建設(shè)項目大數(shù)據(jù)精細化管理系統(tǒng)

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　　傳統(tǒng)建筑行業(yè)的工作經(jīng)驗化、文檔化程度高，缺乏對數(shù)據(jù)價值的把握和總結(jié)。借助現(xiàn)代信息管理平臺，將信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)，可以收集、分析、重用大數(shù)據(jù)，從而拓寬項目和企業(yè)管理的廣度和深度，以數(shù)據(jù)的價值驅(qū)動項目價值。

　　一、建設(shè)項目管理痛點

　　建設(shè)項目由于工作信息量大、來源廣、資料多，而企業(yè)還在使用傳統(tǒng)的管理方式，出現(xiàn)費時費力還效果微小的情況。

　　1.大小項目多，地域分散，管理難度大。

　　2.資金占用極高，資金周轉(zhuǎn)困難。

　　3.項目建設(shè)成本高，項目利潤被壓縮。

　　4.工程采購流程復(fù)雜，容易出現(xiàn)暗箱操作。

　　5.現(xiàn)場混亂，項目考勤困難，考勤數(shù)據(jù)不夠準確。

　　6.項目上的合作效率低，走流程耗費大量時間。

　　7.項目進度延遲，項目工期無法按時完成。

　　建設(shè)項目想要改變現(xiàn)狀就從項目管理軟件開始，幫助企業(yè)實現(xiàn)大數(shù)據(jù)精細化的高效管理。

　　二、建設(shè)項目大數(shù)據(jù)精細化管理系統(tǒng)應(yīng)用價值

　　在建筑行業(yè)，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到精細化管理的重要性，使用建筑工程項目管理軟件是實現(xiàn)精細化管理的重要途徑。

　　1.項目管理專業(yè)化

　　降低項目建設(shè)成本，提高生產(chǎn)效率和項目利潤率是項目經(jīng)理追求的目標。工程項目管理軟件的使用可以幫助企業(yè)提高機械使用效率，使項目采購過程透明化，動態(tài)跟蹤項目成本，使企業(yè)的管理步入更專業(yè)的管理。

　　2.項目管理系統(tǒng)化

　　在工程建設(shè)管理過程中，項目管理軟件的應(yīng)用可以有效地監(jiān)控項目執(zhí)行系統(tǒng)、技術(shù)支持系統(tǒng)和監(jiān)理運行系統(tǒng)，項目管理軟件可以持續(xù)改進系統(tǒng)中某個程序或某個環(huán)節(jié)的運行，使項目管理達到最優(yōu)狀態(tài)。

　　3.項目管理信息化

　　信息化來源于計算機技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)，是人工管理無法實現(xiàn)的。工程管理軟件在企業(yè)管理中的應(yīng)用，解決了決策與調(diào)度的高效率、實時溝通與控制、存儲與檢索的系統(tǒng)化等問題。，提高了企業(yè)管理的能效。

　　三、泛普軟件建設(shè)項目大數(shù)據(jù)精細化管理系統(tǒng)優(yōu)勢

　　泛普軟件采用B/S架構(gòu)，實現(xiàn)客戶隨心搭建系統(tǒng)，使使用完美適配企業(yè)運營模式。

　　1.1天上線，0系統(tǒng)維護

　　B/S架構(gòu)網(wǎng)頁應(yīng)用，所有配置功能均可自定義。

　　2.免服務(wù)器、免維護、免費升級

　　可按年付費，包服務(wù)器、包維護、終生免費在線升級。

　　3.數(shù)據(jù)安全保障

　　業(yè)務(wù)隱私、數(shù)據(jù)加密、多重保護，保障企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

　　泛普軟件可以將多個項目的信息流打通，資料永久線上留存，隨時隨地通過手機就能完成各類線上審批，進一步優(yōu)化了公司的管理流程，實現(xiàn)資源的合理調(diào)配和內(nèi)部平衡。