2011年一級建造師《項目管理》沖刺習(xí)題（2）

　　1．施工方項目管理的任務(wù)包括（ ?。?。
　　A．施工安全管理
　　B．施工成本管理
　　C．施工設(shè)備管理
　　D．施工質(zhì)量管理
　　E．施工合同管理

　　2．（ ?。┦抢速M時間的因素。
　　A．客戶教育程度不高
　　B．制定詳細風(fēng)險的應(yīng)對措施
　　C．上層組織松散
　　D．會議太多
　　E．指導(dǎo)沖突

　　3．以下組成合同的文件中，優(yōu)先解釋順序低于本合同專用條款的是（ ?。?br />　　A．本合同協(xié)議書
　　B．投標書及其附件
　　C．圖紙
　　D．本合同通用條款
　　E．中標通知書

　　4．按索賠當(dāng)事人的不同可分為（ ?。?。
　　A．承包人與發(fā)包人之間索賠
　　B．承包人與分包人之間的索賠
　　C．承包人與供貨人之間索賠
　　D．承包人與保險人之間的索賠
　　E．發(fā)包人與分包人之間的索賠

　　5．安全事故處理的四不放過原則是（ 　）。
　　A．事故原因不清楚不放過
　　B．事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過
　　C．事故責(zé)任者沒有處理不放過
　　D．沒有備案不放過
　　E．沒有制定防范措施不放過

　　6．NEC合同條件體系包括以下（ ?。┖贤问健?br />　　A．總價合同
　　B．單價合同
　　C．成本加酬金合同
　　D．交鑰匙項目合同
　　E．工程管理合同

　　7．建設(shè)工程索賠的依據(jù)包括（ ?。?。
　　A．合同文件
　　B．訂立合同所依據(jù)的法律法規(guī)
　　C．相關(guān)證據(jù)
　　D．投標文件
　　E．招標文件

　　8．因合同文件引起的索賠包括（ ?。?。
　　A．有關(guān)合同文件的組成問題引起的索賠
　　B．關(guān)于合同文件有效性引起索賠
　　C．各種額外的試驗和檢查費用的償付
　　D．因圖紙式工程量表中的錯誤而引起的索賠
　　E．趕工費用的索賠

　　9．標前會議結(jié)束后，招標人應(yīng)將會議紀要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標人。會議紀要（ 　）。
　　A．是招標文件的補充文件
　　B．是投標文件的補充文件
　　C．與招標文件具有同等法律效力
　　D．與投標文件具有同等法律效力
　　E．與招標文件不一致時，應(yīng)以會議紀要為準

　　10．為達到對工序質(zhì)量控制的效果，在工序管理方面應(yīng)做到（ ?。?。
　　A．貫徹預(yù)防為主的基本要求
　　B．落實工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部件跟蹤檢查等方法
　　C．對合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時提交監(jiān)理進行隱蔽工程驗收
　　D．完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料及驗收資料
　　E．在整個項目完工后進行分析和整改計劃

　　11．以下情況有利于建設(shè)工程項目進度控制的是（ ?。?br />　　A．分別編制各種獨立而互不聯(lián)系的計劃
　　B．重視計劃的動態(tài)調(diào)整
　　C．對影響工程進度的風(fēng)險進行分析
　　D．編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃
　　E．分析施工計劃的經(jīng)濟性、合理性和技術(shù)性

　　12．固體廢棄物對環(huán)境的危害是全方位的，主要表現(xiàn)在（ ?。┓矫?。
　　A．侵占土地
　　B．污染土壤
　　C．污染水體
　　D．污染大氣
　　E．影響施工條件

　　13．乙方確定工程變更價款時。采用的方法有（ 　）。
　　A．合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同的價款
　　B．合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款
　　C．合同中只有類似變更工程的價格，由工程師確定
　　D．合同中沒有適用于或類似于變更工程的價格，由乙方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，由工程師確認后執(zhí)行
　　E．合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，必須由工程師確定

　　14．計算機輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義有（ ?。?br />　　A．解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大，而手工計算難以承擔(dān)的困難
　　B．有利于編制資源需求計劃
　　C．有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整
　　D．確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準確性
　　E．解決了工程項目管理中所有的問題

　　15．單位工程竣工成本分析包括（ ?。?br />　　A．竣工成本分析
　　B．主要資源節(jié)超對比分析
　　C．主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析
　　D．通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑
　　E．分析其他有利條件和不利條件對成本的影響

　　答案：1：ABDE 2：ACDE 3：CD 4：ABCD 5：ABCE 6：ABCE 7：ABCE 8：ABD 9：ACE 10：ABCD 11：BCDE 12：ABCD 13：ABD 14：ABCD 15：ABC

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

　　更多推薦：

　　·2015年一級建造師報名時間匯總（更新中…）

　　·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比

　　·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名！

　　·趁心未老，趁夢還在，全力備考！2015一建招生熱力開啟！

　　·【一建集中營】備戰(zhàn)一建，此刻啟程！結(jié)識備考小伙伴，一起考出好成績！

　　·【有問有“達”】網(wǎng)校名師達江一建交流貼

　　2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷：