中國電力競爭格局分析——成本篇

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從中國現(xiàn)有電力的供應(yīng)情況來看,主要有火電、水電、核電、風電、天然氣電、太陽能發(fā)電及其他發(fā)電形式。一般來說，成本分為生產(chǎn)成本和期間費用，對于火電來說，燃料費很高，而水電則沒有，但折舊費較高。從筆者最近走訪的一些情況來看，水電企業(yè)上市公司在汛期（7-9月份）發(fā)電量明顯增加，推動股票上漲，而同時對于火電來說，由于受到煤炭的年底緊缺，沒有像水電企業(yè)的明顯周期性。風電、太陽能現(xiàn)在均是高市盈率，高市凈率，很多由于概念的空前繁榮，已經(jīng)失去真正的分析意義。

一、火電成本構(gòu)成

我國的火力發(fā)電企業(yè)成本主要包括燃料費用、日常運營費用（水費、材料費、人工、檢修費等）、折舊費用和期間費用。其中燃料費用、折舊費用和財務(wù)費用所占比重較大，三者累積可以達到總成本的75%左右，工資支出、水費、日常檢修費用等雜項僅占25% 左右。

火電企業(yè)成本結(jié)構(gòu)

要降低發(fā)電成本中的折舊成本，關(guān)鍵是減少電站的動態(tài)比投資費用和線損率，同時應(yīng)盡量增加發(fā)電設(shè)備的年利用時數(shù)和折舊年限。發(fā)電財務(wù)成本是指電廠在營運期間的長期借款及流動負債的利息支出費用。財務(wù)成本在各個具體電廠差別較大，而且機組的利用小時數(shù)對財務(wù)成本有直接影響，利用小時數(shù)低，財務(wù)成本就高。

煤炭成本是煤電成本的主要部分，煤炭成本這一塊要占到燃煤電廠總的發(fā)電成本的60%以上，煤炭價格的控制和機組效率管理是發(fā)電企業(yè)經(jīng)營管理的中心內(nèi)容。為了降低發(fā)電成本中的燃煤成本，應(yīng)力求降低燃煤的價格，即盡可能選用品質(zhì)適宜價格低廉的燃煤，對入場煤品質(zhì)嚴格把關(guān)，采用科學(xué)和先進的檢測手段和管理方法提高入場煤檢測的準確性和精度。同時應(yīng)提高機組的效率，盡可能使機組優(yōu)化運行，減低機組的供電煤耗。

運行維護成本與每年內(nèi)發(fā)電廠所耗的水費、材料費、職工工資與福利基金，大修預(yù)提基金、流動資金的貸款利息和其他費用等有關(guān)。但據(jù)統(tǒng)計，這項成本在發(fā)電成本中所占的份額一般為15%—20%。

二、水電成本構(gòu)成

水電的建設(shè)成本明顯高于火電，但水電站的長運營期和低運行成本卻是火電站遠遠不及的。我們知道，水電一旦投產(chǎn)，其運行成本就基本只有人工與機組折舊兩項。水電公司的長期運營成本明顯低于火電。水力發(fā)電成本低廉，據(jù)測，目前我國水電運行成本一般是8-12分/千瓦時，火電運行成本約為0.15-0.25元/千瓦時，相比之下，水電的成本優(yōu)勢所帶來的溢價明顯。

三、核電成本構(gòu)成

核電的發(fā)電成本由運行費、基建費和燃料費三部分組成。核電站的運行費和火電站的差不多。由于核電站系統(tǒng)的復(fù)雜和出于安全的考慮，因此它的基建費比火電高，對10～20萬千瓦容量的輕水堆比火電約高100%，對100萬千瓦容量的輕水堆約高60～70%。重水堆和氣冷堆的基建費還要貴一些globrand.com。目前，火電每千瓦投資為4000元，而核電投資為1400-2100美元，約合人民幣為1.2萬-1.8萬元，兩者相差高達3-4.5倍。我國核電建設(shè)周期相對較長，其建設(shè)周期一般為6年。與此相對，火電一般為3年。但核電設(shè)施使用壽命要比火電長30年左右。而且其成本構(gòu)成使得越往后越有競爭力：在固定資產(chǎn)投資上，成本為50％-60％以上，而火電的比例為30％-40％；燃料費用上核電為20％，而火電為50％多；同樣，在運行費用上，核電占到總成本的15％左右，而火電則為10％多一點。由于火電的燃料成本比重比較大，所以在核電提完折舊費以后，其成本相對而言就會大幅降低。

四、風電成本構(gòu)成

風電不需要購買發(fā)電原料，風電的成本主要在于設(shè)備的投資。目前國內(nèi)的主要風電場，如廣東、新疆、內(nèi)蒙古風機配置成本一般占風電場建設(shè)成本的80%。然而目前國內(nèi)的風電設(shè)備制造技術(shù)較低，許多大型的關(guān)鍵風電設(shè)備需要依靠進口，因而設(shè)備投資很高。這使我國目前的風電成本高于火電，但是國內(nèi)強大的制造能力，隨著國產(chǎn)化的提高，風電的成本會大幅度下降，有助于風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，據(jù)專家估計，風電配件在國內(nèi)制造，風電機成本將至少減少15%。隨著規(guī)模的擴大和發(fā)電設(shè)備國產(chǎn)化程度的提高，國內(nèi)的風電成本可以下降到0.5 元以下，因為風電的外部成本為零，隨著時間的推移、可利用風速的降低和設(shè)備使用壽命的增長，遠期風電的成本可以降低到極低水平，風電有可能成為世界上經(jīng)濟、潔凈的能源。

五、天然氣發(fā)電成本構(gòu)成

天然氣發(fā)電的投資成本相對較低。與采用煙道脫硫同等能力的燃煤電廠相比，天然氣發(fā)電每千瓦裝機容量的建設(shè)費用可節(jié)省50%，建廠周期縮短30%，占地面積節(jié)約85%，電廠熱效率高出25%，冷卻水少用40%，發(fā)電成本節(jié)省15%。天然氣還有較高的能量轉(zhuǎn)化效率，可達到60％，而最好的燃煤電廠只能達到40％～45％。在原料價格上，天然氣卻要高于電煤而低于燃油。目前原油、天然氣和發(fā)電用煤之間的比價關(guān)系國內(nèi)約為11∶3∶2。天然氣價格將成為制約我國天然氣發(fā)電行業(yè)發(fā)展的主要因素。近年天然氣價格飛漲，導(dǎo)致成本劇增。

六、太陽能發(fā)電成本構(gòu)成

技術(shù)在不斷成熟，成本將在5年內(nèi)降到與煤電相當……

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其他如利用垃圾、潮汐能、地熱等發(fā)電，沒有形成產(chǎn)業(yè)化，可量化的指標不多，主要是資源決定成本。