裝修設(shè)計(jì)行業(yè)做好項(xiàng)目預(yù)算管理的重要性

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　　對(duì)于裝修設(shè)計(jì)行業(yè)而言，項(xiàng)目預(yù)算和成本體系是完善管理的關(guān)鍵，其中，項(xiàng)目預(yù)算主要是按照編制目標(biāo)以及相關(guān)文件進(jìn)行系統(tǒng)化的預(yù)算編寫(xiě)，不僅僅要對(duì)項(xiàng)目施工圖預(yù)算、施工預(yù)算進(jìn)行分析，也要對(duì)設(shè)計(jì)概算予以處理，從而樹(shù)立完整且有效的預(yù)算監(jiān)理目標(biāo)，發(fā)揮工程項(xiàng)目成本預(yù)控的價(jià)值，真正提升成本管理的時(shí)效性。

　　一、企業(yè)預(yù)算管理都存在著哪些問(wèn)題？

　　1、項(xiàng)目成本、資金狀況難掌控

　　若企業(yè)沒(méi)有完整的預(yù)算管理體系，那就不可能對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)事前規(guī)劃和事后結(jié)算。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行周期比較長(zhǎng)、地域又分散的時(shí)候，項(xiàng)目管理人員往往要花費(fèi)大量的精力在協(xié)調(diào)資源上，導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)維成本上升，導(dǎo)致企業(yè)耗能大。

　　2、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)脫節(jié)

　　難實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化，項(xiàng)目部和財(cái)務(wù)部是兩個(gè)分開(kāi)的部門(mén)，但在工作處理中有很多工作需要兩個(gè)部門(mén)協(xié)同處理。如果數(shù)據(jù)不對(duì)等、資源對(duì)接沒(méi)有同步，那一個(gè)項(xiàng)目有可能在兩個(gè)部門(mén)的處理方式完全不同，導(dǎo)致項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量受到影響。

　　二、工程預(yù)算在裝修設(shè)計(jì)行業(yè)中有哪些作用?

　　1、有效保障了工程施工的科學(xué)

　　在開(kāi)展裝修設(shè)計(jì)管理工作之前，可以充分利用裝修設(shè)計(jì)預(yù)算工作，并將預(yù)算作為造價(jià)控制和施工建設(shè)的依據(jù)。

　　2、能夠使成本控制變得更加有效

　　因?yàn)檠b修設(shè)計(jì)行業(yè)本身就是一個(gè)復(fù)雜、系統(tǒng)、綜合的內(nèi)容，重點(diǎn)內(nèi)容就在于利用建設(shè)施工企業(yè)預(yù)算的基礎(chǔ)上，以施工圖紙為基礎(chǔ)，將工程施工實(shí)際與設(shè)計(jì)結(jié)合起來(lái)，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的成本加以控制，從而達(dá)到優(yōu)化資源配置的工作目的。

　　3、為設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展提供了參考

　　為了能夠更好的確定和編寫(xiě)施工計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙，在工程施工中必須要按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)意見(jiàn)來(lái)準(zhǔn)確、科學(xué)地進(jìn)行工程計(jì)算，也是工程施工概算的基礎(chǔ)內(nèi)容

　　4、幫助維持公司運(yùn)維的資金平衡

　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。通過(guò)預(yù)算管理我們可以很好的掌握公司的各項(xiàng)收入和支出，不會(huì)出現(xiàn)資金無(wú)法支配的現(xiàn)象，公司運(yùn)作起來(lái)也更靈活。

　　5、提高預(yù)警能力，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

　　項(xiàng)目預(yù)算管理可以幫助我們了解公司內(nèi)各部門(mén)的運(yùn)作，一旦出現(xiàn)預(yù)期之外的事情，管理者可以根據(jù)詳細(xì)的項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。

　　6、實(shí)現(xiàn)資源整合

　　項(xiàng)目預(yù)算管理是公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的必經(jīng)之路，也是公司實(shí)現(xiàn)信息化的一部分。預(yù)算管理可以幫助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)掌握各個(gè)下屬部門(mén)的目標(biāo)計(jì)劃、支出預(yù)估，并將其融合，促進(jìn)上下級(jí)彼此了解對(duì)方的工作重點(diǎn)、期望取得的成果、資源等需求。

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