p3項(xiàng)目管理軟件20年的項(xiàng)目管理精髓和經(jīng)驗(yàn)

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　　p3項(xiàng)目管理軟件薈萃了P3軟件20年的項(xiàng)目管理精髓和經(jīng)驗(yàn)，采用最新的IT技術(shù)，在大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫Oracle和MS SQL Server上構(gòu)架起企業(yè)級(jí)的、包涵現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系的、具有高度靈活性和開放性的、以計(jì)劃---協(xié)同---跟蹤---控制----積累為主線的企業(yè)級(jí)工程項(xiàng)目管理軟件，是項(xiàng)目管理理論演變?yōu)閷?shí)用技術(shù)的經(jīng)典之作。

　　P3只能管理單一的大型項(xiàng)目，而使用最新版本p3項(xiàng)目管理軟件可以使企業(yè)在優(yōu)化有限的、共享的資源(包括人、材、機(jī)等)的前提下來對(duì)多項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算、確定項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)、編制項(xiàng)目的計(jì)劃并且對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。它可以給企業(yè)的各個(gè)管理層次提供廣泛的信息，各個(gè)管理層次都可以分析、記錄和交流這些可靠的信息并且及時(shí)地做出有充分依據(jù)的符合公司目標(biāo)的決定。p3包含進(jìn)行企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的一組軟件，可以在同一時(shí)間跨專業(yè)、跨部門，在企業(yè)的不同層次上對(duì)不同地點(diǎn)進(jìn)行的項(xiàng)目進(jìn)行管理。

　　強(qiáng)大的進(jìn)度計(jì)劃管理

　　進(jìn)度是項(xiàng)目管理的核心要素之一，是管理者非常關(guān)心的一個(gè)核心業(yè)務(wù)，進(jìn)度管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目是否能按期完工、項(xiàng)目成本是否在預(yù)算之內(nèi)，進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括施工進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)交付進(jìn)度、設(shè)備交付安裝調(diào)試進(jìn)度、相關(guān)圖紙資料提交進(jìn)度、資源費(fèi)用優(yōu)化平衡等，其中進(jìn)度管理是最重要的。設(shè)計(jì)交付、設(shè)備交貨安裝與圖紙資料的提交也可以看作是一項(xiàng)工程，它的進(jìn)度管理與施工進(jìn)度管理在管理思想上、管理方式上是類似的。

　　強(qiáng)大的資源與費(fèi)用管理

　　隨著目前工程項(xiàng)目平均利潤率不斷降低，加強(qiáng)施工過程的成本控制越來越被企業(yè)所重視。資源與費(fèi)用的管理歷來是p3的強(qiáng)項(xiàng)。角色的加入、資源分類碼的加入，使得整個(gè)管理能力更加如虎添翼。此外，運(yùn)用p3項(xiàng)目管理軟件可以使用戶對(duì)費(fèi)用的管理視角更加開闊;讓用戶在投資與收益的管理、投資回報(bào)率始終在掌控之中。

　　建立資源(工、料、機(jī))

　　用戶關(guān)心在項(xiàng)目實(shí)施過程中到底是盈了還是虧了，盈了——盈了多少，虧了——虧了多少，這在過去往往是誰也說不清，其中一個(gè)重要的原因是——項(xiàng)目施工環(huán)境的“動(dòng)態(tài)性”。p3里數(shù)據(jù)是實(shí)時(shí)采集的，這樣很好的解決了這個(gè)問題。p3項(xiàng)目管理軟件是一個(gè)平臺(tái)軟件，各部門相關(guān)工作人員同在此平臺(tái)上進(jìn)行項(xiàng)目成本的管理工作，加強(qiáng)了人與人之間、部門與部門之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，提高了工作效率

　　贏得值管理

　　贏得值評(píng)價(jià)技術(shù)是目前國際上通用的較成熟的項(xiàng)目監(jiān)控方法之一，如何評(píng)價(jià)項(xiàng)目當(dāng)前的執(zhí)行情況?項(xiàng)目到底能不能如期完成?

　　項(xiàng)目過程中的工作產(chǎn)品及文檔管理

　　所有項(xiàng)目參與者可以查看打開項(xiàng)目的所有工作產(chǎn)品及文檔列表與詳情信息，同時(shí)可以直接打開與之關(guān)聯(lián)的知識(shí)管理中存儲(chǔ)的知識(shí)文檔。

　　問題與風(fēng)險(xiǎn)控制

　　項(xiàng)目執(zhí)行過程中問題與風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生有時(shí)是不可避免的，當(dāng)問題或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，需要及時(shí)進(jìn)行處理，以減少風(fēng)險(xiǎn)或問題給項(xiàng)目的進(jìn)展帶來的影響。p3中的問題一種是通過與目標(biāo)對(duì)比后監(jiān)控產(chǎn)生的，自動(dòng)監(jiān)控自動(dòng)報(bào)警，讓客戶在第一時(shí)間掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。

　　報(bào)表輸出

　　p3隨軟件提供有200多個(gè)報(bào)表樣例，同時(shí)也提供了報(bào)表工具，不僅可以在客戶端運(yùn)行報(bào)表而且還可直接在WEB組件中進(jìn)行運(yùn)行。另外，還可以通過批次報(bào)表來定期運(yùn)行報(bào)表。

　　p3的解決方案涵蓋項(xiàng)目的全部周期--從項(xiàng)目還是在考慮中的一個(gè)概念到項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行與控制直到完成，以及后續(xù)的項(xiàng)目知識(shí)管理組織來研究項(xiàng)目的歷史從而使新項(xiàng)目從過去的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中獲得收益。

　　p3項(xiàng)目管理軟件核心組件PU所包含組件如下：

　　Project Management(簡稱PM，基于C/S結(jié)構(gòu)的組件)--- 用于企業(yè)項(xiàng)目管理體系規(guī)劃、編碼設(shè)定、詳細(xì)計(jì)劃編制、進(jìn)度計(jì)算、計(jì)劃下達(dá)、反饋批準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)分析，是p3產(chǎn)品的核心組件。 一般供項(xiàng)目經(jīng)理或計(jì)劃編制與分析人員使用。

　　Primavera web (簡稱p3 web，基于Web的組件) --- 用于在Web下實(shí)現(xiàn)：項(xiàng)目的建立，項(xiàng)目綱要計(jì)劃的編制，項(xiàng)目資源的分配，企業(yè)資源需求分析，反饋完成進(jìn)度，項(xiàng)目組合的執(zhí)行情況分析，贏得值分析，項(xiàng)目組合的臨界值監(jiān)視，項(xiàng)目組合的問題報(bào)告發(fā)布等等。一般供團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、管理決策層或項(xiàng)目經(jīng)理使用。

　　TeamMember (簡稱TM，基于Web的組件)--- 供項(xiàng)目的執(zhí)行層獲取計(jì)劃安排和反饋實(shí)際完成情況。一般供具體實(shí)施人員(資源)使用。該組件包括Timesheet與Collaborator功能，前者用于填報(bào)工時(shí)單及進(jìn)展信息，后者用于項(xiàng)目組員間的協(xié)作。

　　Methodology Management (簡稱MM，基于C/S結(jié)構(gòu)的組件) --- 用于項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理的積累與管理，建立企業(yè)自身的項(xiàng)目實(shí)施成功方法經(jīng)驗(yàn)知識(shí)庫。一般供企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的人員使用。