2015年監(jiān)理工程師考試復(fù)習(xí)資料：目標(biāo)控制內(nèi)容

　　2.目標(biāo)控制內(nèi)容

　?、?設(shè)計階段

　?、偻顿Y控制內(nèi)容

　　對建設(shè)工程總投資進(jìn)行論證，確認(rèn)其可行性；組織設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主確定對投資控制有利的設(shè)計方案；伴隨著設(shè)計各階段的成果輸出制定建設(shè) 工程投資目標(biāo)劃分系統(tǒng)，為本階段和后續(xù)階段投資控制提供依據(jù)；在保障設(shè)計質(zhì)量的前提下，協(xié)助設(shè)計單位開展限額設(shè)計工作；編制本階段資金使用計劃，并進(jìn)行付 款控制；審查工程概算、預(yù)算，在保障建設(shè)工程具有安全可靠性、適用性基礎(chǔ)上，概算不超估算，預(yù)算不超概算；進(jìn)行設(shè)計挖潛，節(jié)約投資；對設(shè)計進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分 析、比較、論證，尋求一次性投資少而全壽命經(jīng)濟(jì)性好的設(shè)計方案等。

　?、谶M(jìn)度控制內(nèi)容

　　對建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行論證，確認(rèn)其可行性；根據(jù)方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計制定建設(shè)工程總進(jìn)度計劃、建設(shè)工程總控制性進(jìn)度計劃和本階段實施性 進(jìn)度計劃，為本階段和后續(xù)階段進(jìn)度控制提供依據(jù)；審查設(shè)計單位設(shè)計進(jìn)度計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃，并實施控制；編制本階段工作 進(jìn)度計劃，并實施控制；開展各種組織協(xié)調(diào)活動等。

　　③質(zhì)量控制內(nèi)容

　　對建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)論證；提出設(shè)計要求文件，確定設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；利用競爭機(jī)制選擇并確定優(yōu)化設(shè)計方案；協(xié)助業(yè)主選擇符合目標(biāo)控制要求的設(shè)計單位； 進(jìn)行設(shè)計過程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并及時與設(shè)計單位協(xié)調(diào)解決；審查階段性設(shè)計成果，并根據(jù)需要提出修改意見；對設(shè)計提出的主要材料和設(shè)備進(jìn)行比較，在價格合理基礎(chǔ)上確認(rèn)其質(zhì)量符合要求；做好設(shè)計文件驗收工作等。

　?、剖┕るA段

　　①投資控制內(nèi)容

　　制定本階段資金使用計劃，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制，做到不多付、不少付、不重復(fù)付；嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用；研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施，以避免、減少對方的索賠數(shù)額；及時處理費(fèi)用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠；根據(jù)有關(guān)合同的要求，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的，與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項工作，如按期提交合格施工現(xiàn)場，按質(zhì)、按量、按期提供材料和設(shè)備等工作；做好工程計量工作；審核施工單位提交的工程結(jié)算書等。

　?、谶M(jìn)度控制內(nèi)容

　　根據(jù)施工招標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段的工程信息，進(jìn)一步完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計劃，并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制；審查施工單位施工進(jìn)度計劃，確認(rèn)其可行性并 滿足建設(shè)工程控制性進(jìn)度計劃要求；制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃并進(jìn)行控制，使其滿足施工要求；審查施工單位進(jìn)度控制報告，督促施工單位做好施工進(jìn)度 控制；對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，掌握施工動態(tài)；研究制定預(yù)防工期索賠的措施，做好處理工期索賠工作；在施工過程中，做好對人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制 工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對比和糾偏工作，使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行；開好進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。

　　③質(zhì)量控制內(nèi)容

　　協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場；確認(rèn)施工單位資質(zhì)；審查確認(rèn)施工分包單位；做好材料和設(shè)備檢查工作，確認(rèn)其質(zhì)量；檢查施工機(jī)械和機(jī)具，保證施工質(zhì)量；審查施工組織設(shè)計；檢查并協(xié)助搞好各項生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境條件；進(jìn)行施工工藝過程質(zhì)量控制工作；檢查工序質(zhì) 量，嚴(yán)格工序交接檢查制度；做好各項隱蔽工程的檢查驗收工作；做好工程變更方案的比選，保證工程質(zhì)量；進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)；認(rèn)真作好質(zhì)量鑒證工作；行使質(zhì)量否決權(quán)，協(xié)助作好付款控制；組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會；做好中間質(zhì)量驗收準(zhǔn)備工作；做好竣工驗收工作；審核竣工圖等。

　　3.目標(biāo)控制任務(wù)

　?、?設(shè)計階段

　　①投資控制任務(wù)

　　在設(shè)計階段，監(jiān)理單位投資控制的主要任務(wù)是通過收集類似建設(shè)工程投資數(shù)據(jù)和資料，協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程投資目標(biāo)規(guī)劃；開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等活動，協(xié)調(diào)和 配合設(shè)計單位力求使設(shè)計投資合理化；審核概（預(yù)）算，提出改進(jìn)意見，優(yōu)化設(shè)計，最終滿足業(yè)主對建設(shè)工程投資的經(jīng)濟(jì)性要求。

　　②進(jìn)度控制任務(wù)

　　在設(shè)計階段，監(jiān)理單位設(shè)計進(jìn)度控制的主要任務(wù)是根據(jù)建設(shè)工程總工期的要求，協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計工期要求；根據(jù)設(shè)計的階段性輸出，由“粗”而“細(xì)”地制定建設(shè)工程總進(jìn)度計劃，為建設(shè)工程進(jìn)度控制提供前提和依據(jù)；協(xié)調(diào)各設(shè)計單位一體化開展設(shè)計工作，力求使設(shè)計能按進(jìn)度計劃要求進(jìn)行；按合同要求及時、準(zhǔn)確、完整地提供設(shè)計所需要的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)；與外部有關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，保障設(shè)計工作順利進(jìn)行。

　?、圪|(zhì)量控制任務(wù)

　　在設(shè)計階段，監(jiān)理單位設(shè)計質(zhì)量控制的主要任務(wù)是了解業(yè)主建設(shè)需求，協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃（如設(shè)計要求文件）；根據(jù)合同要求及時、準(zhǔn)確、完 善地提供設(shè)計工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料；配合設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計，并最終確認(rèn)設(shè)計符合有關(guān)法規(guī)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)、環(huán)境條件要求，滿足業(yè)主對建設(shè)工程的功能 和使用要求。

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