裝飾工程造價(jià)預(yù)算中存在的問(wèn)題及

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 　　在工程建設(shè)中，成本預(yù)算總是能極大地影響工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。如何全面加強(qiáng)建筑裝飾工程的造價(jià)管理，也成為現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)工程造價(jià)領(lǐng)域亟待解決的全新課題。控制建筑裝飾工程價(jià)格，既要有市場(chǎng)調(diào)節(jié)的可持續(xù)性，又要避免工程建設(shè)過(guò)程中的材料和工程變更。

　　一、裝飾工程造價(jià)預(yù)算中存在的問(wèn)題

　　在建筑裝飾工程的設(shè)計(jì)和施工中，控制工程造價(jià)尤為重要。但是，由于諸多因素的影響，建筑裝飾工程的成本控制本身是復(fù)雜的系統(tǒng)的，在工作中容易出現(xiàn)很多問(wèn)題。

　　1.概預(yù)算編制不合理

　　有些預(yù)算編制人員在建設(shè)項(xiàng)目成本項(xiàng)目的一些具體情況下，對(duì)在建項(xiàng)目沒(méi)有深入的了解。關(guān)于預(yù)算的編制，費(fèi)用是通過(guò)粗略計(jì)算來(lái)編制的。這樣，調(diào)查就成了沒(méi)有真相的調(diào)查。所以項(xiàng)目預(yù)算編制會(huì)有疏漏、缺乏等問(wèn)題，最終會(huì)嚴(yán)重影響工程造價(jià)的預(yù)算管理。

　　2.預(yù)算成本的資源浪費(fèi)

　　有的建筑公司施工前比較著急，甚至有的施工單位估算完所需材料就開(kāi)始施工。這樣一來(lái)，由于預(yù)算不足，就會(huì)出現(xiàn)人才短缺、資源匱乏等問(wèn)題。此外，為了控制成本，一些企業(yè)會(huì)購(gòu)買大量的原材料。在這些原料的選擇上，我們應(yīng)該多選而不是少選。此外，建筑工程裝飾單位的設(shè)計(jì)專業(yè)水平有待提高同時(shí)，一些設(shè)計(jì)工作沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)行業(yè)規(guī)范進(jìn)行，沒(méi)有充分考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況和設(shè)計(jì)方案是否科學(xué)可行建筑設(shè)計(jì)階段的這些問(wèn)題會(huì)直接導(dǎo)致裝修費(fèi)用的增加，直接影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.建筑裝飾材料存在的問(wèn)題

　　建筑裝飾工程設(shè)計(jì)所用材料的質(zhì)量和性能直接決定了工程的整體質(zhì)量，也會(huì)對(duì)成本控制產(chǎn)生很大的影響，甚至經(jīng)常會(huì)因?yàn)椴牧铣A(yù)算而出現(xiàn)整個(gè)工程超預(yù)算的問(wèn)題。此外，在正式申請(qǐng)建筑室內(nèi)裝飾工程材料的過(guò)程中，預(yù)算的編制也將以施工要求為準(zhǔn)、市場(chǎng)變化等諸多因素，如材料價(jià)格的周期性波動(dòng)，會(huì)嚴(yán)重破壞室內(nèi)裝飾工程的施工成本控制效果，進(jìn)而影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、利用泛普管理軟件加強(qiáng)建筑裝飾工程預(yù)算管理的措施

　　1.加強(qiáng)建筑裝飾工程的設(shè)計(jì)管理

　　建筑裝飾工程的設(shè)計(jì)決定了建筑裝飾工程的造價(jià)同樣，建筑裝飾工程的設(shè)計(jì)越精細(xì)、越規(guī)范越能控制好成本，反之建筑裝飾工程設(shè)計(jì)越粗糙、越不規(guī)范，成本越難控制。因此，為了有效控制建筑裝飾工程的成本，應(yīng)采取以下措施：首先要強(qiáng)調(diào)的是，凡是裝修要求高的建筑工程，未經(jīng)相應(yīng)程序批準(zhǔn)的建筑裝飾施工圖，一律不準(zhǔn)投標(biāo)施工，上級(jí)部門和施工單位要層層把關(guān)。

       2.加強(qiáng)施工管理和定額管理

　　從施工管理的角度來(lái)看，第一，要嚴(yán)把合同關(guān)，在裝修施工合同，定額的實(shí)施、有關(guān)費(fèi)用的計(jì)取、人工、機(jī)械的調(diào)整、材料價(jià)格調(diào)整等，應(yīng)明確正確執(zhí)行現(xiàn)行工程造價(jià)政策。第二，要認(rèn)真審核施工單位的施工方案，使施工方案既能實(shí)現(xiàn)圖紙與實(shí)物的轉(zhuǎn)換，又有助于控制工程造價(jià)。

　　3.加強(qiáng)建筑裝飾材料預(yù)算價(jià)格管理

　　建筑裝飾材料價(jià)格是裝飾工程成本的主要部分，一般占80左右%以上，所以建筑裝飾材料的預(yù)算價(jià)格管理就顯得尤為重要。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑材料價(jià)格完全放開(kāi)，建筑裝飾材料種類繁多、更新快管理層級(jí)多購(gòu)買渠道多等原因?qū)е陆ㄖb修材料價(jià)格不一致，有的價(jià)格可以上下浮動(dòng)30%左右;而且由于裝飾材料產(chǎn)地不同，價(jià)格相差幾倍，有的甚至幾十倍。

　　4.加強(qiáng)建筑裝飾施工隊(duì)伍的管理

　　首先要嚴(yán)把建筑裝飾施工隊(duì)伍的資質(zhì)關(guān)，這是為了提高建筑裝飾工程的質(zhì)量和控制工程施工造價(jià)的保證。對(duì)于技術(shù)實(shí)力較弱的、素質(zhì)差、以及“皮包公司”應(yīng)堅(jiān)決予以取締。

　　裝修階段作為監(jiān)理工作的重要階段，要熟悉圖紙，封樣材料，檢查現(xiàn)場(chǎng)裝修材料、檢查和收集裝修過(guò)程中使用的材料，包括各種檢查報(bào)告。