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80后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成本低競爭激烈 難找切入點
系列專題:研究80后
中國互聯(lián)網(wǎng)在過去十年間創(chuàng)造了丁磊、馬云、馬化騰等傳奇人物的財富神話,而目前電子商務(wù)和3G的火爆,使得未來十年成為創(chuàng)業(yè)者的又一次大好時機(jī)。越來越多擁有激情和夢想的80后涌進(jìn)該領(lǐng)域,想象著一夜暴富的神話。
但大多互聯(lián)網(wǎng)界“前輩”們認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會雖大,但仍應(yīng)從小做起,做自己擅長的領(lǐng)域,把夢想變成一個踏踏實實的產(chǎn)品和服務(wù),因為很多創(chuàng)業(yè)者初期掙不到錢,還要自己倒貼錢。
電子商務(wù)正成為80后創(chuàng)業(yè)者的首選“熱土”。如果做傳統(tǒng)行業(yè),有工商、稅務(wù)、門面租金、人員配置等方面的壓力。 如果用互聯(lián)網(wǎng)來創(chuàng)業(yè)就可免掉這些繁瑣的東西。而且互聯(lián)網(wǎng)不受區(qū)域限制,可以無限的拓展業(yè)務(wù)范圍,因為互聯(lián)網(wǎng)是無國界的,無地域性的,可以通過互聯(lián)網(wǎng)來宣傳,可以通過互聯(lián)網(wǎng)來談判,通過互聯(lián)網(wǎng)來成交,可以通過互聯(lián)網(wǎng)來管理整個團(tuán)隊,管理整個市場。
目前已經(jīng)成功的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)模式,除了開通類似鮮花網(wǎng)、紅酒網(wǎng)等電子商務(wù)網(wǎng)站外,還可以在淘寶等平臺中開通網(wǎng)店,不過其競爭程度越來越激烈,要找到切入點不容易。
目前是移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的最好時候,一方面3G網(wǎng)絡(luò)啟動,各種應(yīng)用極度缺乏,有很多機(jī)會在里面。該領(lǐng)域最大的挑戰(zhàn)是沒有一家真正領(lǐng)導(dǎo)性的運營商來做移動互聯(lián)網(wǎng),等到運營商開始動手做了,可能就沒有機(jī)會了。
建議有兩種3G應(yīng)用可供創(chuàng)業(yè)者選擇,一是從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)遷移過來的業(yè)務(wù),比如音樂、視頻、搜索等;二是更具有移動特性的,比如手機(jī)WAP游戲。對新創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,應(yīng)該從跟移動特質(zhì)有關(guān)的去發(fā)展會更有成功的機(jī)會?! ?0后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的四點忠告
做自己擅長的領(lǐng)域。中國電子商會副秘書長陸刃波指出,選擇進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),除了前期要做好整體風(fēng)險性評估外,還要考核自己是否具備某方面的優(yōu)勢和資源,然后再選擇正確的模式。
要有創(chuàng)意或創(chuàng)新。項目方向是否正確,項目的方向非常重要,你所創(chuàng)業(yè)的這個行業(yè)是否已被壟斷?是否出現(xiàn)寡頭?所以創(chuàng)業(yè)的方向至少應(yīng)該避開已形成寡頭的市場,在巨頭之間的縫隙之間尋找垂直性行業(yè)的天地。
先從小的做起。80后手頭的資金大多是一二十萬元,而創(chuàng)業(yè)成本包括辦公室租金、人員工資、服務(wù)器與寬帶費用、程序開發(fā)費用、推廣費用。這些成本加起來也有不小的開銷。再加上互聯(lián)網(wǎng)的高風(fēng)險和慢收益特點,如果沒有充足的后備資金,紅旗難扛太久,所以前期要投入小一些,等積累一定業(yè)務(wù)量后再籌措資金。
不要過于想著賺大錢。天使投資人周鴻一認(rèn)為,很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者很有可能剛開始掙不到錢,還要自己倒貼錢,而且很長時間都是看不到前景。所以,創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)就是為了快速地變成千萬或者億萬富翁,這個動機(jī)很難支撐他把創(chuàng)業(yè)干下去。創(chuàng)業(yè)者無論多么心懷高遠(yuǎn),多么覺得自己的夢想多大,關(guān)鍵在于能不能把夢想變成一個踏踏實實的產(chǎn)品和服務(wù)。
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