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2011年一級建造師《項目管理》沖刺測試題(8)
1.建設(shè)工程項目的實施階段包括( ?。?。
A.設(shè)計階段
B.設(shè)計準備階段
C.可行性研究階段
D.施工階段
E.動用前準備階段
答案:ABDE
2.在建設(shè)工程項目各參與單位中,需對項目總投資或總造價進行目標管理的單位有( ?。?。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.供貨方
E.項目總承包方
答案:ABE
3.以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,正確的是( )。
A.指令路徑較短
B.指令源是唯一的
C.不能跨部門下達指令
D.只適用于大型工程項
E.允許越級指揮
答案:BC
4.施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部( ?。Ω黜椆ぷ鞯墓芾砺毮芊止?。
A.項目經(jīng)理
B.各工作部們
C.各工作崗位
D.總包與專業(yè)分包
E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包
答案:ABC
5.在國際上,業(yè)主方項目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是( ?。?br /> A.業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)
B.業(yè)主方委托項目管理者咨詢公司進行項目管理
C.業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理任務(wù)
D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù)
E.業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)
答案:ABC
6.對于采用建設(shè)項目總承包模式的某建設(shè)工程項目,其項目管理規(guī)劃可以由( )編制。
A.業(yè)主方
B.業(yè)主方的項目管理單位
C.設(shè)計方
D.施工管理方
E.項目總承包方
答案:ABE
7.旁站建立人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)及時向( ?。﹫蟾?。
A.項目業(yè)主代表
B.項目業(yè)主
C.施工方項目經(jīng)理
D.監(jiān)理工程師
E.總監(jiān)理工程師
答案:CE
8.常用的建設(shè)工程項目施工成本計劃可按( ?。┚幹啤?br /> A.施工成本組成
B.人力資源需求
C.子項目組成
D.工程進度
E.材料種類
答案:ACD
9.在建設(shè)工程項目施工索賠中,可索賠的人工費包括( ?。?br /> A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用
B.施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用
C.法定人工非增長費用
D.非承包商責(zé)任造成的工期延長導(dǎo)致的人員窩工費
E.不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費
答案:ACD
10.在建設(shè)工程項目施工索賠中,可索賠的材料費包括( )。
A.非承包商原因?qū)е虏牧蠈嶋H用量超過計劃用量而增加的費用
B.因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價格上漲的費用
C.因質(zhì)量原因進行工程返工所增進的材料費
D.因承包商提前采購材料而發(fā)生的超前儲存費用
E.由業(yè)主原因造成的材料損耗費
答案:ABE
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