當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)
2015年咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理真題及答案(2)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
16.確保完成工程項(xiàng)目的全部要做工作,從而成功達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程,是工程項(xiàng)目的( )。
A.綜合管理
B.范圍管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.目標(biāo)管理
【答案】B
17.把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元,是工程項(xiàng)目組織與管理中的( )。
A.范圍計(jì)劃
B.范圍變更
C.范圍定義
D.范圍控制
【答案】C
18.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說(shuō)法,正確的是( )。
A.建立WBS不必滿足項(xiàng)目各層次管理者的需要
B.建立WBS的主要目的是將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同
C.參照類似項(xiàng)目的WBS是進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的方法之一
D.WBS是以可交付成果為對(duì)象的層次化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
【答案】C
19.工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常指該組織( )。
A.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的大小
B.合同額或收入的多少
C.管轄人員數(shù)量的多少
D.項(xiàng)目投資額的多少
【答案】C
20.在組織規(guī)模不變的情況下,為縮小組織運(yùn)營(yíng)成本,可以采用( )的做法。
A.增加管理層次、減少管理幅度
B.增加管理幅度、減少管理層次
C.增加管理幅度、增加管理層次
D.減少管理層次、減少管理幅度
【答案】B
21.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)存在的缺點(diǎn)是( )。
A.項(xiàng)目較多時(shí)易出現(xiàn)資源浪費(fèi)問(wèn)題
B.管理沒有正式的權(quán)威性
C.項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制
D.信息回路比較復(fù)雜
【答案】A
22.根據(jù)美國(guó)洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,當(dāng)管理職能( )時(shí),管理幅度最小。
A.完全相同
B.基本相同
C.根本不同
D.基本不同
【答案】A
23.把相同或相近專業(yè)的項(xiàng)目劃入同一部門中的部門劃分方法是( )。
A.業(yè)務(wù)劃分法
B.職能劃分法
C.程序劃分法
D.區(qū)域劃分法
【答案】A
24.有專職項(xiàng)目經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)成員不必為項(xiàng)目結(jié)束后的去向分心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是( )組織結(jié)構(gòu)。
A.強(qiáng)矩陣式
B.職能式
C.項(xiàng)目式
D.弱矩陣式
【答案】A
25.關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)不受承擔(dān)項(xiàng)目的公司現(xiàn)有模式限制
B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流不容易產(chǎn)生障礙
C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式
D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項(xiàng)目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式
【答案】B
26.下列工作中,不屬于工程項(xiàng)目組織計(jì)劃工作的是( )。
A.確定角色和職責(zé)
B.制訂人員配備計(jì)劃
C.確定項(xiàng)目管理模式
D.制訂組織關(guān)系圖
【答案】C
27.配備工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員時(shí),應(yīng)首先考慮的因素是( )。
A.項(xiàng)目的工作經(jīng)費(fèi)
B.項(xiàng)目的工作進(jìn)度
C.項(xiàng)目的專業(yè)要求
D.項(xiàng)目的現(xiàn)有人員
【答案】C
28.工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)必須具有較高的透明度,以使所有投標(biāo)人獲得同等的信息,這是( )原則的要求。
A.公開
B.公平
C.公正
D.誠(chéng)信
【答案】A
29.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,關(guān)系社會(huì)公眾利益和公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是( )。
A.水土保持項(xiàng)目
B.商品住宅項(xiàng)目
C.市政工程項(xiàng)目
D.社會(huì)福利項(xiàng)目
【答案】A
30.有權(quán)規(guī)定本地區(qū)必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的是( )。
A.省級(jí)人民政府
B.省級(jí)發(fā)展改革主管部門
C.地市級(jí)人民政府
D.地市級(jí)發(fā)展改革主管部門
【答案】A
【1】 【2】 【3】 【4】 【5】 【6】 【7】
責(zé)任編輯:跳跳豆
更多推薦:
·2015年咨詢工程師資格考試改革變動(dòng)預(yù)測(cè)
·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開課啦~
·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總
·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說(shuō)明
- 1[杭州]市政雨水泵站工藝圖與施工圖
- 2一建鐵路工程知識(shí)點(diǎn):基坑基底的處理方法
- 32015一建建設(shè)工程知識(shí)點(diǎn):概算定額的編制方法
- 4屋頂綠化等技術(shù)目前在我國(guó)沒有收到理想效果,專家指出——節(jié)能建筑不等于綠色技術(shù)“堆砌物”
- 5法規(guī):招標(biāo)的條件
- 6裝飾裝修工程技術(shù)交底(11個(gè))
- 7杭州金鵬/金展生產(chǎn)YX75-200-600YX75-230-690YX76-313.5-940樓承板
- 8淺談工業(yè)廠房地基基礎(chǔ)施工技術(shù)
- 92015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程投資控制》命題精髓(40)
- 10淺談項(xiàng)目管理中傳統(tǒng)文化與團(tuán)隊(duì)文化存在的差異
- 11FIDIC下施工組織設(shè)計(jì)與審核
- 12各工種安全技術(shù)操作規(guī)程要點(diǎn)
- 13項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)管理:IT項(xiàng)目中的人員投入
- 14預(yù)應(yīng)力管樁常壓蒸汽養(yǎng)護(hù)要點(diǎn)有哪些?
- 15中鐵十五局集團(tuán)六公司鄭開項(xiàng)目:“八項(xiàng)措施”解橋面立體施工難題
- 16住宅樓大型工程的施工測(cè)量方案12p
- 172015年上海市造價(jià)員考試報(bào)名時(shí)間為10月11日-14日
- 182011一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》試題例題(1)
- 19如何考一級(jí)建造師問(wèn)題匯總
- 20型鋼混凝土異形柱研究現(xiàn)狀及分析
- 21蘇州市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序
- 22監(jiān)理工程師備考資料:人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)的概念
- 23咨詢項(xiàng)目委托方對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在什么中
- 24鐵路投資計(jì)劃在貴州新增34億
- 25勞務(wù)投資,即以向公司付出的勞動(dòng)或工作作為投資
- 26國(guó)有土地上房屋的協(xié)議范本
- 27某工程腳手架工程施工組織設(shè)計(jì) 29P
- 28[廣東]某大廈雨水管道及配件安裝施工方案
- 296060鋁棒
- 30建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2002)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓