。

　　事實上，預算系統(tǒng)和三分鐘預算演示系統(tǒng)只是泛普軟件-裝飾管理軟件系統(tǒng)ERP強大功能的一小部分。泛普裝飾ERP成立11年多來，不斷與裝飾行業(yè)保持溝通改進功能。不閉門造車，不做不符合裝飾行業(yè)的花哨功能，全程管控裝飾公司的每一步，用現(xiàn)代化的管理模式管理企業(yè)，提高企業(yè)效率。