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低成本創(chuàng)業(yè)投資六大困惑解疑
低成本創(chuàng)業(yè)投資主要指一方面創(chuàng)業(yè)者要最大程度的規(guī)避市場風(fēng)險,充分整合起各種有利于自身的社會資源,以求得自身最大的生存機(jī)會;另一方面通過對產(chǎn)品和服務(wù)的精耕細(xì)作在某些局部區(qū)域市場建立自身的宣傳網(wǎng)絡(luò)和資源優(yōu)勢,為以后的市場拓展提供樣板示范效應(yīng),并進(jìn)而延伸品牌帶來的影響。
那如何解決低成本創(chuàng)業(yè)的困惑呢?這就是:
一、找準(zhǔn)市場
低成本創(chuàng)業(yè),顧名思義就是力爭盡可能以較小的投入來獲取最大可能的回報,讓有限的資金通過營銷手段和市場資源的充分整合,裂變成巨大的核能效應(yīng)。
因此,在正式啟動市場時,不能憑主觀臆斷緊盯著消費(fèi)需求旺盛的熱點(diǎn)產(chǎn)品,而應(yīng)理性分析,慎重選擇。許多創(chuàng)業(yè)者剛剛開始時個個雄心勃勃,意氣風(fēng)發(fā),可一段時間下來卻不見市場回報,于是當(dāng)初的雄心萬丈到最后就變成偃旗息鼓。因此,選好市場切入點(diǎn),首要關(guān)鍵應(yīng)了解當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)、產(chǎn)品的分布和相關(guān)渠道的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量以及消費(fèi)者的消費(fèi)心理和消費(fèi)層次在產(chǎn)品選擇中的個性化需求,只有這些理順了,你才會有的放矢。
二、揚(yáng)長避短
既然是低成本運(yùn)作,就要凸現(xiàn)自身的市場運(yùn)作優(yōu)勢。由于實(shí)力和推廣資金的限制,我們就要考慮如何把錢用在刀刃上?,F(xiàn)在,一些創(chuàng)業(yè)者往往心浮氣躁,在賣點(diǎn)、模式、服務(wù)都不清楚的情況下就匆匆上馬,想快速建立產(chǎn)品品牌知名度,以至于費(fèi)用投入相當(dāng)盲目,宣傳嚴(yán)重缺乏殺傷力、沖擊力、煽動性、誘導(dǎo)性。在終端運(yùn)作上也是經(jīng)常忽視創(chuàng)新舉措,追逐熱門零售終端,無法實(shí)行重心下移,更無法做到在周邊區(qū)域市場的穩(wěn)扎穩(wěn)打。
三、精細(xì)服務(wù)
無論是戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的制定與落實(shí),還是方案的監(jiān)控與跟蹤,都要體現(xiàn)一種細(xì)致、扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。面對激烈的競爭和挑剔的市場,你首先要整合打造一支精良專業(yè)的團(tuán)隊,要把各項營銷理念與市場決策迅速貫徹落實(shí)到零售終端上來,要把戰(zhàn)略定位戰(zhàn)術(shù)差異的每一條款都細(xì)分到服務(wù)消費(fèi)者上來,只有這樣,你才能在降低宣傳成本的同時不至于耗費(fèi)大量精干的人力成本。有了執(zhí)行力,堅韌、耐勞的意志力也十分重要。
四、差異訴求
創(chuàng)業(yè)者由于實(shí)力所限,它們不可能在資金投入上豪情萬丈。相反,個個都謹(jǐn)小慎微,害怕打水漂擔(dān)風(fēng)險。因此,他們十分強(qiáng)調(diào)錢的使用是否到位,十分強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出比是否合理,一段時間后是否贏利。所以,在組合運(yùn)用宣傳手段上一定要強(qiáng)調(diào)個性化的定位和差異化的訴求。特別是文字宣傳方面不能拐彎抹角,東拉西扯,要減少技術(shù)型的、抽象型的倫理和說教,要一針見血,直入根本,要最大限度的吸引眼球,引發(fā)公眾注意力,在促銷活動上,主題除了鮮明有賣點(diǎn)外,事件營銷、新聞營銷等等別出心裁、獨(dú)樹一幟是十分重要的。
五、區(qū)域制勝
區(qū)域市場,尤其是第三終端包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)條件和購買環(huán)境下,應(yīng)該是廣闊天地,大有作為。創(chuàng)業(yè)者不要期望一口氣吃成胖子,相反,而應(yīng)穩(wěn)扎穩(wěn)打,要知道許多著名的大企業(yè)、大集團(tuán)的成立,也是一個個區(qū)域市場成功以后,把其所積累的經(jīng)驗和充分整合的資源進(jìn)一步拷貝、復(fù)制,然后在發(fā)展中不斷補(bǔ)充完整,即提高了抗風(fēng)險能力,又鍛煉培養(yǎng)了革命火種,星星之火,可以燎原,你還擔(dān)心什么呢。
六、周密布局
商業(yè)社會的今天,各類創(chuàng)業(yè)信息充斥著人們的眼睛,對獲取的信息要善分析,沒有經(jīng)過考察和經(jīng)營情況進(jìn)行了解的,千萬不要輕易相信。重考察,一要看信息發(fā)布者的實(shí)力和信譽(yù);二要看項目或產(chǎn)品的成熟度,賣點(diǎn)、模式、服務(wù)情況如何;三要看目前此項目在全國的發(fā)展趨勢怎樣、經(jīng)營情況如何等。
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