監(jiān)理工程師考試《案例分析》復(fù)習要點監(jiān)理概論（十五）

　　2）政府批準的工程建設(shè)文件；

　　3）建設(shè)工程監(jiān)理合同；

　　4）其他建設(shè)工程合同。

　?。?）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式

　　項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理要求選擇。

　　項目監(jiān)理機構(gòu)可用組織結(jié)構(gòu)圖表示。

　　（7）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃

　　項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理的進程合理安排，滿足建立工作的要求。

　?。?）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責

　?。?）監(jiān)理工作程序

　　監(jiān)理工作程序比較簡單明了的表達方式是監(jiān)理工作流程圖。一般可對不同的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制定監(jiān)理工作程序。

　?。?0）監(jiān)理工作方法及措施

　　建設(shè)工程監(jiān)理目標控制的方法與措施應(yīng)重點圍繞投資控制、進度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開。

　?。?1）監(jiān)理工作制度

　?。?2）監(jiān)理設(shè)施

　　業(yè)主提供滿足監(jiān)理工作需要的如下設(shè)施：

　　1）辦公設(shè)施；

　　2）交通設(shè)施；

　　3）通訊設(shè)施；

　　4）生活設(shè)施。

　　監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、建設(shè)工程所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。

　　26.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案如何進行分類？

　　答：從三方面進行：

　　（1）按照規(guī)范：建設(shè)工程項目竣工后，監(jiān)理單位向建設(shè)單位移交的監(jiān)理文件，對其中的文件，分別在地方城建檔案館、建設(shè)單位、監(jiān)理單位三處歸檔保存，保存期分為永久、長期、短期。送地方城建檔案館長期保存的監(jiān)理文件有：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則；監(jiān)理月報和監(jiān)理會議紀要中有關(guān)質(zhì)量問題；工程開工/復(fù)工審批表、暫停令；不合格項目通知；質(zhì)量事故報告及處理意見；工程竣工決算審核意見；工程延期報告及審批；合同爭議、違約報告及處理意見；合同變更材料；工程竣工總結(jié)；質(zhì)量評價意見報告，共十四類。送建設(shè)單位永久保存的監(jiān)理文件有：工程延期報告及審批；合同爭議、違約報告及處理意見，共兩類。送建設(shè)單位長期保存的有：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則；監(jiān)理總控制計劃等；監(jiān)理月報和監(jiān)理會議紀要中有關(guān)質(zhì)量問題；工程開工/復(fù)工審批表、暫停令；不合格項目通知；質(zhì)量事故報告及處理意見；設(shè)計變更、洽商費用報審與簽認；工程竣工決算審核意見；分包單位資質(zhì)材料；供貨單位資質(zhì)材料；試驗等單位資質(zhì)材料；有關(guān)進度控制的監(jiān)理通知；有關(guān)質(zhì)量控制的監(jiān)理通知；有關(guān)造價控制的監(jiān)理通知；費用索賠報告及審批；合同變更材料；專題總結(jié)；月報總結(jié)；工程竣工總結(jié)，質(zhì)量評價意見報告，共二十三類；建設(shè)單位短期保存的有：預(yù)付款報審與支付；月付款報審與支付兩類。

　　（2）按照建設(shè)工程項目監(jiān)理部在監(jiān)理實踐中使用的監(jiān)理文件，進行分類，可以分為：合同文件；勘察、設(shè)計文件；監(jiān)理工作指導(dǎo)文件；施工工作指導(dǎo)文件；資質(zhì)管理文件；工程進度管理文件；工程質(zhì)量管理文件；工程造價管理文件；會議紀要；監(jiān)理報告；監(jiān)理工作函件；工程驗收文件；監(jiān)理日記；監(jiān)理工作總結(jié)；監(jiān)理工作記錄；建設(shè)工程管理往來函件；監(jiān)理內(nèi)部文件，共十七大類。

　?。?）監(jiān)理公司建立的檔案：公司內(nèi)部管理文件；項目監(jiān)理管理文件；政府相關(guān)管理文件；招投標、經(jīng)營管理文件；財務(wù)文件；人員管理文件；設(shè)備管理文件，共七大類。

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