巖土工程軟件

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　在巖土工程施工中，受地質環(huán)境等諸多因素的影響，所以施工難度十分大，相應的項目分析管理難度也就更大，具體表現(xiàn)有這些：

　　一、巖土工程項目管理中存在著哪些問題

　　1、我國的巖土種類多，并且地址災害多，因此巖土工程施工難度比較大。

　　2、巖土工程企業(yè)相對來說規(guī)模較小，整體競爭力不足。

　　3、目前巖土信息化建設仍處在初級階段，在信息采集、信息處理和信息反饋方面還比較落后。

　　4、項目上的綜合業(yè)務較多，主要包括招投標、立項、合同、物資、勞務、分包、租賃、進度、質量、安全、成本、證件等業(yè)務，需要管理的內(nèi)容眾多，管理人員往往力不從心。

　　5、公司決策層、管理層、項目部人員之間往往缺少集中交流的平臺，很多信息只能通過打電話或者開會的形式進行溝通，時效性差，并且溝通效率十分低。

　　二、巖土工程分析管理軟件推薦

　　泛普巖土工程項目分析管理軟件以項目管理為核心，實現(xiàn)對項目招投標、合同、進度、質量、安全、材料、成本、文檔等全過程的綜合管理，通過對項目關鍵節(jié)點的控制，實現(xiàn)項目流程的規(guī)范化，并且建立了協(xié)作信息交流憑條，保證項目運行過程中的各部門和參建單位之間的信息資源協(xié)調分享。同時還提供系統(tǒng)集成接口，能夠實現(xiàn)與其他應用系統(tǒng)的集成。它的應用能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)項目與辦公業(yè)務的整合，規(guī)范項目管理流程，保證項目的進度、成本、質量可控。系統(tǒng)主要從這幾個方面進行管控：

　　1、項目立項

　　項目立項主要是對即將開展的項目基本信息進行登記，包括項目開工結束時間、建設單位信息、工程量估算、施工清單信息、項目成員等，為后續(xù)項目業(yè)務的填報提供基礎依據(jù)。

　　2、合同管理

　　系統(tǒng)將巖土工程施工過程簽訂的收入、勞務、租賃、采購、分包等各類合同以規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理方式集中進行統(tǒng)一管理。通過嚴格的合同審批流程，規(guī)范合同條款的執(zhí)行;同時對合同履行過程的支付、結算進行處理，對合同的變更進行跟蹤處理及審批控制，實現(xiàn)合同的全周期管理，幫助企業(yè)加強防范管理風險，有效控制實際項目成本及進度。

　　3、進度管理

　　系統(tǒng)支持對項目的總體進度和階段進度進行計劃制定，還可以追蹤和記錄多項目的實際進度，將實際進度與計劃進度作對比，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正，進度管理能真正提高研發(fā)項目的管理效率和成功率。

　　4、成本管理

　　系統(tǒng)能幫助企業(yè)全面有效地管理項目各項收入和成本的預算，并實時跟蹤和匯總實際的收入和成本，以便隨時清晰成本情況，將成本控制在合理范圍內(nèi)。

　　5、質量管理

　　系統(tǒng)提供全面嚴謹?shù)馁|量評估標準，定期對項目實際質量狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題及時進行整改，并提供全面的質量報表，幫助項目經(jīng)理及時發(fā)現(xiàn)項目問題，以快速做出準確的決策。

　　6、決策管理

　　系統(tǒng)提供全面的業(yè)務數(shù)據(jù)匯總分析報表，還能實現(xiàn)圖形化的統(tǒng)計方式，通過這些報表，管理層、決策者可以對項目運行全過程進行深化分析，為決策提供依據(jù)。