2015年一級建造師《公路工程》講義：工程施工進度安排原則

　　（二）工程施工進度安排原則、依據(jù)和作用

　　1．工程施工進度安排的原則

　?。?）符合合同條款有關(guān)進度的要求；

　?。?）先進可行，通過努力是可以完成的，調(diào)動參加施工人員的積極性和主動性；

　　（3）符合國家政策、法律和法規(guī)；

　?。?）結(jié)合項目部的施工能力，切合實際，優(yōu)化地安排施工進度；

　?。?）滿足企業(yè)對工程項目要求的施工進度目標(biāo)；

　　（6）保證施工過程中施工的均衡性和連續(xù)性；

　　（7）有利節(jié)約施工成本，保證施工質(zhì)量和施工安全；

　?。?）應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制施工進度計劃，力求科學(xué)化，能在不增加資源條件下，盡量縮短工期。

　　2，工程施工進度安排的依據(jù)

　?。?）以合同工期為依據(jù)安排開竣工時間；

　?。?）設(shè)計圖紙、定額資料等；

　　（3）機械設(shè)備和主要材料的供應(yīng)及到貨情況；

　?。?）項目部可能投入的施工力量及資源情況；

　?。?）工程項目所在地的水文、地質(zhì)等方面自然情況；

　?。?）工程項目所在地資源可利用情況；

　?。?）影響施工的經(jīng)濟條件和技術(shù)條件；

　　（8）工程項目的外部條件等。

　　3、工程施工進度安排的作用

　?。?）規(guī)定各項工程的施工順序和開竣工時間；

　?。?）為各施工過程指明一個確定的施工日期，以此為依據(jù)確定各作業(yè)施工所必需的勞力、機械設(shè)備和各種技術(shù)物質(zhì)的供應(yīng)計劃；

　　（3）可以組織施工現(xiàn)場的其他管理工作。

　　施工進度安排在項目施工組織設(shè)計中起著主導(dǎo)作用，它直接影響工程項目的施工成本，施工質(zhì)量和安全。

　　（三）資源供應(yīng)計劃的作用及編制要求

　　1．資源供應(yīng)計劃的作用

　　資源供應(yīng)計劃與施工成本有著密切的關(guān)系，既要保證正常的施工需要，還要保證施工進度加快時的需要，資源供應(yīng)計劃關(guān)系到項目流動資金的周轉(zhuǎn)。資源供應(yīng)計劃編制的優(yōu)劣與流動資金的周轉(zhuǎn)率和利用率有直接關(guān)系。

　　2．資源供應(yīng)計劃編制的要求

　　（1）明確編制資源供應(yīng)計劃的指導(dǎo)思想是以提高經(jīng)濟效益為中心，降低施工成本為目的。

　?。?）按質(zhì)就是按工程設(shè)計所提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正確選用品種、規(guī)格并能滿足相應(yīng)的質(zhì)量要求。

　?。?）按量指進貨量、儲存量和供應(yīng)量要能滿足施工需要，要有一定的余量，不能滿打滿算。

　?。?）適時就是按施工進度對材料需要量的要求，以最短的儲存時間，分批、分期地均衡供應(yīng)現(xiàn)場。過早，費用增加；過晚，造成窩工。

　?。?）適價指購進材料單價，盡量不超過工程預(yù)算價格。

　?。?）經(jīng)濟合理指質(zhì)量好、價格低。

　?。?）成套齊備指材料供應(yīng)要符合項目建設(shè)的配套要求；不齊，則此配套項目不能一次性完成。

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