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建筑智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計
施工進(jìn)度計劃表
1.施工順序
?。?) 一次預(yù)埋的施工順序
先按照土建的施工進(jìn)度按照施工圖紙選擇有預(yù)埋要求的主體墻面或地面;
根據(jù)設(shè)計要求選擇各系統(tǒng)相應(yīng)的弱電用管道,放入鋼絲密封好管道口防止堵塞并與混凝土一起澆鑄到相應(yīng)的主體墻面或地面上;
待混凝土凝固后檢查弱電管道是否暢通,鋼絲是否可用;如出現(xiàn)被堵現(xiàn)象需馬上清除被堵物或從新敷設(shè)弱電管道,被堵管道不允許超過1%-2%.(2) 二次預(yù)埋的施工順序
其工序與一次預(yù)埋基本相同。
?。?)敷設(shè)線纜的施工順序
按照施工前的圖紙會審、技術(shù)交底和施工前培訓(xùn)的要求,對各系統(tǒng)進(jìn)行線纜敷設(shè)和標(biāo)注的施工工作,并保證線纜的通路,為設(shè)備的安裝打下良好的基礎(chǔ)。
?。?)設(shè)備安裝的施工順序
設(shè)備的安裝按照設(shè)計圖紙、施工圖紙及產(chǎn)品說明書的要求將設(shè)備安裝到相應(yīng)的位置上,并保證設(shè)備能正常運行;檢測室內(nèi)之間的互通情況,保證設(shè)備的互通性。
?。?)設(shè)備調(diào)試的施工順序?qū)⒃O(shè)備和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互通的調(diào)試,選定工作站安裝相應(yīng)的后臺軟件,保證后臺軟件與設(shè)備鏈接的正常、保證設(shè)備的正常運行、保證后臺操作軟件的工作正常,從而達(dá)到原設(shè)計目的。
1.1 整體工程施工順序
施工管理是安裝工程的重要環(huán)節(jié),善于運用計劃、組織、指揮、調(diào)控及監(jiān)督職能,抓好施工的三個階段,才能達(dá)到工期短、質(zhì)量優(yōu)、效益好的目標(biāo)。
根據(jù)進(jìn)度計劃,安裝工作基本分三個階段進(jìn)行:
(1) 施工初期階段
組織精明能干、認(rèn)真負(fù)責(zé) 施工管理人員及工作班組,密切配合其他施工工隊的施工進(jìn)度,完成各種預(yù)埋管線,做到各項工作隨土建主體結(jié)構(gòu)的施工緊密跟進(jìn),不能影響土建的進(jìn)度。期間穿插進(jìn)行其它施工等工作。
?。?) 施工高峰階段隨土建主體結(jié)構(gòu)的陸續(xù)交出,各系統(tǒng)施工全面敷開,各系統(tǒng)設(shè)備、管道的安裝進(jìn)入高潮。在此期間,必須增加人力、物力,全力以赴,搶進(jìn)度,促工期。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和土建裝修及其他工隊的配合。
(3) 竣工驗收階段掃清少量的收尾工作,按編制的系統(tǒng)調(diào)試方案,各專業(yè)對各系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)試運行、系統(tǒng)綜合測試及調(diào)整、資料的整理,以及按編制的驗收計劃逐層、逐間、逐區(qū)的進(jìn)行驗收工作。對發(fā)現(xiàn)的問題迅速整改,申請復(fù)檢,逐步驗收移交。
……
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