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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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【碩士】論IDC項(xiàng)目管理中的沖突與溝通管理

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內(nèi)容簡介

  【碩士】論IDC項(xiàng)目管理中的沖突與溝通管理  學(xué)科專業(yè): 施工工程   授予學(xué)位: 碩士   學(xué)位授予單位:北京郵電大學(xué)  學(xué)位年度:2010   沖突作為一種不可避免的社會現(xiàn)象,科技的迅猛發(fā)展,項(xiàng)目環(huán)境的劇烈變化,普遍存在于企業(yè)組織中,隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、沖突也朝著復(fù)雜化、多元化的方向發(fā)展。工程項(xiàng)目作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,其組織結(jié)構(gòu)和組織模式較之以往都發(fā)生了很大的變化,由組織差異而引起的組織沖突影響了工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。組織沖突對工程項(xiàng)目管理提出了新的要求。對有關(guān)工程項(xiàng)目管理中的組織沖突問題展開研究,就成為一個有意義的問題擺在了我們的面前?! ”疚牡难芯績?nèi)容是圍繞著項(xiàng)目管理中的溝通中的沖突管理來展開論述的,共分四章。第一章提出了研究的問題、論文研究背景、研究目的及意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,以及研究內(nèi)容和所采用的主要研究方法。第二章主要是項(xiàng)目管理、溝通管理和沖突管理總的評述,第三章是實(shí)例研究,結(jié)合工作實(shí)際搜集整理一些項(xiàng)目案例,調(diào)查研究組織結(jié)構(gòu),溝通網(wǎng)絡(luò)與方式,遇到的沖突問題,及解決辦法并總結(jié)分析出項(xiàng)目中可能引起組織沖突的幾大因素,并研究了各因素之間的相關(guān)性以及在項(xiàng)目不同階段的沖突因素的表現(xiàn)強(qiáng)度。第四章是總結(jié)與展望,對本論文的研究成果進(jìn)行了總結(jié),指出了論文研究的不足及需要進(jìn)一步研究的方向?! ?

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發(fā)布:2007-11-16 14:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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