監(jiān)理質(zhì)量安全部

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　監(jiān)理行業(yè)質(zhì)量安全部門是負責確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的部門。它承擔著對工程項目實施全面監(jiān)督的職責，包括對工程質(zhì)量的檢查、安全生產(chǎn)的監(jiān)督、施工進度的控制以及與各方的溝通協(xié)調(diào)。該部門致力于確保工程符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，以實現(xiàn)項目的質(zhì)量、安全和進度目標。

　　一、監(jiān)理行業(yè)質(zhì)量安全部門業(yè)務流程及經(jīng)營目標

　　業(yè)務流程：

　　1. 簽訂監(jiān)理合同：業(yè)主委托監(jiān)理并簽訂監(jiān)理合同，熟悉委托書的內(nèi)容和監(jiān)理合同的內(nèi)容。

　　2. 熟悉審核設計文件：工程項目部組織監(jiān)理人員熟悉、審核設計文件，包括圖紙是否符合規(guī)范、圖紙是否有明顯錯誤、圖紙是否能指導施工、預算中工作量、材料、設備有無出路、設計技術要求是否符合等。

　　3. 審查承包商質(zhì)保體系和施工組織設計：審查承包商的質(zhì)保體系，包括施工資質(zhì)、項目經(jīng)理、技術人員等資格證明;同時審查承包商的施工組織設計(方案)，審查中重點是施工人員配備、施工機具(包括設備、儀表)是否滿足施工需要(工程質(zhì)量、技術、進度需要);技術措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施是否得當;施工進度計劃安排是否合理、工序是否銜接。

　　4. 編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則：監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師(項目負責人)組織編寫，監(jiān)理實施細則由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫。其內(nèi)容包括工程概況(工程簡介、主要工作量)、監(jiān)理依據(jù)(合同、法律法規(guī)、設計文件、施工驗收規(guī)范、業(yè)主相關標準)、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和目標、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理主要措施和方法(圍繞“四控兩管一協(xié)調(diào))、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理工作流程。

　　5. 參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會：參加業(yè)主協(xié)調(diào)會很重要，有關工程施工前的一些重要會議，也是建設、設計、監(jiān)理、施工、材料供應等相關單位碰頭會議，如設計交底(會審)、第一次(監(jiān)理)協(xié)調(diào)會等。

　　經(jīng)營目標：

　　1. 確保工程質(zhì)量：通過有效的監(jiān)理工作，確保工程項目符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。

　　2. 保障安全生產(chǎn)：監(jiān)督和指導施工過程，確保施工安全，降低安全風險，實現(xiàn)工程的安全生產(chǎn)目標。

　　3. 控制工程進度：協(xié)助業(yè)主制定合理的工程進度計劃，并監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況，確保工程按計劃進行。

　　4. 優(yōu)化資源配置：對人力、物力、財力等資源的合理調(diào)配和優(yōu)化，實現(xiàn)工程的經(jīng)濟效益和社會效益最大化。

　　5. 提高管理水平：通過監(jiān)理工作，幫助業(yè)主提高工程項目的管理水平，確保工程的順利實施。

　　二、監(jiān)理行業(yè)質(zhì)量安全部門管理痛點

　　1. 制度及管理機制不健全：目前，我國監(jiān)理行業(yè)的管理機制和制度相對不夠完善，缺乏統(tǒng)一的標準和規(guī)范。同時，部分監(jiān)理單位在管理機制上存在缺陷，導致監(jiān)理工作不規(guī)范、不全面，甚至出現(xiàn)監(jiān)理失職的情況。

　　2. 責任意識不足：部分監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對安全監(jiān)理工作的重要性認識不足，缺乏對施工安全管理的責任感和緊迫感。在監(jiān)理過程中，對安全問題存在僥幸心理，對安全隱患視而不見，導致安全事故的發(fā)生。

　　3. 信息不對稱：在監(jiān)理過程中，由于信息不對稱，監(jiān)理單位與業(yè)主、施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)不夠順暢。這可能導致誤解和矛盾的出現(xiàn)，影響監(jiān)理工作的正常進行。

　　4. 知識更新緩慢：隨著建筑工程技術的不斷發(fā)展和進步，監(jiān)理人員需要不斷更新知識和技能以適應新的需求。然而，部分監(jiān)理人員缺乏自我提升意識，知識更新緩慢，無法滿足工程項目的需求。

　　三、監(jiān)理行業(yè)質(zhì)量安全部門信息化解決方案

　　1. 建立信息化平臺：通過建立信息化平臺，實現(xiàn)監(jiān)理工作的數(shù)字化管理和信息共享。平臺可以包括工程信息管理、監(jiān)理人員管理、施工過程監(jiān)控、質(zhì)量檢測與評估等功能模塊，方便監(jiān)理人員進行項目管理、協(xié)調(diào)溝通、數(shù)據(jù)分析等工作。

　　2. 引入先進的工程技術：利用先進的工程技術，如BIM技術、物聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)等，輔助監(jiān)理人員進行決策和管理工作。通過這些技術，監(jiān)理人員可以實時掌握施工進度和質(zhì)量情況，對工程進行精細化管理。

　　3. 加強人才培養(yǎng)和引進：監(jiān)理行業(yè)的信息化發(fā)展需要具備相應技術和管理能力的人才支撐。因此，需要加強人才培養(yǎng)和引進，培養(yǎng)一批既懂工程技術又懂管理的復合型人才，以滿足監(jiān)理行業(yè)信息化發(fā)展的需求。

　　4. 建立信息化標準體系：為了規(guī)范監(jiān)理行業(yè)的信息化發(fā)展，需要建立相應的信息化標準體系。該標準體系可以包括數(shù)據(jù)交換標準、信息編碼標準、信息安全標準等，以提高監(jiān)理行業(yè)信息化的協(xié)同性和安全性。

　　5. 強化信息安全保障：在信息化發(fā)展過程中，信息安全保障是至關重要的。因此，需要建立健全的信息安全保障體系，包括數(shù)據(jù)加密、訪問控制、病毒防護等功能，以確保監(jiān)理行業(yè)信息化的穩(wěn)定和安全。

　　總之，監(jiān)理行業(yè)質(zhì)量安全部門的信息化解決方案旨在提高監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本和風險，促進監(jiān)理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，也需要加強人才培養(yǎng)和引進、建立信息化標準體系和強化信息安全保障等方面的工作，以支撐監(jiān)理行業(yè)信息化的健康發(fā)展。