施工工程管理軟件

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 　　一、產(chǎn)品價(jià)值：

　　1、降低項(xiàng)目成本：依據(jù)過(guò)往用戶實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，在材料品種繁多的行業(yè)，其成本一般能下降5%-8%。工程總包、土建類工程成本普遍能下降2%左右。

　　2、精簡(jiǎn)管理人力：由于是扁平垂直化管理，各項(xiàng)業(yè)務(wù)遠(yuǎn)程異地申請(qǐng)、簽批、監(jiān)督,工作效率大為提高;且各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析都已擺脫了人工處理，因此，一般至少能節(jié)約20%的管理人員勞力。

　　3、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)管理型公司，掛靠項(xiàng)目較多，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很大，《建筑勞務(wù)管理系統(tǒng)》可延伸至掛靠項(xiàng)目，監(jiān)督關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，用以控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)可以加強(qiáng)工程應(yīng)收、應(yīng)付款管理，強(qiáng)化資金管控。

　　4、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理制度化：推行ERP管理、實(shí)行企業(yè)管理的制度化是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的必要條件。唯有如此，才能有效彌補(bǔ)上下代權(quán)力交接，家族管理、創(chuàng)業(yè)元老等傳統(tǒng)管理中或有的不利因素。

　　二、產(chǎn)品特點(diǎn)：

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理軟件是根據(jù)工程建設(shè)企業(yè)的"集團(tuán)-分/子公司-項(xiàng)目"的管理層次、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理模式、成本責(zé)任主體等綜合因素，再制定與企業(yè)管理模式一致、業(yè)務(wù)流程相適應(yīng)的ERP功能流程，與業(yè)務(wù)審核流程。建筑類企業(yè)管理模式經(jīng)常調(diào)整、管理人員頻繁流動(dòng)的，為滿足該行業(yè)的特點(diǎn)，系統(tǒng)各項(xiàng)管理流程可快速、靈活的定義和配置。

　　三、產(chǎn)品含義：

　　從行業(yè)使用方面,包括"基礎(chǔ)應(yīng)用-全面管理-優(yōu)化調(diào)控"幾個(gè)邏輯上相互關(guān)聯(lián),實(shí)效上逐層深入的應(yīng)用推廣的方式。施工工程管理軟件的"基礎(chǔ)應(yīng)用"，是指各單項(xiàng)業(yè)務(wù)在單級(jí)管理結(jié)構(gòu)上的基本應(yīng)用，如各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、查詢、統(tǒng)計(jì)、打印、審核簽批等初級(jí)階段的應(yīng)用,即"管理軟件工具化使用"。"全面管理"是指綜合業(yè)務(wù)在項(xiàng)目、分/子公司與集團(tuán)之間等多管理層次、多部門(mén)中協(xié)作應(yīng)用，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)環(huán)相扣，層層相約，并提醒預(yù)警,它是ERP管理高度智能化的集中體現(xiàn)。"優(yōu)化調(diào)控"，是指在積累了大量原始數(shù)據(jù)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，對(duì)原有的管理模式、管理手段的調(diào)整，以及調(diào)控指標(biāo)的持續(xù)修正。這是ERP使用的最高階段，它是以追求管理流程最優(yōu)、人工效率最高、實(shí)際成本最低、企業(yè)效益最大為目標(biāo)。

　　四、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：

　　工程安全管理軟件的"基礎(chǔ)應(yīng)用"的標(biāo)準(zhǔn)，參照但高于建設(shè)部頒布的"施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)信息化要求"。而建筑勞務(wù)管理系統(tǒng)的"全面管理"與"優(yōu)化調(diào)控"則是更高管理的標(biāo)準(zhǔn)。

　　五、產(chǎn)品組成：

　　1、物資供應(yīng)鏈

　　主要功能：編碼、供應(yīng)商、詢價(jià)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、需求、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等

　　2、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理

　　主要功能：市場(chǎng)信息、招投標(biāo)、預(yù)算等市場(chǎng)部、經(jīng)營(yíng)部的管理

　　3、工程項(xiàng)目管理

　　主要功能：工程信息、進(jìn)度、計(jì)劃、成本、資金、安質(zhì)、技術(shù)、施工等管理

　　4、人力資源管理

　　人事、工資、合同、績(jī)效、考勤、培訓(xùn)等管理

　　5、辦公OA管理

　　主要功能：行政、文件、資料、審批等管理

　　6、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理

　　主要功能：各單一公司的記帳、財(cái)務(wù)報(bào)表等;集團(tuán)公司與其子公司、多關(guān)聯(lián)公司之間的帳務(wù)處理;內(nèi)外帳等。