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工程項目管理軟件系統

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2011一級專業(yè)工程管理與實務(建筑工程)案例分析21

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  [案例1]

  某裝飾施工單位中標了北京市某辦公樓,其基本工作量如下:辦公室和衛(wèi)生間地面鋪瓷磚5000㎡,大堂地面花崗石300㎡,復合木地板900㎡;貼瓷磚墻面500㎡,墻面軟包30㎡,從頂到地玻璃隔斷1000㎡,木質吸聲墻200㎡;墻面抹灰刷涂料2000㎡;輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂6150㎡.;玻璃吊頂50㎡;木門安裝150樘;結構墻砌筑10㎡;各種燈具安裝500套;16個衛(wèi)生間墻地面及各種衛(wèi)生潔具安裝96套。開工日期為2006年10月5日。

  2006年12月30日在檢查施工現場時發(fā)現:瓷磚和玻璃堆放在入口走道的兩邊,由工廠制作好的木門扇斜靠在走道的墻面上擺放成線,復合木地板和紙面石膏板整齊地碼放在剛抹灰的房間里;衛(wèi)生間里幾個工人正在進行陶瓷釉面磚鋪貼地面;正在進行大堂結構墻砌筑;第8層5m高的會議室正在進行鋼化玻璃吊頂;第二層正在進行2.5m高、1m寬的12mm厚玻璃隔墻安裝。檢查材料、驗收資料,各材料設備均有合格證;用于砌墻水泥的生產日期為2006年8月5日。

  問題:

  1)根據上述背景材料你認為哪些材料須進行現場復驗?

  2)根據所述現場情況,你認為在材料的保管方面存在哪些問題?

  3)你認為在材料選擇和使用方面有哪些不當?

  4)本工程哪些材料設備須提供強制認證資料?

泛普軟件-工程項目管理系統整理

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發(fā)布:2007-06-08 09:39    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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