組織架構(gòu)

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 　　監(jiān)理行業(yè)組織架構(gòu)是以監(jiān)理公司為主體，以工程項目為對象，以總監(jiān)理工程師為核心，組建的以企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為主要特征，適應(yīng)監(jiān)理市場客觀規(guī)律運(yùn)作的經(jīng)營實體。

　　一、監(jiān)理行業(yè)組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

　　組織架構(gòu)：

　　1. 總監(jiān)理工程師：他是監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督監(jiān)理工作。

　　2. 監(jiān)理項目部：由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)具體實施監(jiān)理工作，包括對工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等進(jìn)行控制和監(jiān)督。

　　3. 專業(yè)監(jiān)理工程師：根據(jù)工程項目的專業(yè)特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師，如土木工程監(jiān)理工程師、電氣工程監(jiān)理工程師等。

　　4. 監(jiān)理員：在總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體的監(jiān)理工作，如工程質(zhì)量的檢查、進(jìn)度的控制等。

　　崗位職責(zé)：

　　1. 遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和監(jiān)理行業(yè)規(guī)定，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

　　2. 代表企業(yè)履行對業(yè)主的工程監(jiān)理委托合同，行使項目監(jiān)理職責(zé)。

　　3. 主持編制與簽發(fā)開工報告、監(jiān)理規(guī)劃、工程暫停令、工程復(fù)工令、監(jiān)理工作報告、竣工驗收報告等監(jiān)理文件。

　　4. 審核簽認(rèn)檢驗批及隱蔽工程驗收記錄。

　　5. 主持審核承包單位的施工組織設(shè)計，對施工過程進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促施工單位進(jìn)行整改。

　　二、監(jiān)理行業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)

　　產(chǎn)品：

　　1. 監(jiān)理咨詢服務(wù)：監(jiān)理單位為建設(shè)單位提供工程項目管理咨詢服務(wù)，工程項目的可行性研究、設(shè)計、施工、驗收等階段的管理和服務(wù)。

　　2. 監(jiān)理規(guī)劃：根據(jù)建設(shè)單位的要求和工程項目的特點(diǎn)，編制的全面、科學(xué)、規(guī)范的監(jiān)理規(guī)劃，包括監(jiān)理工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等內(nèi)容。

　　3. 監(jiān)理細(xì)則：監(jiān)理單位根據(jù)工程項目的特點(diǎn)和實際情況，編制的具體的監(jiān)理工作細(xì)則，各專業(yè)工程的監(jiān)理工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等內(nèi)容。

　　4. 監(jiān)理報告：根據(jù)工程項目的實際情況和監(jiān)理工作的要求，定期向建設(shè)單位提交的監(jiān)理報告，包括工程進(jìn)度報告、工程質(zhì)量報告、工程投資報告、工程合同管理報告等內(nèi)容。

　　5. 監(jiān)理資料：監(jiān)理單位在工程項目實施過程中形成的各種資料，工程檔案、會議紀(jì)要、往來文件、驗收記錄、檢驗報告等內(nèi)容，這些資料對于工程項目的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制等方面都有重要的意義。

　　服務(wù)：

　　1. 質(zhì)量控制：對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。通過制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查計劃，對施工過程進(jìn)行巡視檢查、平行檢查和旁站檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促施工單位進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量。

　　2. 進(jìn)度控制：監(jiān)理單位對工程項目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保工程按時完成。審核施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃，監(jiān)督施工單位的實際施工進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)并處理進(jìn)度問題，確保工程按計劃進(jìn)行。

　　3. 投資控制：對工程項目的投資進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保工程投資合理、經(jīng)濟(jì)、高效。通過審核工程量和預(yù)算，監(jiān)督施工單位的實際施工費(fèi)用，及時發(fā)現(xiàn)并處理投資問題，確保工程投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

　　4. 合同管理：監(jiān)理單位對工程合同進(jìn)行全面管理，包括合同的起草、談判、簽訂、履行等環(huán)節(jié)。監(jiān)督合同履行情況，協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位之間的關(guān)系，處理合同爭議和索賠問題，確保合同條款的執(zhí)行和權(quán)益的維護(hù)。

　　三、監(jiān)理行業(yè)的目標(biāo)客戶群體

　　1. 房地產(chǎn)開發(fā)商：作為工程項目的投資方，房地產(chǎn)開發(fā)商需要監(jiān)理單位協(xié)助他們進(jìn)行工程項目的全程管理，確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益。

　　2. 建筑企業(yè)：作為工程項目的承建方，建筑企業(yè)需要監(jiān)理單位提供施工工藝優(yōu)化、質(zhì)量控制等服務(wù)，提高自身的競爭力。

　　3. 政府機(jī)構(gòu)：政府機(jī)構(gòu)通常會負(fù)責(zé)一些公共設(shè)施的建設(shè)，如公路、橋梁、隧道等，這些項目通常需要監(jiān)理單位提供全面的項目管理服務(wù)，以確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

　　4. 其他機(jī)構(gòu)：其他機(jī)構(gòu)包括銀行、保險公司等金融機(jī)構(gòu)，他們可能會對一些大型工程項目進(jìn)行投資，需要監(jiān)理單位提供專業(yè)的項目管理服務(wù)。

　　總之，監(jiān)理行業(yè)的目標(biāo)客戶群體比較廣泛，包括房地產(chǎn)開發(fā)商、建筑企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)和其他機(jī)構(gòu)等，監(jiān)理單位需要根據(jù)不同客戶的需求和特點(diǎn)，提供定制化的服務(wù)方案和解決方案。