技改項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件

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　　在技改工程項(xiàng)目中，時(shí)間、成本、范圍對(duì)項(xiàng)目的成功有著至關(guān)重要的作用，所以我們需要不斷的掌握計(jì)劃的實(shí)施情況，并將實(shí)際情況和計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，然后及時(shí)調(diào)整和采取有效的措施，使項(xiàng)目按照預(yù)定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　一、那么在工程項(xiàng)目中如何對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制的呢?

　　1、定期收集數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)施工進(jìn)度的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)行進(jìn)度控制。進(jìn)度控制的周期應(yīng)根據(jù)計(jì)劃的內(nèi)容和管理目的來確定。

　　2、隨時(shí)掌握各施工過程持續(xù)時(shí)間的變化情況以及設(shè)計(jì)變更等引起的施工內(nèi)容的增減，施工內(nèi)部條件與外部條件的變化等，及時(shí)分析研究，采取相應(yīng)措施。

　　3、及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，加強(qiáng)作業(yè)管理和調(diào)度。在各施工過程開始之前，應(yīng)對(duì)施工技術(shù)物資供應(yīng)，施工環(huán)境等做好充分準(zhǔn)備。應(yīng)該不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高施工質(zhì)量，節(jié)省費(fèi)用，做好各項(xiàng)作業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。

　　因此工程項(xiàng)目的進(jìn)度能夠提前完成對(duì)于企業(yè)的盈利是十分有利的，這樣就要求我們?cè)谡麄€(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理上加大管理力度，工程項(xiàng)目進(jìn)度管理力度的加強(qiáng)在某種意義上就是施工成本的控制，進(jìn)度如果不能按時(shí)的完成，導(dǎo)致施工工期的延誤，這樣就會(huì)加大施工成本，對(duì)于低價(jià)甚至虧本中標(biāo)的建筑企業(yè)將會(huì)是雪上加霜。

　　采取相應(yīng)的管理制度和管理措施，嚴(yán)格的按照現(xiàn)場(chǎng)制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，確保進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成，這樣就會(huì)減少施工成本的投入，使得工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本得以實(shí)現(xiàn)。

　　二、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)如何提高工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理?

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)信息化時(shí)代到來，越來越多的企業(yè)希望通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)去保證現(xiàn)場(chǎng)的高效、便捷、安全。而進(jìn)度的有效控制是保證項(xiàng)目及時(shí)交付的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的進(jìn)度管理依靠去工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看或項(xiàng)目的周報(bào)日?qǐng)?bào)才能了解到項(xiàng)目進(jìn)展信息，而且還有信息不真實(shí)性的情況存在，人、材、機(jī)匹配不合理，盲目性大，導(dǎo)致資源大量浪費(fèi)，工作效率低，對(duì)工作人員的工作情況也得不到了解。只能以結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行進(jìn)度控制，工程的滯后性比較大。

　　因此，通過施工組織進(jìn)度管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

　　1、監(jiān)控動(dòng)態(tài)關(guān)鍵路徑，重點(diǎn)對(duì)非關(guān)鍵路徑的自由時(shí)間消耗變?yōu)殛P(guān)鍵路徑，提前預(yù)警提醒，避免工程延期;

　　2、把進(jìn)度任務(wù)與人機(jī)料資源工效指標(biāo)串聯(lián)，進(jìn)度延期后自動(dòng)提示資源優(yōu)化建議;

　　3、固化施工規(guī)范、施工工藝及技術(shù)，落地施工標(biāo)準(zhǔn)，提高施工效率;

　　4、通過進(jìn)度任務(wù)的自動(dòng)分發(fā)及手機(jī)移動(dòng)端技術(shù)，延伸對(duì)供應(yīng)商、分包商的現(xiàn)場(chǎng)管理，降低項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理壓力，優(yōu)化對(duì)供應(yīng)商管控手段;