交通行業(yè)項(xiàng)目管理

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　　眾所周知，交通工程在人們的日常生活中占據(jù)了重要的位置。公路、水運(yùn)碼頭以及航道交通工程建設(shè)的歷程中，需要結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)的需要，分析對應(yīng)的進(jìn)程效率與質(zhì)量。在公路水運(yùn)交通建設(shè)的過程中，工程安全管理水平的高低在很大的程度上影響了施工的質(zhì)量。

　　一、交通管理中存在的問題

　　由于部分交通工程的特殊性，在施工過程中，需要由施工人員在高空環(huán)境中進(jìn)行工作，施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜、繁瑣，如果出現(xiàn)操作失誤，極易對施工人員自身的安全性造成影響。

　　1、管理模式方面的問題

　　很多工作都要按照相應(yīng)的流程，逐級一層一層的進(jìn)行工作審批，但通常管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的非常多，這就使得審批時(shí)間長、工作效率低的現(xiàn)象出現(xiàn)，造成在實(shí)際管理工作進(jìn)行中很難具備靈活性。

　　2、監(jiān)管力度不足

　　在監(jiān)督管理工作中，政府和監(jiān)理單位都應(yīng)發(fā)揮好相應(yīng)的作用。但在當(dāng)前的交通工程監(jiān)管工作中，政府在整個(gè)工程項(xiàng)目中很難發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的監(jiān)管作用，這也導(dǎo)致在工程建設(shè)單位和施工單位自行管理中很容易出現(xiàn)質(zhì)量方面的監(jiān)測欠缺問題;另外，在政府監(jiān)管中，不同部門之間的矛盾，特別是在土地資源利用和管理上存在的問題，也導(dǎo)致具體的監(jiān)管工作很難完全落實(shí)，出現(xiàn)規(guī)劃不合理的現(xiàn)象

　　因此，加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作的開展，并結(jié)合相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制與制度，對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管控，減少不必要成本的消耗，同時(shí)避免安全隱患問題的出現(xiàn)，以此來促進(jìn)現(xiàn)代交通工程自身經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的提高

　　二、泛普軟件優(yōu)化交通行業(yè)項(xiàng)目管理的措施

　　需利用新的方法、新的管理模式、新的技術(shù)手段，來解決新形勢下交通項(xiàng)目管理所面臨的一系列問題。對項(xiàng)目實(shí)施全面規(guī)劃和動(dòng)態(tài)控制，要求處理信息時(shí)間要短，速度要快且準(zhǔn)確，這樣才能技術(shù)提供相關(guān)的項(xiàng)目決策信息。

　　1、完善交通工程管理制度

　　遵循法律法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立完善的管理制度。交通工程項(xiàng)目管理人員也必須嚴(yán)格遵守相關(guān)管理制度，確保管理制度得到有效的落實(shí)。

　　2、完善交通工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　在開展工程項(xiàng)目的過程中，還需要繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目投資的提升，同時(shí)還需要進(jìn)行人才的大力引進(jìn)，以此能夠?qū)ζ浣煌üこ添?xiàng)目的管理部門，進(jìn)行良好的發(fā)展。有效的針對管理的實(shí)際情況，進(jìn)行管理機(jī)構(gòu)，以及一些組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理的優(yōu)化。在開展的管理工作當(dāng)中，充分的發(fā)揮出相應(yīng)的管理效果。

　　3、加強(qiáng)安全意識的培養(yǎng)

　　加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行安全意識的培養(yǎng)，促使其在實(shí)際工作中配備足夠的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施。并根據(jù)施工方案與管理制度，安全規(guī)范的進(jìn)行施工操作，避免安全隱患問題的出現(xiàn)，為現(xiàn)代交通工程整體的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　4、增強(qiáng)工程品質(zhì)的監(jiān)督與把控力度

　　結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)，分析其中存在的現(xiàn)場情況，結(jié)合場地四周的特征，做好良好的工程建設(shè)。在工程項(xiàng)目完成之后，就可以在良好的驗(yàn)收過程中，分析規(guī)范性的建設(shè)基礎(chǔ)。

　　總之，隨著時(shí)間的推移，我國交通行業(yè)得到了極大的進(jìn)步。在這一過程中，相關(guān)單位及人員需要加強(qiáng)對交通工程自身進(jìn)行充分了解，泛普軟件結(jié)合有關(guān)部門的政策制度，加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)與方式的應(yīng)用，以此來對交通工程施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)管理，促進(jìn)工程自身質(zhì)量與使用壽命的提高，繼而推動(dòng)我國交通行業(yè)及社會(huì)整體的進(jìn)一步發(fā)展。