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2012年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試模擬練習(xí)題(4)
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單項(xiàng)選擇題
1、關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則,下列說(shuō)明中,錯(cuò)誤的是( ?。?。
A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,不允許出現(xiàn)循環(huán)回路
B.雙代號(hào)網(wǎng)路圖中,只能有一個(gè)起點(diǎn)
C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,可以使用虛箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系
D.雙代號(hào)網(wǎng)路圖中,箭線不能交叉
2、下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說(shuō)明中,正確的有( ?。?br />
A.總時(shí)差為0的工作是關(guān)鍵工作
B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,兩端節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作是關(guān)鍵工作
C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作是關(guān)鍵工作
D.關(guān)鍵工作的時(shí)差可以為負(fù)值
3、某工作的總時(shí)差為3天,自由時(shí)差為2天,施工過(guò)程中只有該工作延誤了2天,則下列說(shuō)法中正確的是( ?。?。
A.總工期不延長(zhǎng),該工作的緊后工作延誤1天
B.總工期延誤1天,該工作的緊后工作延誤1天
C.總工期不延長(zhǎng),該工作的緊后工作不延誤
D.總工期延誤1天,該工作的緊后工作不延誤
4、下列措施中,屬于進(jìn)度控制的管理措施的是( ?。?br />
A.調(diào)整進(jìn)度控制任務(wù)分工表
B.進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)
C.選擇承發(fā)包模式
D.改進(jìn)施工方法
5、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,A的職能是( ?。?。
A.制定質(zhì)量目標(biāo)
B.檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果
C.進(jìn)行行動(dòng)方案的交底
D.糾偏和預(yù)防改進(jìn)
6、關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說(shuō)法,正確的有( ?。?。
A.質(zhì)量管理就是對(duì)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的管理
B.質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系
C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分
D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及到施工階段
7、某項(xiàng)目采用工程項(xiàng)目總承包的發(fā)包模式,則該項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者是( )。
A.建設(shè)單位
B.工程項(xiàng)目總承包單位
C.政府質(zhì)量監(jiān)督部門
D.監(jiān)理單位
8、下列關(guān)于質(zhì)量控制體系的說(shuō)明中,正確的是( ?。?。
A.項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系和建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系目的相同
B.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系主要服務(wù)于施工企業(yè)
C.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量控制系統(tǒng)
D.工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系的有效性需要進(jìn)行第三方認(rèn)證
9、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過(guò)程包括下列工作:①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、②制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度、③分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面、④編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃,其正確的次序是( ?。?
A.①②③④
B.③①②④
C.③②①④
D.①③②④
10、分包商在施工過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,下列說(shuō)法中正確的是( ?。?br />
A.分包單位應(yīng)向總包和業(yè)主單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任
B.總包單位和分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任
C.分包單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,總包單位沒(méi)有責(zé)任
D.分包單位和總包單位平均分?jǐn)傎|(zhì)量責(zé)任
答案:1、D 2、D 3、C 4、C 5、D 6、C 7、A 8、C 9、A 10、B
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