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江淮召回折射自主品牌成本之困
一場央視3·15晚會,演變成有關(guān)“召回制度”的輿論風(fēng)波。在這場風(fēng)波中,撞在槍口上的江淮與大眾,一個自主品牌和一個外資企業(yè),在召回的處理上有著截然不同的態(tài)度。 然而消費者在對江淮主動召回的行動交口稱贊的時候,亦對其發(fā)展前景產(chǎn)生了憂慮。數(shù)十億的召回費用對業(yè)績產(chǎn)生的影響是最直接的,而轎車品牌信譽度的降低卻不是一天兩天能修復(fù)的。 得不償失的“節(jié)省” 被央視3·15晚會曝光后,3月18日,江淮股價大幅下滑,最終以跌停收報。截至3月25日,江淮汽車每股收報6.26元,已較自2月18日創(chuàng)下的新高9.39元/股下跌將近33%。其實自2月19日以來,江淮的股價便開始放量下滑,跌幅已遠(yuǎn)超同期行業(yè)指數(shù)的下跌幅度。 不僅如此,這次召回江淮還面臨一筆巨額費用。 在央視“3·15”晚會上,江淮汽車被曝在同悅轎車的車身上采用普通鋼板取代鍍鋅板,加上由于車身模具涂裝工藝孔設(shè)置不合理,致使車身側(cè)圍外板處內(nèi)腔表面涂裝質(zhì)量未達(dá)到工藝標(biāo)準(zhǔn)要求,導(dǎo)致部分車身側(cè)圍外板處出現(xiàn)生銹的現(xiàn)象。統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),江淮汽車采用普通鋼板取代鍍鋅板,每輛車可節(jié)省600元錢,11.7萬輛車在鋼板材料成本上可節(jié)省約7000萬元。 但為了節(jié)省這7000萬元,江淮卻背負(fù)上接近數(shù)億元的召回費用。 據(jù)悉,本次江淮計劃召回的自2008年11月15日至2011年12月31日生產(chǎn)的同悅轎車,涉及數(shù)量為117072輛。早前一位江淮高管在接受媒體采訪時坦言,單從造車成本來看,一個車身至少需要幾千元甚至更多。若按此計算,江淮將面臨近數(shù)億元的召回費用,而這還沒算上物流、人力等其他支出。 “雖然江淮已經(jīng)申明使用的鋼板為上海寶鋼供應(yīng)的正品材料,本身不存在問題(該材料是目前國內(nèi)各大主流主機廠家普遍采用的車身冷軋薄板材料),但這意味著公司需要自己承擔(dān)所有的召回費用。而這筆召回費用將是對公司業(yè)績最直接的影響,并預(yù)計此項費用將計入2012年年報?!睎|北證券分析師劉立喜向時代周報記者表示。因此江淮把原定于3月20日披露的公司年報推遲到3月30日。“本次事件我預(yù)計最快3個月,長則半年,江淮才能從這次召回事件中緩過來?!?p> 根據(jù)江淮汽車去年公布的前三季報來看,公司2012年前三季度凈利潤已同比下降29.5%至4.04億元。若加上該筆召回費用,對于江淮2012年的年報來說,或會是“濃重的一筆”。 盡管江淮汽車新聞發(fā)言人、黨委副書記王東升早前坦言,對于這11.7萬輛召回車輛中多大比例需更換車身,目前還不能確定。但同時有分析認(rèn)為那些剩余未出售的同悅轎車難逃降價處理,這無疑也增大了公司的減值可能。 據(jù)悉,江淮汽車股份有限公司將對召回范圍內(nèi)所有車輛進(jìn)行免費檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)已銹蝕的車輛,采取更換改進(jìn)后的車身覆蓋件的辦法給予解決,對銹蝕嚴(yán)重的車輛,將免費更換改進(jìn)后的車身。未銹蝕的車輛,采取在車身門檻內(nèi)腔注入防護(hù)蠟的方式給予防銹保護(hù)。 “對于自主品牌來說,雖然利潤不高,但也不能為了削減成本而采用劣質(zhì)的原料,有些地方可以省,有些地方是絕對不能省的?!逼嚪治鰩熺妿煂τ浾哒f道。 “產(chǎn)品質(zhì)量無小事” “江淮汽車在本次的召回上,維修成本、召回車輛的規(guī)模等都是其次,對其影響最大的,應(yīng)還是其轎車業(yè)務(wù)。”資深汽車分析師張志勇對記者表示,江淮最近這幾年都在發(fā)展轎車業(yè)務(wù),在“乘商并舉”的戰(zhàn)略下,對于轎車業(yè)務(wù)的目標(biāo)也越來越高。本次同悅轎車被曝存在質(zhì)量問題,無論對于品牌形象,還是對其根基還未穩(wěn)的轎車業(yè)務(wù)來說,都是一個沉重的打擊。 數(shù)據(jù)顯示,江淮汽車2012年銷量44.88萬輛,同比下滑3.78%,2012年前三季凈利同比下降29.5%。但進(jìn)入2013年以來,其銷售數(shù)據(jù)開始好轉(zhuǎn),前2月轎車銷量累計同比增長65%,累計銷售汽車87042輛,同比增長28.66%。誰料一晚過后,江淮汽車的復(fù)蘇之勢便有可能逆轉(zhuǎn)。 “對于自主品牌來說,目前其品牌口碑與合資品牌相比較低,而目前消費者對于自主品牌就已經(jīng)存在著一種偏否定的態(tài)度。盡管江淮在本次事件上處理得不錯,態(tài)度很誠懇,但自主品牌本身在制造工藝上就與合資品牌有著差距這一事實,更會因為此次事件而進(jìn)一步降低對自主品牌汽車的購買欲?!泵魅A有道咨詢總監(jiān)封士明向記者表達(dá)了自己的擔(dān)憂。 “的確,消費者未來在選擇轎車時,或許會避開江淮與自主品牌?!睆堉居绿寡?。 據(jù)悉,目前江淮汽車的凈利潤來源主要集中在MPV和輕卡,占比90%以上。有分析顯示,若購買者對江淮品牌信心受挫,短期也會令MPV和輕卡銷售大受打擊,畢竟是同一家車廠的出品。 記者亦在中國汽車質(zhì)量上看到,不僅同悅轎車有車身銹蝕的問題,和悅也因同樣的問題遭投訴?!?011年4月份買的車,現(xiàn)在車引擎蓋和車頂上,全是銹點,而且很均勻,是從車漆里面銹的。”有消費者投訴。 像大眾、通用等強勢的外資品牌,均代表著普通乘用車最先進(jìn)技術(shù)和最好的制造質(zhì)量,因此即便其出現(xiàn)“質(zhì)量門”事件,負(fù)面影響不會太大,像大眾不會放棄“2018年在華產(chǎn)能沖破400萬輛”的目標(biāo)一樣,外資企業(yè)將會繼續(xù)加速在華投資。而對于相對弱勢的自主品牌來說,因規(guī)模相對較小,技術(shù)開發(fā)及生產(chǎn)制造工藝相對落后,質(zhì)量問題暴露的概率遠(yuǎn)大于外資品牌,抗“質(zhì)量門”的能力遠(yuǎn)小于外資強勢品牌。 對于自主品牌應(yīng)該從本次江淮召回一事上學(xué)到什么,封士明表示:“產(chǎn)品質(zhì)量無小事,尤其對自主品牌拉升,產(chǎn)品品質(zhì)應(yīng)該持之以恒地堅持;其次對于新技術(shù)不要盲目跟風(fēng),要以大眾本次DSG的事件作為一個反面教材來吸取經(jīng)驗教訓(xùn)?!?p> 引發(fā)兼并重組? 3月19日,在瑞風(fēng)S5上市媒體交流會現(xiàn)場,當(dāng)著全國媒體的面,江淮汽車董事長安進(jìn)帶領(lǐng)江淮領(lǐng)導(dǎo)班子,向受召回影響的江淮同悅車主鞠躬致歉。一直“獨立自強”的江淮,在這個長達(dá)數(shù)秒的鞠躬背后,傳達(dá)的或許不僅僅是對中國消費者的歉意,近年來江淮發(fā)展的艱辛,或許只有企業(yè)自己才知。 “對于本次江淮所需的召回成本,我覺得企業(yè)本身是完全可以承受的,相反我比較擔(dān)心的是本次事件過后,可能會引發(fā)公司戰(zhàn)略層面上的變動。而這個變動,則是之前一直被媒體頻頻提起的‘兼并重組’之事?!鼻笆龇治鰩煴硎尽?p> 自2008年起,有關(guān)“大安汽”藍(lán)圖的重組計劃便開始預(yù)熱。而事件中的江淮和奇瑞,也一直在暗自較勁。一直堅持自主發(fā)展的江淮汽車,早前通過加強投資MPV、轎車等盈利高的項目,以及通過合資一舉加強中重卡業(yè)務(wù),為自己在可能的重組爭奪戰(zhàn)中盡量奪取話語權(quán)。 然而數(shù)據(jù)顯示,江淮汽車去年無論在MPV的產(chǎn)量還是銷量上,降幅均遠(yuǎn)超行業(yè)水平。瑞風(fēng)去年前11個月的銷量同比下降了9.69%。在商用車業(yè)務(wù)看似逐漸失去優(yōu)勢的情況下,轎車業(yè)務(wù)亦遭遇困境,安進(jìn)在發(fā)布會上的那一個鞠躬,當(dāng)中的復(fù)雜心情不言而喻。 相反近年來奇瑞通過合資捷豹路虎,加上與以色列公司聯(lián)合開發(fā)的觀致汽車在早前日內(nèi)瓦車展上首發(fā)大獲成功,奇瑞最近的發(fā)展勢頭看上去似乎比江淮來得要“好看”一些。 “確實,在國家目前大力倡導(dǎo)企業(yè)兼并重組的大形勢下,江淮本次的事件可能是會給省里的領(lǐng)導(dǎo)提供了一個‘機會’,”張志勇對記者表示。 然而早前亦有分析師說道,江淮和奇瑞兩家企業(yè)的品牌理念和企業(yè)文化差異過大,作為兩家安徽省重量級的汽車企業(yè),彼此之間兼并的可能微乎其微,即便是聯(lián)合重組也存在不小的難度。 我國汽車召回制度需加大透明度 從今年1月1日起,《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理條例》正式開始實施。與以往的條例相比,新規(guī)加大了處罰力度,對“拒不召回”的企業(yè)也加大了威懾作用。而與眾多消費者利益息息相關(guān)的《家用汽車產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定》(以下簡稱“汽車三包”)也將于2013年10月1日起正式施行。 然而在這些條例法規(guī)實施之際,不論是中國的汽車消費市場,還是汽車制造企業(yè),其對待“召回”的觀念仍有待成熟。從2004年召回規(guī)定實施后,合資品牌與自主品牌在“召回”的道路上仍蹣跚前進(jìn)著,但隨著汽車召回制度逐步沿著法治軌道逐步深入,這現(xiàn)象亦有望得到緩解。 此外,對于“召回”,目前在廠商、經(jīng)銷商以及消費者群體中均未能被理性接受,大多或帶著負(fù)面的認(rèn)識,因而在普及“召回”的法規(guī)與認(rèn)知上,任重道遠(yuǎn)。 明華有道咨詢總監(jiān)封士明: 任何一項產(chǎn)品都不應(yīng)通過一檔電視節(jié)目的曝光而才被召回。召回法規(guī)應(yīng)該是一個獨立客觀的存在。以大眾汽車為例,早前國家質(zhì)檢總局曾發(fā)布過數(shù)據(jù)稱已接到一萬多宗車主的投訴,這就證明DSG存在著問題并不是一個個例了,因此在監(jiān)管的力度上,國家質(zhì)檢總局還是做得不夠的。 還有一個問題,就是在技術(shù)鑒定能力上的問題。好比對于這次大眾DSG的召回事件,質(zhì)檢總局從最初的“DSG不能構(gòu)成故障暫不召回”,到“從沒說過不用召回”,再到今次“大眾公司如果不履行法定義務(wù),質(zhì)檢總局將責(zé)令召回”的說法,質(zhì)檢總局在此次事件上的態(tài)度是比較“耐人尋味”的。國家質(zhì)檢總局作為一個獨立的技術(shù)鑒定機構(gòu),盡管在本次DSG事故上聲稱“開展現(xiàn)場調(diào)查12次,并對掌握的DSG故障件進(jìn)行缺陷工程分析,組織專家論證7次”,但實質(zhì)上這個調(diào)查過程當(dāng)中的細(xì)節(jié)并沒有對消費者公開,信息的透明度還不高。 據(jù)我本人了解到的信息,全世界采用雙離合自動變速器技術(shù)的主機廠目前共有18家,擁有核心技術(shù)的供應(yīng)商不超過5家,而具有該技術(shù)鑒定資格的第三方專業(yè)機構(gòu)不超過10家,而大多與大眾有千絲萬縷的商業(yè)合作關(guān)系。在中國內(nèi)地了解并能鑒定雙離合技術(shù)的專家更是屈指可數(shù),那么質(zhì)檢總局這次請來的“專家組”的依據(jù)又在哪里呢?這些我覺得都是國家質(zhì)檢總局需要進(jìn)一步向公眾交代清楚的。 資深汽車分析師張志勇: 首先,我覺得國家質(zhì)檢總局在處罰力度上首先應(yīng)該加大。就目前來說,除了處罰力度不夠,在監(jiān)管上亦存在缺位。好比現(xiàn)行的法規(guī)只是對于汽車廠商形式上的違規(guī)進(jìn)行處罰,而對于汽車真正出現(xiàn)質(zhì)量問題時,并沒有明確規(guī)定應(yīng)該罰款多少。 其次就是執(zhí)法部門的效率問題。為何非要等到一檔電視節(jié)目曝光后,有關(guān)部門才對問題汽車進(jìn)行召回?這樣的順序本應(yīng)就是顛覆了的。因而我們在讓更多違規(guī)事件曝光的同時,質(zhì)檢部門亦必須有效地運轉(zhuǎn)起來,才能對企業(yè)、行業(yè)起到約束作用,保障消費者的利益。 查看 譚力峰 所有文章
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