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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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監(jiān)理工程師輔導:設(shè)計階段進度控制目標體系

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  建設(shè)工程設(shè)計階段進度控制的最終目標使按質(zhì)、按量、按時間要求提供施工圖設(shè)計文件。確定設(shè)計進度控制總目標主要依據(jù):建設(shè)工程總進度目標對設(shè)計周期的要求;設(shè)計周期定額、類似工程項目的設(shè)計進度、工程項目的技術(shù)先進程度等。

  一、設(shè)計進度控制分階段目標

  工程設(shè)計主要包括:設(shè)計準備、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計等階段,為了確保進度控制總目標的實現(xiàn),應明確每一階段的進度控制目標。

  (一)設(shè)計準備工作時間目標

  1.確定規(guī)劃設(shè)計條件

 ?。?)建設(shè)單位向城市規(guī)劃部門申請確定擬建項目的規(guī)劃設(shè)計條件;

 ?。?)建設(shè)單位與配套建設(shè)有關(guān)部門(供電、供水、供氣、排水、交通等部門)簽訂配套項目協(xié)議。

 ?。?)城市規(guī)劃部門向建設(shè)單位發(fā)出“規(guī)劃設(shè)計條件通知書”。

  2.提供設(shè)計基礎(chǔ)資料

  建設(shè)單位向設(shè)計單位提供設(shè)計基礎(chǔ)資料,包括經(jīng)批準的可行性研究報告,“規(guī)劃設(shè)計條件通知書”和地形圖,當?shù)貧庀?、水文、地質(zhì)資料等。

  3.選定設(shè)計單位、商簽設(shè)計合同

  (二)初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計工作時間目標

  確定出合理的初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計周期,并留出進行設(shè)計分析和評審的時間,以及設(shè)計文件報批的時間。

  (三)施工圖設(shè)計工作時間目標

  施工圖設(shè)計時根據(jù)批準的初步設(shè)計文件和訂貨情況進行編制,它是施工的主要依據(jù)。必須確定合理的施工圖設(shè)計交付的時間,確保建設(shè)工程設(shè)計進度總目標的實現(xiàn)。

  二、設(shè)計進度控制分專業(yè)目標

  將初步設(shè)計工作時間目標分解為:方案設(shè)計、初步設(shè)計時間目標;

  將施工圖設(shè)計工作時間目標分解為:基礎(chǔ)設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、裝飾設(shè)計及安裝設(shè)計時間目標等。設(shè)計進度目標便構(gòu)成一個從總目標到分目標的完整的目標體系。

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發(fā)布:2007-07-06 10:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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