2012一級建造師《市政工程》案例分析（10）

　　某市政工程，業(yè)主與監(jiān)理、施工單位分別簽訂了工程監(jiān)理合同和工程施工合同。施工單位編制的進(jìn)度計劃符合合同工期要求，并得到了監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。進(jìn)度計劃如下圖（單位：d）所示。

　　施工過程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件一：由于施工方法不當(dāng)，打樁1工程施工質(zhì)量較差，補(bǔ)樁用去20萬元，且打樁1作業(yè)時間由原來的35d延長到45d.

　　事件二：挖土2作業(yè)過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)一個勘察報告未提及的大型暗濱，增加處理費用2萬元，且作業(yè)時間由原來的20d增加到25d.

　　事件三：基礎(chǔ)2施工完畢后，施工單位為了搶時間，自檢之后，馬上進(jìn)行回填土2施工?；靥钔?施工到一半時，監(jiān)理工程師要求挖開重新檢查基礎(chǔ)2質(zhì)量。

　　問題：

　　1.計算網(wǎng)絡(luò)計劃總工期，并寫出網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作。

　　2.事件一、事件二發(fā)生后，施工單位可索賠的費用和工期各為多少？說明理由。

　　3.事件三中，監(jiān)理工程師要求施工單位挖開回填土進(jìn)行基礎(chǔ)檢查的理由是什么？

　　答案：

　　1.網(wǎng)絡(luò)計劃總工期：170d.

　　本網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作：準(zhǔn)備工作、打樁1、挖土1、基礎(chǔ)1、基礎(chǔ)2、回填土2（①→②→③→④→⑥→⑦→⑧→⑨）。

　　2.事件一：工期不可索賠；費用不可索賠。

　　原因：施工方法不當(dāng)導(dǎo)致，是施工單位責(zé)任。

　　事件二：費用可索賠2萬；工期不可賠償。

　　原因：事件發(fā)生是由于勘察報告不正確，屬建設(shè)單位責(zé)任。挖土2不在關(guān)鍵線路上，作業(yè)時間延長時間沒有超過總時差，沒有影響總工期。

　　3.事件三中，監(jiān)理工程師要求施工單位挖開回填土進(jìn)行基礎(chǔ)檢查的理由：隱蔽工程隱蔽前，施工單位應(yīng)通知監(jiān)理單位檢查驗收，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字（同意或確認(rèn)），施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位挖開回填土檢查。

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