安徽暖通工程管理軟件

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 　　暖通空調(diào)是建筑工程中重要的施工內(nèi)容，它將直接決定工程的施工質(zhì)量和性能。因此，在實際的暖通施工過程中，施工單位必須更加重視對其施工活動的監(jiān)管，切實提高民用建筑設(shè)施的施工質(zhì)量，以施工管理為突破口，改善民用建筑設(shè)施的內(nèi)部空間，延長建筑設(shè)施的使用壽命，更好地滿足人們對建筑工程的要求，滿足通風(fēng)和溫度的需要，提高施工水平和管理水平。

　　一、暖通工程管理存在的難題

　　1、圖紙不詳細，暖通施工涉及工種多，施工復(fù)雜度高，需要通過與建筑結(jié)構(gòu)的有效配合來保證施工質(zhì)量，這對前期的圖紙設(shè)計提出了更高的要求。相關(guān)設(shè)計師必須與建筑施工設(shè)計師建立有效聯(lián)系，了解建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計圖紙。同時要求圖紙還應(yīng)包括具體的施工程序和施工工藝，以便給施工人員以明確的指導(dǎo)。

　　2、材料不夠。材料是影響整體工程質(zhì)量的重要因素，在暖通工程中也不例外，施工材料管理不善，就會嚴重影響施工效果。施工前應(yīng)對所有涉及的材料進行全面的檢查和整理，檢查材料的規(guī)格和質(zhì)量是否符合施工要求。預(yù)埋在工程中的材料必須得到業(yè)主的認可后才能投入施工。但在實際施工項目中，通常會在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時對材料的質(zhì)量進行檢查，并追溯材料的來源。

　　3、施工人員管理不專業(yè)，人員自身的專業(yè)技術(shù)能力必將對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。目前大部分暖通施工人員不具備專業(yè)施工能力，都是從其他項目派遣過來的。這種臨時施工隊伍不僅彼此缺乏了解，而且無法保證施工階段的有效配合，自身專業(yè)能力有限，造成施工不規(guī)范的問題。施工人員甚至沒有質(zhì)量安全意識，在施工過程中無法有效約束自己。施工人員缺乏責(zé)任心，沒有按照施工安排嚴格執(zhí)行施工程序，這無疑會影響暖通施工效果。

　　二、暖通工程管理的有解決方案

　　1、施工準備工作

　　暖通工程安裝準備工作完成后，要按技術(shù)交底做好圖紙記錄，掌握工程操作要點，按進度要求進行各工序操作。在此之前，需要將實施計劃提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理人員在整個過程中檢查與設(shè)計相關(guān)的信息。監(jiān)理工程師確認方案無問題后，應(yīng)檢查實施方案，并在方案上簽字后，方可安裝暖通工程。在施工現(xiàn)場操作階段，必須準備好暖通施工所需的材料和設(shè)備。

　　2、加強暖通建筑材料的質(zhì)量控制

　　暖通工程中建筑材料的質(zhì)量對空調(diào)的質(zhì)量，尤其是后期維修工作的開展有著重要的影響。因此，有必要加強對暖通施工材料的檢查和審核。根據(jù)未來可能的工作環(huán)境進行質(zhì)量模擬，選擇合格穩(wěn)定的供貨伙伴，明確記錄所有貨物的來源和去向。在暖通工程施工過程中，常見的設(shè)備包括散熱器、管件、管道等。都要求有相應(yīng)的出廠合格證、材料性能、規(guī)格等書面合格證明。

　　3、提高施工人員素質(zhì)

　　應(yīng)該提高設(shè)計師的專業(yè)素質(zhì)。通過為他們提供交流和學(xué)習(xí)的機會來提高他們的專業(yè)素質(zhì)，確保設(shè)計工作能夠從大局和施工實際出發(fā)，從而增強設(shè)計方案的可靠性;要加強施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。通過組織技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平。加大質(zhì)量安全的宣傳力度，使其能夠有一定的質(zhì)量意識，在具體施工中，能夠嚴格約束自身的操作行為，保證各施工階段的順利開展。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的作用

　　1、使項目的執(zhí)行和管理更規(guī)范

　　工程項目行業(yè)的主要業(yè)務(wù)都是以項目為核心的，如何管理好這些項目成了非常重要的任務(wù)。在工程管理行業(yè)中，由于項目管理不當造成的利潤減少很普遍，因此管理者需要利用好工程管理軟件使各項目的任務(wù)得到規(guī)范、合理的執(zhí)行。

　　2、加強團隊的協(xié)作能力

　　工程項目行業(yè)的部門比較多，每一個項目牽涉的人員也多，如何安排好各項目的人員分工，是專業(yè)的工程管理軟件，我們有專門的人工管理模塊，可以對工地工人進行合理的監(jiān)督和管理，使項目完成率和團隊協(xié)作能力大幅提升。

　　3、提供精準的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析

　　工程管理軟件工程行業(yè)的各個項目之間是有共同之處的，如何管理好這些項目不能僅僅依靠管理經(jīng)驗，而應(yīng)該有專業(yè)的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計依據(jù)。是以項目的生命周期提升管理，我們可以為項目提供精準的數(shù)據(jù)分析，包括事前預(yù)算規(guī)劃、事中成本控制、事后生產(chǎn)力分析，促使項目管理能力不斷改進。

　　4、提升企業(yè)的信息化水平

　　工程管理軟企業(yè)的信息化水平已經(jīng)成了衡量一個企業(yè)競爭力的重要指標，傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展艱難，主要就是因為沒有采用智能化、信息化的管理方式，企業(yè)管理落后，整個企業(yè)的競爭力自然下降。

　　綜上所述，隨著暖通的廣泛應(yīng)用，人們的生活質(zhì)量得到了提高。但是暖通工程不是一個簡單的工程，它的質(zhì)量會影響到整個工程的進度和質(zhì)量。因此，在施工過程中必須采用有效的施工方案。施工人員應(yīng)具有良好的專業(yè)技能和文化素養(yǎng)，能夠?qū)W習(xí)最新、最先進的施工技術(shù)，提高工程質(zhì)量。