當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2011年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》模擬測試題(5)
1.促進經(jīng)濟增長的政策一般包括( )。
A.增加勞動力數(shù)量和質(zhì)量
B.資本積累
C.投資水平
D.技術(shù)進步
E.計劃化與平衡增長
2.項目的投資結(jié)構(gòu)基本法律形式有( )。
A.公司合資結(jié)構(gòu)
B.合伙制結(jié)構(gòu)
C.非公司型合資結(jié)構(gòu)
D.獨資型結(jié)構(gòu)
E.信托基金結(jié)構(gòu)
3.下列關(guān)于以"杠桿租賃"為基礎(chǔ)的項目融資模式說法正確的是( )。
A.是一種由杠桿租賃結(jié)構(gòu)中資產(chǎn)出租人融資購買項目資產(chǎn),然后租賃給承租人的融資方式
B.是一種比較復(fù)雜的融資方式
C.可以實現(xiàn)百分之百融資的一鐘方式
D.是一種融資成本較低的方式
E.是一種只適用于大型工程項目融資安排的方式
4.通常用( )的多少作為衡量資金時間價值的絕對尺度,用( )作為衡量資金時間價值的相對尺度。
A.利息利率
B.利率利息
C.利潤利息
D.利息利潤
5.某項目期望在2年后獲得一筆100萬元的投資額,在年利率為10%情況下,每年年末應(yīng)存的金額是( )萬元。
A.40
B.50
C.47.6
D.45
6.與計算動態(tài)投資回收期無關(guān)的指標(biāo)是( )。
A.項目壽命期
B.現(xiàn)金流人
C.現(xiàn)金流出
D.基準(zhǔn)收益率
7.財務(wù)內(nèi)部收益率是考察投資項目盈利能力的主要指標(biāo),對于具有常規(guī)現(xiàn)金流量的投資項目,下列關(guān)于其財務(wù)內(nèi)部收益率的表述中正確的是( )。
A.利用內(nèi)插法求得的財務(wù)內(nèi)部收益率近似解要小于該指標(biāo)的精確解
B.財務(wù)內(nèi)部收益率受項目初始投資規(guī)模和項耳計算期內(nèi)各年凈收益大小的影響
C.財務(wù)內(nèi)部收益率是使投資方案在計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量累計為零時的折現(xiàn)率
D.財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目自身的盈利能力,它是項目初期投資的收益率
8.投資回收期和借款償還期兩個經(jīng)濟評價指標(biāo)都是( )。
A.自建設(shè)年開始計算
B.靜態(tài)評價指標(biāo)
C.反映償債能力的指標(biāo)
D.動態(tài)評價指標(biāo)
9.下列項目中,可用于償還貸款本金的項目是( )。
A.未分配利潤
B.固定資產(chǎn)折舊
C.無形資產(chǎn)攤銷
D.財務(wù)費用
10.資金成本是為取得資金使用權(quán)所支付的費用,主要包括籌資費和( )費。
A.機會成本
B.資金使用
C.折舊
D.?dāng)備N
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年一級建造師報名時間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比
·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名!
·趁心未老,趁夢還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識備考小伙伴,一起考出好成績!
·【有問有“達”】網(wǎng)校名師達江一建交流貼
2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強學(xué)員 550元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報名、考試不過,下期免費學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門 |
|
實驗班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門 |
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 12010年一級建造師考試《公路工程》模擬練習(xí)38
- 22015年招標(biāo)師考試科目《項目管理》 總承包合同
- 3提高認識 狠抓落實 推動高強鋼筋應(yīng)用工作實現(xiàn)新突破 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長 陳大衛(wèi)
- 4萍鄉(xiāng)開展建筑施工起重機械專項整治
- 5水電站右岸導(dǎo)流洞施工測量
- 6房屋建筑工程的最低保修期限?
- 7有關(guān)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟形勢下建筑設(shè)計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革措施
- 8農(nóng)田土地整理及水利建設(shè)項目施工組織設(shè)計
- 9一級消防工程師火力發(fā)電廠與變電站設(shè)計防火規(guī)范(5.1)
- 10法律法規(guī)與政策:政府采購的基本原則和當(dāng)事人
- 112015年一級建造師《機電工程管理與實務(wù)》每日一練(4.26)
- 12業(yè)務(wù)綜合大樓水電暖通安裝施工組織設(shè)計
- 13分析建筑工程企業(yè)施工成本與質(zhì)量控制
- 14洛陽工程建設(shè)項目管理軟件
- 15高層建筑外懸挑腳手架搭設(shè)施工工藝詳解(附圖)
- 16監(jiān)理工程師輔導(dǎo):設(shè)備安裝準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制
- 17某市政配套工程圓管涵設(shè)計圖
- 182015年一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》每日一練(4.30)
- 19某鐵路客運專線指導(dǎo)性施工組織設(shè)計
- 20私家花園設(shè)計
- 21桂花長勢差該如何栽培管理?
- 22工期處于農(nóng)忙、節(jié)日管理措施有哪些?
- 23一級注冊消防工程火力發(fā)電廠與變電所設(shè)計防火規(guī)范6.2
- 24監(jiān)理工程師助考資料:監(jiān)理組織協(xié)調(diào)與工作文件的構(gòu)成
- 25項目代建中施工項目管理有哪些服務(wù)內(nèi)容(含協(xié)調(diào)監(jiān)理公司)?
- 262015年二級建造師教材《施工管理》資料:施工質(zhì)量控制的特點
- 27水利工程造價工程師報名時間
- 28現(xiàn)代生態(tài)型住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計分析探討
- 29訪中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會會長杜宗翰
- 30一級建造師《建設(shè)工程法規(guī)》精選練習(xí)2
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓