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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理歷年真題:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

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  1.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析:②編制各層進(jìn)度計(jì)劃:③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析:④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是(?。?。【來(lái)源于2013年真題】

  A.①-③-②-④

  B.①-③-④-②

  C.③-②-①-④

  D.④-①-③-②

  2.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是(?。╉?xiàng)目管理的任務(wù)?!緛?lái)源于2013年真題】

  A.業(yè)主方

  B.設(shè)計(jì)方

  C.施工方

  D.供貨方

  3.按計(jì)劃的功能劃分,建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃分為(?。??!緛?lái)源于2013年真題】

  A.控制性進(jìn)度計(jì)劃

  B.指示性進(jìn)度計(jì)劃

  C.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃

  D.總結(jié)性進(jìn)度計(jì)劃http://www.jianshe99.com/jianzao2/

  E.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃

  4.某市擬新建一大型會(huì)展中心,項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證,在調(diào)查研究和收集資料后,緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是(?。??!緛?lái)源于2015年真題】

  A.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

  B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

  C.編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃

  D.確定工作編碼

  5.施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(?。?duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。【來(lái)源于2015年真題】

  A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)

  B.施工總進(jìn)度計(jì)劃

  C.建安工程工期定額

  D.施工承包合同

  6.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )?!緛?lái)源于2015年真題】

  A.施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)

  B.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇

  C.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排

  D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

  7.施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制(?。┑冗M(jìn)度計(jì)劃。【來(lái)源于2015年真題】

  A.施工總進(jìn)度綱要

  B.不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃

  C.不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃

  D.不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃

  E.不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃

  8.對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程,項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是(  )項(xiàng)目的任務(wù)?!緛?lái)源于2015年真題】

  A.業(yè)主

  B.總承包方

  C.設(shè)計(jì)方

  D.監(jiān)理方

  

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責(zé)任編輯:免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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發(fā)布:2007-06-23 10:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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