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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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工程建設(shè)合同管理軟件-泛普軟件ThinkOne

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工程建設(shè)合同管理軟件-泛普軟件泛普OA系統(tǒng)
程建設(shè)過程中往往會涉及大量的合同，合同是一種具有法律效應(yīng)的規(guī)范雙方行為的一種工具，在工程建設(shè)中，合同具有一定的約束能力。一般的工程建設(shè)過程長，涉及的事項(xiàng)又較多，一般在簽訂合同的時(shí)候就會考慮到各方面的因素，因此，合同管理對工程建設(shè)過程是否順利有著很大的關(guān)系。工程合同相對于其他的普通合同來說，特點(diǎn)是非常明顯。
 
1、工程建設(shè)合同管理持續(xù)時(shí)間長。合同的形成是一個(gè)漸進(jìn)的過程，合同的履行是一個(gè)持續(xù)的過程，因此，合同管理必然在項(xiàng)目生命周期內(nèi)長時(shí)間連續(xù)地、不間斷地進(jìn)行，它不僅包括施工期，而且包括招標(biāo)投標(biāo)和合同談判以及保修期，所以一般至少1～2年，長的可達(dá)5年或更長的時(shí)間。
 
2、合同管理對工程經(jīng)濟(jì)效益影響很大。由于工程項(xiàng)目規(guī)模大，合同價(jià)格高，合同管理對經(jīng)濟(jì)效益影響很大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，對于正常的工程，合同管理成功和失誤對經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的影響之差能達(dá)工程造價(jià)的20％。
 
3、合同管理必須實(shí)行動態(tài)管理。由于合同的形成和履行是一個(gè)逐步磨合的過程，特別是在合同履行過程中內(nèi)外的于擾事件多，合同變更也較多，合同實(shí)施必須按變化了的情況不斷地調(diào)整，這要求合同管理必須是動態(tài)的。在合同實(shí)施過程中，合同控制和合同變更管理顯得極為重要。
 
4、合同管理影響因素多，風(fēng)險(xiǎn)大。由于現(xiàn)代工程項(xiàng)目的復(fù)雜性，使合同關(guān)系越來越復(fù)雜、合同條件越來越復(fù)雜、合同的權(quán)利和義務(wù)的定義異常復(fù)雜、合同實(shí)施過程愈加復(fù)雜，要完整地履行一個(gè)合同，必須完成幾百個(gè)甚至幾千個(gè)相關(guān)的合同事件。
 
另外，工程實(shí)施時(shí)間長、涉及面廣，合同管理受外界環(huán)境的影響大，并且許多因素難以預(yù)測，不能控制，都會妨礙合同的正常實(shí)施，造成經(jīng)濟(jì)損失。因此，影響合同管理的因素既存在于項(xiàng)日本身的微觀環(huán)境，也存在項(xiàng)目的外部宏觀環(huán)境；既涉及到合同的當(dāng)事人雙方，往往也牽扯到第三方。這樣大量、復(fù)雜的因素的存在，使合同管理極為復(fù)雜、繁瑣，也充滿風(fēng)險(xiǎn)。
發(fā)布：2006-05-10 17:40    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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