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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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金融危機(jī)下如何低成本創(chuàng)業(yè)?

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系列專(zhuān)題:直面金融危機(jī)

如果有人問(wèn)我,對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),什么是最重要的?我認(rèn)為第一等重要的是商業(yè)模式,第二是現(xiàn)金流。

商業(yè)模式很重要是因?yàn)?,沒(méi)有好的商業(yè)模式,投入再多的錢(qián),也白搭,這是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。但是只有商業(yè)模式?jīng)]有現(xiàn)金流如同一條長(zhǎng)河,有河卻無(wú)水,只是一條空河而已。

對(duì)初期創(chuàng)業(yè)的人,如何選擇一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,則要綜合考慮這兩個(gè)方面,哪一方面都少不得。

這是濟(jì)南王小姐的故事。從單位出來(lái)后,她選擇了一個(gè)項(xiàng)目,就是在中國(guó)有幾千年歷史的藥膳湯項(xiàng)目,王小姐覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目很適合自已,因?yàn)榕c自已的生活很緊密,在日常生活中也經(jīng)常煲湯,感覺(jué)不陌生。更重要的是,王小姐覺(jué)得她選擇的這個(gè)項(xiàng)目定位很明確,針對(duì)醫(yī)院的病人。你想家里有人住院了,全家人跟著著急,給病煲個(gè)湯補(bǔ)補(bǔ)身子,這是很自然的選擇,自已也有這方面的體會(huì)。

還有一點(diǎn)讓王小姐感到高興的是,這個(gè)項(xiàng)目投資不大,不需要建店,只要在家上網(wǎng)就可以,這真是天大的好事,原來(lái)就對(duì)網(wǎng)絡(luò)很熟悉,原來(lái)上班時(shí),八小時(shí)的時(shí)間就有三小時(shí)泡在網(wǎng)上,現(xiàn)在對(duì)網(wǎng)絡(luò)都有依賴(lài)感了。在網(wǎng)絡(luò)上和人交流溝通,這是她最喜歡做得事。前后投資加起來(lái)不過(guò)兩萬(wàn)元。

現(xiàn)在她每天的工作就是她的訂湯網(wǎng)上跟濟(jì)南的朋友交流溝通,在QQ上建立了一個(gè)群,不時(shí)發(fā)些關(guān)于湯的營(yíng)養(yǎng)知識(shí),一些關(guān)心體貼的話,更多的時(shí)間則是在各個(gè)論壇上發(fā)貼子,告訴大家,看病人為什么要送湯,進(jìn)行網(wǎng)上訂湯的宣傳。

王小姐說(shuō),她原來(lái)也想做網(wǎng)上訂餐的工作,但后來(lái)感覺(jué)訂餐的范圍太大,訂餐網(wǎng)不容易操作,就放棄了。

事實(shí)證明,在王小姐的用心經(jīng)營(yíng)下,湯賣(mài)得不錯(cuò),一天大約在七八百元的收入。純利在三百伍拾元左右。比上班強(qiáng)多了。

在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中發(fā)生的一件事,更堅(jiān)定了她做好湯這個(gè)小事業(yè)的信心。

08年冬天,一位小伙子出現(xiàn)在QQ上。他發(fā)了一個(gè)憂郁的表情,他說(shuō),正跟一個(gè)女孩處朋友。兩人關(guān)系不錯(cuò)。不過(guò)女方家里讓他買(mǎi)套房子才能跟女兒交往。他現(xiàn)在剛畢業(yè),沒(méi)有太多的錢(qián)。現(xiàn)在女孩在醫(yī)院接受手術(shù)治療,他想去看她,被女友媽媽攔在門(mén)外。

王小姐告訴他不要著急,并幫他出主意。最后,王小姐從訂湯網(wǎng)給他選了一份術(shù)后營(yíng)養(yǎng)湯,并告訴他說(shuō)湯的溫暖一定會(huì)感化她媽媽。

正如王小姐所說(shuō),半個(gè)月后,小伙子跟一個(gè)漂亮的姑娘出現(xiàn)在QQ上。他們是來(lái)表示感謝的。小伙子說(shuō),他女友喝了湯后身體恢復(fù)很快,女友他媽媽看到小伙子的細(xì)心體貼,已經(jīng)同意女兒跟他交往了。

一碗滋補(bǔ)湯挽救了一段愛(ài)情。

王小姐說(shuō),她經(jīng)常遇到這樣的故事,也讓她每天都充滿了感動(dòng)。

這是一份需要用心經(jīng)營(yíng)的事業(yè)。

事實(shí)上,說(shuō)到最后,如何低成本創(chuàng)業(yè)已經(jīng)變?yōu)槿c(diǎn)了,一是要有好的商業(yè)模式,二是有現(xiàn)金流,三是要用心去經(jīng)營(yíng)。

歡迎與globrand(全球品牌網(wǎng))作者探討您的觀點(diǎn)和看法,王廣偉,著《打破平衡-定向爆破營(yíng)銷(xiāo)法》、美如初化妝品創(chuàng)始人。中國(guó)商機(jī)運(yùn)營(yíng)第一人、中國(guó)資深品牌管理專(zhuān)家、中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派品牌營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師、中國(guó)現(xiàn)代儒商品牌論壇主席、中國(guó)以弱勝?gòu)?qiáng)營(yíng)銷(xiāo)軍團(tuán)創(chuàng)始人、中國(guó)企業(yè)家個(gè)人品牌塑造第一人、中國(guó)中小企業(yè)雜志、全球品牌網(wǎng)等數(shù)十家著名財(cái)經(jīng)媒體專(zhuān)欄作家。具有多年企業(yè)管理和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)真知。QQ:39493385 Email:[email protected] MSN:[email protected] (與我聯(lián)系時(shí),請(qǐng)說(shuō)明您是在“全球品牌網(wǎng)”看到這篇文章的。) 進(jìn)入王廣偉專(zhuān)欄
發(fā)布:2007-07-11 13:02    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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