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2015造價工程師《法規(guī)》教材考點:工程項目目標控制
255、工程項目目標控制內(nèi)容:工程項目質(zhì)量控制;工程項目進度控制;工程項目造價控制;
256、工程項目目標控制的措施:組織措施;技術(shù)措施;經(jīng)濟措施;合同措施;
257、工程項目目標控制的主要方法:網(wǎng)絡計劃法;S曲線法;香蕉曲線圖;排列圖法;因果分析圖法;直方圖法;控制圖法;
258、常見的非正常型圖形有四種類型:折齒型分布(作頻數(shù)表時分組不當或級距確定不當);
259.絕壁型分布(操作者的主觀因素造成);孤島型分布(由于少量材料不合格或短時間內(nèi)工人操作不數(shù)造成);雙峰型(由于抽樣檢查以前,數(shù)據(jù)分類工作不夠好使兩個分布混淆在一起造成);
260、項目風險的差異性包括損失的不確定性和收益的不確定性。
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