交通工程管理系統(tǒng)有哪些

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　　交通工程建設(shè)項(xiàng)目一般都具有投資規(guī)模較大、建設(shè)周期長(zhǎng)、參建單位多、地域分散、建設(shè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程復(fù)雜、文檔多、數(shù)據(jù)量大等特點(diǎn)。隨著建設(shè)規(guī)模及建設(shè)要求的不斷擴(kuò)大與提高，對(duì)工程建設(shè)各參與方的管理水平的要求也越來(lái)越高。作為建設(shè)性投資單位，它承擔(dān)著對(duì)下屬項(xiàng)目的指導(dǎo)、幫助、協(xié)調(diào)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的總體目標(biāo)及對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作效率提出較高的要求。

　　目前階段，建設(shè)管理的各參與方的管理方式與方法，大部分仍在延續(xù)著傳統(tǒng)的手工管理模式。面對(duì)新的形勢(shì)，傳統(tǒng)的手工管理模式已經(jīng)越來(lái)越難以充分發(fā)揮現(xiàn)有人力資源的能力和管理的復(fù)雜性要求。因此，急需利用新的方法、新的管理模式、新的技術(shù)手段，來(lái)解決新形勢(shì)下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理所面臨的一系列問(wèn)題。因此不少的交通工程企業(yè)都選擇通過(guò)信息化的方式來(lái)管理企業(yè)的項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

　　一、那么在軟件市場(chǎng)中有哪些適合交通企業(yè)的工程項(xiàng)目管理軟件呢?

　　這個(gè)有很多啊，有很多的軟件商 都開始注意到工程建設(shè)行業(yè)的管理問(wèn)題，因此都紛紛開始融入建筑工程企業(yè)的業(yè)務(wù)管理中給出相應(yīng)的解決方案，為了幫助企業(yè)解決相應(yīng)的問(wèn)題。那么對(duì)于交通工程企業(yè)來(lái)說(shuō)也有很多提出解決方案的軟件，比如泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，主要是為了建筑工程行業(yè)而開發(fā)設(shè)計(jì)的，其中的解決方案也是針對(duì)建筑工程企業(yè)在業(yè)務(wù)上的管理問(wèn)題而開發(fā)的，同時(shí)也可以適用于建筑工程各行業(yè)的企業(yè)中。

　　泛普軟件的工程項(xiàng)目建設(shè)管理系統(tǒng)是為交通工程建設(shè)行業(yè)的主管部門、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、試驗(yàn)檢測(cè)等單位提供的基于互聯(lián)網(wǎng)的工程建設(shè)項(xiàng)目全施工周期管理平臺(tái)。整合行業(yè)管理、招投標(biāo)管理、合同管理、造價(jià)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、綜合管理等，全面建立項(xiàng)目管理信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的多項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化，為管理者的指揮、決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

　　二、那么泛普軟件的工程項(xiàng)目管理軟件可以為交通工程企業(yè)帶來(lái)哪些優(yōu)勢(shì)呢?

　　1、泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)方案

　　建立一個(gè)現(xiàn)代、務(wù)實(shí)、高效、安全的信息管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)信息的快速收集、處理和傳送，提高辦公效率、降低辦公成本、加強(qiáng)管理，確保高質(zhì)量、低成本完成工程項(xiàng)目。對(duì)于交通工程建設(shè)的業(yè)主方而言，信息系統(tǒng)建設(shè)的主要內(nèi)容包括公路建設(shè)業(yè)主方網(wǎng)站建設(shè)、工程建設(shè)管理平臺(tái)兩部分。輔助辦公業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各參建單位的協(xié)同辦公，包含公文的處理和收發(fā)及竣工文件的管理等；建設(shè)管理平臺(tái)包含基礎(chǔ)資料管理、合同管理、工程變更、計(jì)量支付、計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量管理、試驗(yàn)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控、綜合信息查詢等子系統(tǒng)。

　　2、泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)需求方案

　　優(yōu)化管理流程，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理；及時(shí)采集建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一共享，實(shí)現(xiàn)投資方、建設(shè)管理方與各參建單位的協(xié)同工作與及時(shí)溝通；對(duì)建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的大量文檔進(jìn)行規(guī)范化管理；解決計(jì)量支付、變更管理和報(bào)表等建設(shè)過(guò)程中最為復(fù)雜的問(wèn)題；使業(yè)主能夠?qū)こ踢M(jìn)度、質(zhì)量和投資進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)掌握與控制。