建筑工程施工日記管理軟件

　　在建筑工程行業(yè)，由于項目管理中涉及了眾多的人、財、物的調(diào)配和管理，以前靠人工管理的方式逐漸成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石，難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。為了提高項目的管理效率，建筑工程施工管理軟件受到大家青睞。

　　一、建筑工程管理難題

　　傳統(tǒng)管理方式下，工程進度、材料消耗、用工成本和安全隱患等因素的不可控，難以得到有效沉淀并為科學管理提供正向反饋。

　　1.建筑工程管理涉及建筑的全生命周期

　　所謂的建筑工程管理只針對建筑的建造階段，討論主要集中在建筑工程管理的建造過程。但是建筑工程需要考慮的不僅僅是建筑的施工階段，還有建筑的前期決策、設(shè)計、簽約、后期運營。這些過程是相互關(guān)聯(lián)的。建筑的決策階段影響著后期項目的社會、技術(shù)和經(jīng)濟可行性，而建筑的設(shè)計階段決定著建設(shè)過程的整體基礎(chǔ)。施工過程中的施工質(zhì)量和安全也會對最終的建筑實體產(chǎn)生很大的影響，從而影響后期的運營效果。

　　2.建筑工程管理層包括所有相關(guān)參與者

　　建筑工程管理中很重要的一部分就是對人的管理。從管理者的角度來說，他們需要管理的不僅僅是公司的人員，還有建筑的設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商等相關(guān)參與者。建筑的所有參與者都有自己的建設(shè)目標和興趣，在各個階段都需要合作。這些多方參與者的協(xié)調(diào)，都需要所有者來完成，這無疑大大增加了建筑工程管理的難度，這也成為建筑工程管理的一個重點和難點。

管理困境.png

　　3.建筑工程管理的全面性和復(fù)雜性

　　建筑工程管理本身的特點決定了它是一個非常復(fù)雜和全面的過程。從所有者的角度來看建筑工程管理更是如此。除了上述全生命周期過程和各類參與者之間的協(xié)調(diào)安排外，還需要考慮建筑施工過程中的風險控制和環(huán)境考慮。各種政策和社會條件的考慮等。這些各種因素共同決定了建筑工程管理的水平和最終構(gòu)建結(jié)果的質(zhì)量。建筑工程的建設(shè)周期一般較長，在這個過程中社會、經(jīng)濟、環(huán)境等各方面的不確定因素較多，增加了建筑工程管理的復(fù)雜性和綜合性。

　　二、建筑工程施工日記管理軟件實用意義

　　根據(jù)項目整個生命周期的特點，軟件可以跟蹤和管理從項目準備到項目移交和維護的全過程。

　　1.安全質(zhì)量風險皆可控

　　勞務(wù)實名制入場登記，防止人員替換，項目多級巡檢，重點工程重點檢查。

　　2.多項目協(xié)同管理

　　根據(jù)項目特點分別搭建應(yīng)用，分配人員權(quán)限，施工日志在線填寫收集，設(shè)置模版批量打印。

　　3.采集、管理、分析一站式

　　日志采集、轉(zhuǎn)儲、日志管理、日志查詢、可視化分析一站式完成。

　　4.自定義場景化分析

　　根據(jù)分析場景，支持自定義全文、索引字段日志檢索分析。

　　三、泛普軟件建筑工程施工日記管理安全優(yōu)勢

　　泛普軟件能夠在整個產(chǎn)品生命周期中提供信息服務(wù)，從而提高了產(chǎn)品交付和服務(wù)的滿意度。