工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項目管理軟件系統(tǒng)

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)

中鐵五局貴州公司貴開項目部大干沖刺年度目標

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

根據(jù)中國鐵路總公司和成都鐵路局關(guān)于貴開鐵路2014年9月份建成通車的工期總要求,以及中國中鐵五局貴開鐵路工程指揮部關(guān)于鋪軌的節(jié)點工期安排,為確保完成2013年度任務(wù)目標,9月17日上午,中鐵五局貴州公司黨政工團在貴開鐵路項目部組織召開以“大干100天,確保完成年度產(chǎn)值目標”為主題的“比安全、比質(zhì)量、比進度、比效益、比形象”勞動競賽活動動員會,吹響了大干快上、奮力沖刺的號角。

中鐵五局貴州公司對貴開項目部開展“大干100天,確保完成年度產(chǎn)值目標”為主題的“五比”競賽活動十分重視。公司總經(jīng)理張順忠、工會主席霍萍、副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)司馬進、總工程師茍祖寬、副總工程師兼工程部長居家傲、工會辦主任楊靜琳、公司辦副主任謝芳、秘書金曉紅、機電分公司副經(jīng)理蔣學(xué)軍及項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責人、各工區(qū)負責人、黨支部書記、技術(shù)主管、機械服務(wù)站負責人等出席了大干活動動員會。動員會由司馬進主持。

動員會上,總經(jīng)理張順忠對貴開項目部“大干100天,確保完成年度產(chǎn)值目標”勞動競賽活動提出了重點要求:一是加強管理,狠抓落實。尤其是現(xiàn)場管控,安全、質(zhì)量不能松懈,項目部分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門要深入現(xiàn)場解決實際問題。二是明確重點,取得突破。目前,蔣家寨隧道是重點,在確保安全質(zhì)量的前提下,有序加快施工進度,務(wù)必年底貫通。三是統(tǒng)籌安排,高效銜接。尤其貫通的隧道要有序加快后續(xù)施工。預(yù)制場和附屬工程也要統(tǒng)籌安排,同步推進。四是加強溝通,提供保障。內(nèi)部機電公司要保證現(xiàn)場機械的正常運轉(zhuǎn),公司工程部要提供技術(shù)的支持。項目部的合同部要及時做好驗工計量,爭取驗工款及時到位。五是強化紀律,轉(zhuǎn)變作風。紀行、作風關(guān)系到大干活動的成效,強有力的紀律和扎實的作風是一切工作的保障。沒有嚴格紀律和硬朗的作風,就沒有良好的效果。項目領(lǐng)導(dǎo)班子要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,以身作則,為民、務(wù)實、清廉,切實抓好安全、質(zhì)量、進度、效益和形象。六是傳達精神,認真貫徹?,F(xiàn)場各工區(qū)要及時召開員工大會,傳達大干動員會的精神,進一步明確節(jié)點目標,分解任務(wù),發(fā)揚能吃苦、能拼搏、能戰(zhàn)斗的精神,全力以赴完成年度任務(wù)目標。

總工程師茍祖寬下達了開陽分部“大干100天,確保完成年度產(chǎn)值目標”勞動競賽產(chǎn)值計劃。針對大干奮斗目標,茍總提出了五項要求:一是詳細分解任務(wù)目標。緊緊圍繞各施工段重點、難點、關(guān)鍵點組織施工,做到以日保月、以旬保月、最終全面完成年度計劃。二是加大對外協(xié)調(diào)力度。加大與局指、建指、地方的協(xié)調(diào)力度,持續(xù)跟蹤解決有關(guān)征地、拆遷、道路改移的工作。三是做好物資儲備計劃。根據(jù)現(xiàn)場、天氣、資金等情況合理配備和調(diào)運項目部物資,確保施工不受物資短缺的影響。四是做好設(shè)備的維保。及時進行維護保養(yǎng),確保施工機械正常運轉(zhuǎn),不能影響現(xiàn)場施工。五是嚴格執(zhí)行考核激勵辦法。認真做好考核兌現(xiàn)工作,充分調(diào)動全體參建人員的積極性和主觀能動性,確保大干任務(wù)目標的完成。

副總工程師、貴開項目經(jīng)理周光奇宣讀了“大干100天,確保完成年度產(chǎn)值目標”勞動競賽方案。提出了保證措施:一是認真部署安排。項目部班子成員要明確分工,率先垂范,深入現(xiàn)場,坐陣指揮勞動競賽活動。各工區(qū)要根據(jù)項目部下發(fā)的施工計劃進行分解、細化,精心組織實施。二是搞好宣傳發(fā)動。要通過多種形式,廣泛宣傳競賽活動的目的、意義和內(nèi)容,使競賽活動深入到每個工區(qū)、班組和個人,形成全員全過程參與競賽。三是做好后勤保障。項目部、各工區(qū)抓好建家建線和生活后勤保障工作,重點改善員工的生活條件,切實解決參戰(zhàn)員工在生產(chǎn)生活中遇到的困難。四是做好生產(chǎn)資源組織。項目部各職能部門按照大干施工計劃編制勞動力需求計劃,科學(xué)調(diào)配勞動力。加強對工區(qū)技術(shù)室的指導(dǎo),確保技術(shù)工作及時準確到位。合理編制材料需求計劃,保證材料的及時供應(yīng)。

工會主席霍萍宣讀了公司黨政工團聯(lián)合發(fā)起的倡議書,號召并倡議貴州公司貴開項目部全體員工,在競賽活動中建功立業(yè)。圍繞“大干100天,確保完成年度產(chǎn)值目標”勞動競賽這一主線,積極投身生產(chǎn)大干中去,拼搏奉獻,攻堅克難,把安全第一、質(zhì)量至上、效益為本作為勞動競賽活動的中心,把關(guān)心職工群眾生活、做好后勤保障作為開展勞動競賽活動的保證,安全優(yōu)質(zhì)高效地完成各節(jié)點目標任務(wù),為實現(xiàn)公司年度生產(chǎn)目標建功立業(yè)。在競賽活動中奮發(fā)有為。積極營造比、學(xué)、趕、幫、超競賽氛圍,掀起以“比安全、比質(zhì)量、比進度、比效益、比形象”為內(nèi)容的勞動競賽熱潮,廣大參建員工要發(fā)揚工人階級特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng),當好主力軍,建功在貴開,在平凡的崗位創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

副總經(jīng)理司馬進強調(diào)了大干100天勞動競賽活動的重要性和必要性,并就落實此次會議精神,確保競賽活動順利進行,提出了要求:一是統(tǒng)一思想,提高認識,盡快掀起生產(chǎn)大干高潮。二是加強督導(dǎo),嚴格考核,確?;顒邮盏綄嵭?。三是堅持安全、質(zhì)量、進度、效益及形象同安排、同落實,注重實效。

貴開項目部黨工委書記姚炳剛代表項目部鄭重表態(tài),項目部全體參建員工積極響應(yīng)公司黨政工團的倡議,在競賽活動中建功立業(yè),在競賽活動中奮發(fā)有為。以高度的責任感和使命感,迅速投身到施工大干中去,齊心協(xié)力攻堅克難,全力以赴連續(xù)沖刺,為確保完成2013年度產(chǎn)值目標而拼搏奮斗。

發(fā)布:2007-07-16 12:37    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件