當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
淺談工程項目管理中的安全規(guī)劃及安全對策
摘要:在工程項目管理中,安全工作只有強調事前規(guī)劃,通過規(guī)劃,完善安全管理組織、健全安全管理制度、合理調配安全資源投入、制定合理有效的安全技術措施和完善項目安全管理系統(tǒng),通過規(guī)劃,實現(xiàn)安全工作的有序健康發(fā)展,在保證安全的前提下,減少甚至避免不必要的重復投資,提高資金利用價值,降低了工程成本。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1.工程項目管理中的安全規(guī)劃的內容泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
工程項目管理規(guī)劃是對工程項目管理的各項工作進行的綜合性、完整、全面的總體計劃。分工程項目管理規(guī)劃大綱和工程項目管理實施規(guī)劃。工程項目管理中的安全規(guī)劃,就是針對施工現(xiàn)場的安全進行計劃、規(guī)范、控制的一系列方法。training
項目安全管理系統(tǒng)涵蓋了安全生產、文明施工、環(huán)保施工、消防保衛(wèi)等諸多方面,具有整體性、目的性和開放性的特點,在具體實踐中必須把工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會系統(tǒng)相結合,全過程、全方位的規(guī)劃、考量,制定并積極落實組織措施、管理措施、技術措施和經濟措施,確保安全工作目標的圓滿實現(xiàn)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
工程項目安全管理規(guī)劃以建設工程項目管理規(guī)劃、質量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系為基礎,遵循“安全第一、預防為主”的方針,充分考慮安全工作系統(tǒng)的整體性、目的性、開放性、預防性和技術經濟性的特點,重點采取事前控制、事中控制措施,合理調配安全資源投入,協(xié)調安全與質量、進度、成本控制目標關系,它是為適應現(xiàn)階段安全工作重要地位和面臨的困境而提出的,以安全目標為主線,為項目管理目標的全面實現(xiàn)提供安全保障的實施性規(guī)劃。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2.工程項目管理中的危險源辨識及評估轉自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
目前安全規(guī)劃工作面臨的主要難題是工程造價偏低、安全投入不足與日益提高的安全管理工作標準之間的矛盾。為低造價和提高安全管理工作水平之間找到一個良好的契合點是每一個施工企業(yè)必須破解的難題。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
在實踐中,建設工程施工項目安全危險源,是指建設施工現(xiàn)場的生產活動中可能導致人員傷亡、財產及物質損壞、環(huán)境破壞等意外潛在的不安全因素,包括管理者和作業(yè)人員等的不安全意識、情緒和行為;機具、材料、施工設施及輔助設施等的不安全狀態(tài);環(huán)境、氣候、季節(jié)及地質條件等的不安全因素,以及這些因素間的相互影響和作用。鑒于導致重大安全事故的危險源及影響因素諸多,危險源轉變?yōu)槠茐牧Φ臋C理復雜,傳統(tǒng)的經驗控制型及過程控制型方式已不適應現(xiàn)代建設工程施工安全生產及管理的需要。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
(1)危險源分類service
危險源是可能導致傷害或病癥、財產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。根據(jù)危險源在事故發(fā)生發(fā)展過程中的作用,科學安全理論把危險源劃分為兩大類:第一類危險源為生產過程中存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量(能量或能量載體)或危險物質;第二類危險源為導致能量或危險物質約束或限制措施破壞或失效的各種因素,主要包括物的故障、人的失誤和環(huán)境因素等。service
(2)危險源辨識項目管理論壇
危險源辨識是指識別危險源存在并確定其特性的過程。一起事故的發(fā)生往往是兩類危險源共同作用的結果。第一類危險源是事故的能量載體,決定事故后果的嚴重程度;第二類危險源是第一類危險源造成的必要條件,決定事故發(fā)生的可能性。兩類危險源相互關聯(lián)、相互依存。顯而易見第一類危險源是第二類危險源出現(xiàn)的前提,第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源發(fā)生并導致事故的必要條件。因此危險源辨識的首要任務是辨識第一類危險源,在其基礎上再辨識第二類危險源。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
3.工程項目管理中安全對策service
安全管理是項目管理的重要組成部分,在項目管理的“三控二管一協(xié)調”體制中居于核心地位。現(xiàn)階段,建筑施工企業(yè)的安全管理工作多處于經驗型管理階段,安全工作水平波動較大,一定程度上制約了項目管理水平的提高和企業(yè)的發(fā)展。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
項目安全管理規(guī)劃基于系統(tǒng)的理念,立足于事前、事中控制,綜合防范,考量項目安全工作所面對的各種不同因素,制訂切實可行的預控措施,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。blog
- 1淺談房屋建筑墻體材料功與過
- 22015年一級建造師《建設工程經濟》每日一練(5.5)
- 3[云南]小(2)型水庫施工組織設計(原創(chuàng))
- 4【碩士】空斗墻砌體結構房屋振動臺試驗研究
- 5消防監(jiān)督檢查規(guī)定107號令第六章附則
- 6汽車起重機作業(yè)后的維護與保養(yǎng)
- 72013年廣東造價工程師考試用書
- 8貝恩全球合伙人Darrell:創(chuàng)新比降低成本更重要
- 9宿遷某熱電有限公司2×135MW機組工程施工組織設計
- 10一建礦業(yè)工程知識點:常用鋼結構的類型
- 11北京地鐵1號線某合同段測量方案
- 12地基基礎設計審圖意見
- 13QTZ160(6518)塔式起重機使用說明書
- 142015年二級注冊消防工程師綜合能力習題及參考答案(13)
- 152015年廣西安全工程師考試報名條件
- 16高速公路附屬工程竣工圖(急流槽 砌石護坡)
- 17哈爾濱至大連鐵路客運專線指導性施工組織設計
- 18天津媒體再次聚焦中鐵十五局七公司濱海西外環(huán)海河特大橋建設
- 19二級注冊消防工程師技術實務思考題及答案:建筑火災的原因
- 20【碩士】密肋復合墻結構耗能機理與研究
- 21信陽市2009年一級建造師考試報考條件
- 22湖北公布2015造價工程師報名時間:7月17日至7月29日
- 23增強自控泵送混凝土輸送管使用效率QC成果
- 24某下穿既有線工程施工組織設計
- 25日化經銷商送貨下鄉(xiāng) 成本和利潤的現(xiàn)實悖論
- 26陜西59個縣提前完成禁止使用粘土實心磚目標任務
- 27園林在現(xiàn)代小區(qū)景觀設計中的應用
- 282016年監(jiān)理工程師《質量控制》每日一練(6.1)
- 292015年招標師考試專業(yè)實務:考試申報條件
- 30惠州市2009年一級建造師考試報考條件
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓