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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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濮陽市招標(biāo)辦著力打造陽光透明的招投標(biāo)市場

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  一是進(jìn)一步完善電子化招投標(biāo)。廣泛征求招標(biāo)人、投標(biāo)人和評標(biāo)專家的意見,建立電子化招投標(biāo)的運行機制和工作流程,提高電子招投標(biāo)系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性、公正性和保密性。充分利用現(xiàn)代化科技手段,加強對電子化招投標(biāo)系統(tǒng)的有效監(jiān)管,以科技創(chuàng)新推進(jìn)工程建設(shè)招投標(biāo)的規(guī)范運行。

  二是強化對政府投資項目的管理。對政府投資的項目,嚴(yán)格程序,強化管理,確保政府投資項目招投標(biāo)的規(guī)范,有效預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。同時,針對政府投資項目的特點,建立工作臺賬,明確時限要求,科學(xué)合理地確定招投標(biāo)進(jìn)程,提高政府投資項目的經(jīng)濟效益和社會效益。

  三是營造寬松的招投標(biāo)市場環(huán)境。對民營投資項目的招投標(biāo)簡化辦事程序,明確服務(wù)承諾,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對那些資信良好,資質(zhì)等級較高的外地企業(yè)建立綠色服務(wù)通道,實行引導(dǎo)服務(wù)、跟蹤服務(wù),以良好的服務(wù)吸引外來投資者和建設(shè)者。

  四是加強招投標(biāo)市場誠信體系建設(shè)。建立健全企業(yè)信用管理制度,完善準(zhǔn)入和清出制度,對本地的設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)的業(yè)績、獲獎項目、企業(yè)基本情況等信息錄入計算機,建立信用檔案;對外地入濮的投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行登記造冊,了解企業(yè)在該市的建設(shè)動態(tài),信譽狀況,建立強化失信懲戒和守信獎勵機制,使其在招投標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)評先等方面發(fā)揮作用,積極營造誠實守信、公平競爭的市場環(huán)境。

  五是規(guī)范評標(biāo)專家行為。評標(biāo)專家行為影響著評標(biāo)質(zhì)量和效率,為充分發(fā)揮評標(biāo)專家的作用,加大對評標(biāo)專家的教育培訓(xùn)力度,提高評標(biāo)專家自身素質(zhì),采取“一標(biāo)一評、年度總評”相結(jié)合的辦法,綜合考評專家的水平和能力,建立評標(biāo)專家信用檔案,對優(yōu)標(biāo)低評、劣標(biāo)高評的專家即時進(jìn)行處理,維護(hù)評標(biāo)的公正性和嚴(yán)肅性。

  六是完善招投標(biāo)管理制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》,進(jìn)一步完善《投標(biāo)企業(yè)承諾書》、《承發(fā)包單位約談制度》等管理制度,增強法律法規(guī)的執(zhí)行力和各項制度的約束力,嚴(yán)格按照“堅持原則、嚴(yán)格程序、過程透明、結(jié)果公開”的思路開展招投標(biāo)工作,提高招投標(biāo)的科學(xué)性和規(guī)范性。

摘自 河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳網(wǎng)站 2013.09.23 濮陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

    發(fā)布:2007-07-20 15:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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