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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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金融危機來的時候，大家都在喊著中國代工產品價格底廉，產品利潤都被國外品牌商奪取。我們中國產品就是靠勞工成本低來維持產品利潤的，中國是世界加工廠。我們來不完整剖析商品的歷程。

從產品到商品

環(huán)節(jié)

涉及內容

生產成本

現(xiàn)金采購成本。

1

運輸

包括大批運輸成本、口岸費用、關稅、商品保護費用等。

2

分銷

總倉到零售點，運輸、出入倉庫、人員、倉庫租金、裝卸、辦公費用。

3

進場

到分銷點的進場費用、公共關系、二級利潤。

4

價格促銷

單產品降價或節(jié)假日促銷。

5

促銷人員

派人員進場促銷及人員工資等費用。

6

損耗

買場內被偷竊、產品自然損耗等。

7

廣告

單品廣告、促銷廣告。

8

品牌建設

產品品牌后面支持的品牌建設。

9

公共關系

企業(yè)和政府的關系、行業(yè)間的關系、網點的關系、社會責任。

10

稅務

企業(yè)合理納稅、票據(jù)。

11

員工

企業(yè)員工工資、福利待遇、保險、團隊打造成本。

12

設計成本

產品從構想到成樣品開發(fā)設計成本。

13

包裝成本

產品外包裝，包括軟硬成本。

14

企業(yè)運營

企業(yè)員工、辦公場地等。

15

滯銷品

產品賣不完形成的滯銷品折價或壓倉。

16

商業(yè)貸款周轉利息

商業(yè)貸款關系和利息支付、包括賣場的帳期。

17

風險

政治風險、自然災害等不可以抗拒成本。

利潤

剩下才是利潤

結：

要想從產品到商品中間必須有這樣的環(huán)節(jié)來支撐整個商業(yè)運作。任何有個globrand.com商業(yè)行為的人或了解商業(yè)行為的人對應該明白，商品75%的毛利是維持商業(yè)運營的基本要求。產品到商品是要龐大的團隊和環(huán)節(jié)支持的不是簡單的買和賣2個環(huán)節(jié)。

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歡迎與globrand（全球品牌網）作者探討您的觀點和看法，楊光澄：企業(yè)運營者，美術教育專業(yè)畢業(yè)，曾供職廈門某職業(yè)中專廣告學專業(yè)教師，全國五大保健品營銷策劃公司文案策劃， 廈門某眼鏡連鎖企業(yè)品牌部經理， 三明聯(lián)發(fā)通訊公司和聯(lián)發(fā)手機賣場合伙人。專注與中小企業(yè)的策略規(guī)劃，擅長用市場運作規(guī)律制定企業(yè)內部管理體系。用理論、經驗加實際操盤經驗贏與市場。有企劃和市場戰(zhàn)略眼光，洞查市場整合媒介資源操作市場。聯(lián)系方式：[email protected] 手機：13774659098 QQ36490834（與我聯(lián)系時，請說明您是在“全球品牌網”看到這篇文章的。） 進入楊光澄專欄
發(fā)布：2007-07-11 13:04    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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