當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)
一級建造師2011年考試《工程項(xiàng)目管理》練習(xí)題(10)
1、FIDIC《木工程施工合同條件》規(guī)定,承包人向發(fā)包人提交履約保函的費(fèi)用由( ?。┏袚?dān)。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.承包人與發(fā)包人共同
D.工程師
2、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是( )。
A.定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)
B.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)
C.定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容
D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
3、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同,可分為( ?。?。
A.施工組織總設(shè)計(jì)
B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)
E.建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)
4、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作很復(fù)雜的原因之一是( )。
A.員工隊(duì)伍成分復(fù)雜
B.固定工藝過程的流水作業(yè)
C.缺乏完整的組織管理機(jī)構(gòu)
D.在生產(chǎn)過程中受外部環(huán)境影響因素多
5、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。
A.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)
C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)
D.設(shè)計(jì)的服務(wù)目標(biāo)
E.項(xiàng)目的投資目標(biāo)
6、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,它包括( )。
A.施工的安全管理目標(biāo)
B.施工的質(zhì)量目標(biāo)
C.施工的進(jìn)度目標(biāo)
D.工程項(xiàng)目的投資目標(biāo)
E.施工的成本目標(biāo)
7、財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r是指因各種原因使承包人( ?。?br /> A.財(cái)務(wù)開支增大而導(dǎo)致的貸款利息等費(fèi)用
B.成本增加的費(fèi)用
C.利潤減少的費(fèi)用
D.財(cái)務(wù)支出增大的費(fèi)用
8、勞動(dòng)主體的質(zhì)量包括( ?。?br /> A.材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量
B.采取的施工工藝及技術(shù)措施的水平
C.參與工程的各類人員的個(gè)體素質(zhì)
D.參與工程的各類人員經(jīng)過合理組織、充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)
E.工具、模具、施工機(jī)械、設(shè)備等的質(zhì)量
9、施工成本需要從多個(gè)方面采取措施進(jìn)行管理,而其中的( )是其他各類措施的前提和保障。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
10、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的方式有( ?。?。
A.設(shè)計(jì)-施工總承包
B.多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體總承包
C.多個(gè)施工單位組成的施工合作體總承包
D.設(shè)計(jì)采購施工總承包
E.項(xiàng)目管理咨詢公司總承包
泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年一級建造師報(bào)名時(shí)間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比
·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報(bào)名!
·趁心未老,趁夢還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識(shí)備考小伙伴,一起考出好成績!
·【有問有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼
2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員 550元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報(bào)名、考試不過,下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門 |
|
實(shí)驗(yàn)班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門 |
- 1開發(fā)鉆井井場及簡易道路施工組織設(shè)計(jì)
- 2淺談地板輻射采暖技術(shù)
- 3隧道施工資料全套表格
- 4結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)
- 52013年二級建造師《建筑》:鋼結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)
- 62015年二級注冊消防工程師考試綜合能力練習(xí)題及答案(4)
- 7某工程飾面石材干掛法施工技術(shù)交底
- 8二級注冊消防工程師技術(shù)實(shí)務(wù)思考題及答案:火災(zāi)發(fā)生原因
- 92015招標(biāo)師考試《法律法規(guī)》:政府采購法
- 10【名師解析】2015年二級建造師市政工程實(shí)務(wù)真題及答案(案例四)
- 11佛山市2015年安全工程師考試報(bào)考條件
- 12鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝工藝標(biāo)準(zhǔn)(509-1996)
- 13造價(jià)工程師的職責(zé)范圍是什么?
- 14成都地鐵3號(hào)線首臺(tái)盾構(gòu)貫通出洞
- 15十五局一公司保宜項(xiàng)目湖丘嶺隧道順利貫通
- 16[碩士]烏托邦中的城市空間
- 17安全工程師沖刺備考攻略:把握重點(diǎn)難點(diǎn) 突出案例分析
- 182015年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》每日一練(5.23)
- 19建筑工程施工管理制度
- 20淺談PMC項(xiàng)目管理
- 212015年招標(biāo)師考試輔導(dǎo)資料 招標(biāo)采購的風(fēng)險(xiǎn)分析
- 22安徽某電站露天礦山三級公路工程(實(shí)施)施工組織設(shè)計(jì)
- 23[上海]地道工程頂管施工方案(知名大學(xué)圖書館附近)
- 242015年監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》每日一練(1.21)
- 25卸料平臺(tái)施工方案22p
- 262014一級建造師水利知識(shí)點(diǎn):水利水電工程建筑材料按材料來源分類
- 272011年一級建造師考試《工程經(jīng)濟(jì)》沖刺題(13)
- 28北京市監(jiān)督總站積極部署6月份三類企業(yè)監(jiān)督執(zhí)法工作
- 29高層建筑施工安全管理存在的問題及建議
- 30門診樓施工組織設(shè)計(jì)125p
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓