酒店裝修工程管理軟件

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　　近年來，我國建筑裝修行業(yè)的發(fā)展相對落后。裝修工程管理中的安全隱患越來越受到人們的重視。隨著生活水平的提高，人們更加注重對建筑裝修行業(yè)的要求，因為它關系到人們居住環(huán)境的舒適性和安全性，建筑裝修對人們的日常生活有著重要的意義。但是，施工項目中存在的管理問題也需要企業(yè)自身高度重視，不僅可以影響企業(yè)的發(fā)展方向，還可以保證整個施工項目的安全。

　　一、裝修工程管理存在的問題

　　1、管理相對落后。隨著科學技術的快速發(fā)展，出現(xiàn)了一些新的工程管理方法。傳統(tǒng)的管理方式相對落后，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑裝修工程的需要。傳統(tǒng)的管理方式缺乏對整個項目的整體考慮，與建筑裝修工程的質量、施工進度、施工安全管理等方面相對割裂，缺乏應有的統(tǒng)一性，導致建筑裝修工程管理效率低下。在項目管理中，新材料的作用被忽視。在一些建筑中，使用新型建筑裝修材料不僅可以提高工程質量，還可以貫徹環(huán)保節(jié)能的理念，有助于城市的可持續(xù)發(fā)展。

　　2、施工工藝復雜，安全隱患多。所有建筑工程的結構設計風格都有明顯的差異，裝修材料也各不相同，這就導致建筑裝修技術具有明顯的復雜性和多樣性。建筑裝修的發(fā)展需要應用各種不同類型的施工技術，并且涉及到很多不同的裝修技術。所有的裝修工作都要嚴格按照之前的設計進行，這樣才能達到既定的設計效果。整個建筑裝修行業(yè)沒有特別統(tǒng)一的標準。雖然有時會出現(xiàn)類似的效果，但在建筑裝修材料的選擇和應用上存在明顯的差異，也會給施工工作埋下很多隱患。

　　3、施工人員的問題，作為建筑裝修施工的重要支撐力量，施工人員的施工水平和綜合素質極大地影響著最終的施工質量。目前我國建筑裝修工人的專業(yè)能力、施工水平和綜合素質都不高。在實際施工過程中，施工機械的使用不能規(guī)范，會影響施工質量。還有就是由于他們缺乏安全意識、責任心和敬業(yè)精神，給后面的施工埋下了巨大的安全隱患，對建筑裝修行業(yè)的發(fā)展極為不利。

　　二、裝修工程管理的解決方法

　　1、建立健全項目管理機制

　　建立健全的技術管理體系是為了執(zhí)行現(xiàn)有的規(guī)范、標準和技術文件，項目經(jīng)理必須充分了解企業(yè)本身的質量體系，從而有效地提高管理團隊的能力和水平，將具體的職責分配到每個技術崗位，確保分配的合理性和公平性，防止職責分配模糊。才能有效地提高管理者和員工的主動性和創(chuàng)造性，做好質量交底工作，對管理技術檔案要嚴格把關，特別是對施工圖紙要吃透，會審才能有效保證建筑裝修工程的順利施工。最后，要做好質量技術交底，通過分級處理的方式，正確實施每一個特殊過程和關鍵工序，防止施工過程中出現(xiàn)不合理點。

　　2、加強項目質量管理

　　要優(yōu)化物資采購管理，考察物資供應商的物資價格和質量，建立完善的內部評標程序。還要加強施工階段的質量管理，重視裝修工程與土建結構工程的交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并形成具體質量缺陷和功能障礙的分析報告，嚴格控制裝修過程中的隱蔽工程驗收，如管道、設備、吊頂龍骨、隔斷龍骨、基層處理等。從而成為裝修工程全面質量控制的依據(jù)。還要嚴格監(jiān)督檢查裝修工程細節(jié)節(jié)點的處理，力求細節(jié)處理的合理、細致、協(xié)調。

　　3、加強施工人員的專業(yè)化建設

　　加強施工人員的專業(yè)化建設也是裝修工程管理的重要措施。就建筑工人的職業(yè)化建設而言，建筑工人自身綜合素質的提高。在施工隊伍的培訓中，不僅要對施工人員進行理論培訓，還要在實踐中進行專業(yè)培訓。通過理論強化，提高施工人員的專業(yè)知識，通過實踐強化，提高員工的專業(yè)操作。開展施工技術專業(yè)培訓。

　　三、泛普軟件-裝修工程管理軟件有什么好處

　　1、提高管理水平

　　許多裝修企業(yè)對項目管理重視不夠，很少使用裝修工程管理軟件，管理過程混亂，容易出現(xiàn)各種問題，造成不必要的損失。利用信息技術進行項目管理，管理人員可以更全面地了解項目的具體情況，根據(jù)實際情況及時調整項目目標的偏差，有效避免可能出現(xiàn)的各種隱患。

　　2、提高工作效率

　　與傳統(tǒng)的項目管理模式相比，利用信息技術或裝修工程管理軟件進行項目管理，可以充分提高工作效率。采用優(yōu)秀的裝修工程管理軟件后，管理的信息化和數(shù)字化有利于信息共享，可以加強企業(yè)各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保證質量。

　　3、提高工作質量

　　在項目實施過程中，由于存在各種不當行為，容易造成項目的質量缺陷，還造成經(jīng)濟損失。在項目管理中，合理規(guī)范地使用裝修工程管理軟件，利用信息技術可以更好地避免這些風險因素，避免各方面可能造成的損失，確保經(jīng)濟和社會效益。

　　4、調整工作流程

　　無淪是項目材料采購管理還是項目安全管理，風險管理，如果以傳統(tǒng)模式進行，總會出現(xiàn)各種信息錯誤造成的風險問題，裝修工程管理軟件基于信息技術的應主，可以更好地調整工作流程，使工作流程更加規(guī)范化，對于企業(yè)發(fā)展來說，優(yōu)化其資源配苦是實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要途徑。

　　裝修工程已經(jīng)成為現(xiàn)代城市發(fā)展和社會經(jīng)濟建設過程中不可缺少的一部分。相關施工企業(yè)必須進一步做好專業(yè)人才的培養(yǎng)，讓他們掌握足夠的開發(fā)資源和后備力量，同時進一步加強現(xiàn)場施工和材料質量的管理，為今后我國建筑業(yè)的快速發(fā)展打下基礎。