it項(xiàng)目管理軟件都有哪些？哪些公司的比較好呢？

　　it項(xiàng)目管理軟件建設(shè)不僅僅是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，更是我國(guó)新時(shí)期民生建設(shè)和提高人民生活水平的需要。在工程建設(shè)的過(guò)程中，項(xiàng)目管理工作是保證工程能夠如期完工、保質(zhì)保量完工的重要保證，而工程施工中實(shí)施項(xiàng)目管理是工程施工企業(yè)面臨日益復(fù)雜的施工條件和技術(shù)要求，必須不斷思考的課題。本文通過(guò)分析工程項(xiàng)目中項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，探討了如何將項(xiàng)目管理技術(shù)應(yīng)用在工程中，從而提高工程的施工效率、提高工程的施工質(zhì)量， 泛普軟件提高工程項(xiàng)目的管理水平和安全管理水平，整體上提高我國(guó)工程的施工水平。

　　it項(xiàng)目管理軟件的目標(biāo)和任務(wù)

　　(一)it項(xiàng)目管理軟件的目標(biāo)

　　在確保承包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量要求的前提下，降低工程成本，創(chuàng)造利潤(rùn)。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

　　(二)it項(xiàng)目管理軟件的任務(wù)

　　工程的質(zhì)量、工期和成本三者不是彼此孤立的，項(xiàng)目管理的基本任務(wù)就是在于求得質(zhì)量、進(jìn)度、成本三大目標(biāo)和諧統(tǒng)一。合理地組織工程項(xiàng)目的施工過(guò)程，充分利用人力、物力，有效地使用時(shí)間和空間，保證協(xié)調(diào)施工，按期、保質(zhì)并以較低的工程成本，完成工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。

　　it項(xiàng)目管理軟件的職能

　　(一)計(jì)劃職能

　　在實(shí)施it項(xiàng)目管理軟件的全過(guò)程中，應(yīng)將全部目標(biāo)和全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入計(jì)劃的軌道，用一個(gè)動(dòng)態(tài)的計(jì)劃來(lái)協(xié)調(diào)控制整個(gè)項(xiàng)目，使項(xiàng)目有序、協(xié)調(diào)地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　(二)組織職能文章

　　通過(guò)職權(quán)劃分、授權(quán)、合同的簽訂與執(zhí)行，運(yùn)用各種規(guī)章制度等方式，建立一個(gè)高效的組織體系，以確保項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。