中鐵十五局一公司滬昆項(xiàng)目施工大干全力確?！?1.1”鋪軌目標(biāo)

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為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司滬昆客專施工推進(jìn)會(huì)精神，中國鐵建中鐵十五局集團(tuán)一公司滬昆項(xiàng)目部采取多項(xiàng)措施，掀起新一輪施工大干高潮，確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一是召開無砟軌道施工動(dòng)員大會(huì)。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，縝密部署，合理安排，全面動(dòng)員，全員參與沖刺既定目標(biāo)。二是量化任務(wù)、層層分解。對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行再梳理、再細(xì)化，進(jìn)一步明確責(zé)任、劃分任務(wù)，制定無砟軌道施工推進(jìn)實(shí)施方案和獎(jiǎng)懲措施，積極為加快施工進(jìn)度提供人力、物力和技術(shù)等方面的支持。三是科學(xué)施工，有效管理。從“抓節(jié)點(diǎn)，控重點(diǎn)，解難點(diǎn)”三方面入手，緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制訂切實(shí)可行的施工方案，科學(xué)合理調(diào)配可利用資源，優(yōu)化施工組織，進(jìn)一步將施工管理工作縱向、橫向延伸。四是加大協(xié)調(diào)力度，加大人員、設(shè)備等生產(chǎn)要素的投入。新增大型起吊設(shè)備和運(yùn)輸車輛，抽調(diào)無砟軌道施工專業(yè)人員，補(bǔ)充精調(diào)人員、灌板隊(duì)伍上場(chǎng)，使鋪軌、精調(diào)、灌板人員分別由原來的一個(gè)工班增到3個(gè)工班，形成了三個(gè)作業(yè)面同時(shí)施工，每天24小時(shí)倒班作業(yè)，整個(gè)管段內(nèi)呈現(xiàn)了大干的局面。五是責(zé)任到人，加強(qiáng)督導(dǎo)。成立了由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，書記、副經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)小組，分片蹲點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，每天召開工程例會(huì)和工地碰頭會(huì)，緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工進(jìn)度、安全質(zhì)量有序可控。六是狠抓施工安全。業(yè)務(wù)部門進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，杜絕盲目趕工期、搶進(jìn)度施工，保障大干期間施工安全穩(wěn)定運(yùn)行。