當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
消防安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
消防安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
為切實預(yù)防火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生,保障項目部施工生產(chǎn)、經(jīng)營活動的順利進行,特制定對緊急事件應(yīng)急預(yù)案。
1、組 織
為加強對預(yù)案和處置火災(zāi)、爆炸事故等突發(fā)事故的領(lǐng)導(dǎo),項目部成立處置突發(fā)事故應(yīng)急處理小組,組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,組員由項目部管理人員擔(dān)任。
成立應(yīng)急處理小組:
組 長:
副組長:
組員:由項目部各相關(guān)部門負責(zé)人組成
2、應(yīng)急處置可能發(fā)生的內(nèi)容類型
2.1對項目的火災(zāi)、爆炸事故的預(yù)防實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),貫徹“預(yù)防為主、防效結(jié)合、處置得當(dāng)”的原則,防范工作立足現(xiàn)場、落實措施,處置突發(fā)性事故要把握時機、果斷決策、防止事態(tài)的擴大和蔓延。
2.2實施預(yù)防火災(zāi)、爆炸等事故應(yīng)急預(yù)案:建立工作制度,定期分析、研究項目部防火工作動態(tài),發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故隱患,采取果斷措施,及時予以整改,消除各類安全隱患。
2.3掌握現(xiàn)場防火工作動態(tài),熟悉、了解防爆業(yè)務(wù)知識及處置已發(fā)事故的業(yè)務(wù)知識,負責(zé)及傳遞、反饋信息;發(fā)生事故后應(yīng)迅速與有關(guān)部門密切配合,協(xié)助查明事故的原因、性質(zhì),預(yù)測事態(tài)的發(fā)展趨勢,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),對突發(fā)生事件可能危及的重點,要害部位和設(shè)施應(yīng)當(dāng)采取果斷的防范、補救措施,防止損失和影響的擴展。
3、突發(fā)事故的類型
3.1因施工生產(chǎn)、生活設(shè)施而引發(fā)的火災(zāi)、爆炸等突發(fā)性事故。
3.2因火災(zāi)、爆炸事故造成人員傷亡和財物損失。
3.3因火災(zāi)、爆炸事故導(dǎo)致有毒有害廢棄物的產(chǎn)生。
3.4因危險品倉庫、易燃建筑材料堆場的設(shè)置、儲存、管理不當(dāng)而引發(fā)的火災(zāi)爆炸事故。
4、加強情報、信息工作
快速、準(zhǔn)確地傳遞、掌握各類事故信息,是處置突發(fā)性事故、最大限度地減少損失和影響的關(guān)鍵,項目部建立全信息網(wǎng)絡(luò),以保證信息正常運轉(zhuǎn)和渠道暢通。
應(yīng)急電話:
火警電話 119 救護電話 120
5、值班和報告制度
5.1項目部認真落實逐級值班制度,做到領(lǐng)導(dǎo)干部能在突發(fā)性事故發(fā)生后第一時間趕到事故現(xiàn)場,參與處置。
5.2嚴格執(zhí)行 “關(guān)于發(fā)生重大事故及突發(fā)事件報告程序的通知”規(guī)定,凡發(fā)生突發(fā)性火災(zāi)、爆炸事故或由此造成的人員傷亡,除立即報119火警電話和120搶救電話外,在最短時間內(nèi)首先報告項目負責(zé)人,不得遲報,誤報和瞞報。凡因報告不及時可壓制不報而造成嚴重后果和影響的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
報告內(nèi)容應(yīng)包括:發(fā)生突發(fā)事故的單位、時間、地點、起因,造成的損失和影響,已采取的措施,發(fā)展的趨勢以及要求幫助解決的問題等。突發(fā)性事故處理過程中應(yīng)每小時報告一次,如遇重大情況隨時報告。
5.3事故單位及主管部門在事故緊急處置告一段落后,要及時作出事故綜合報告,內(nèi)容包括:事故的簡況,處置或搶救經(jīng)過,應(yīng)吸取的教訓(xùn),擬對責(zé)任人的處理和整改措施等情況。
6、處置的方法和要求
為控制事故的發(fā)展,把損失和影響減到最低程度,項目部要做到以下幾點:
6.1備齊搶救物資:1臺潛水泵、3根皮管、1把洋鎬、4把鐵鍬、1把大榔頭、1捆紗繩、1套電工工具、1只照明電箱、3根20米鋼絲繩、4只滅火機(存放在工地小倉庫)、鉛絲、油布、應(yīng)急燈,落實項目部輪流值班制度。項目部需配備日常醫(yī)療所需的設(shè)備和藥箱。
6.2對已發(fā)生的突發(fā)性事故的信息,必須引起高度重視,對重大事故信息,應(yīng)及時啟動預(yù)案程序,妥善處置。
6.3對突發(fā)性事故和處置,凡屬重大事故,各有關(guān)部門和人員須及時趕到現(xiàn)場,要堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴格依法辦事,講究策略方法、快速處置,切忌隨意表態(tài),以防事態(tài)擴大。
6.4對已發(fā)生的突發(fā)性事故,處置突發(fā)性事故領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,根據(jù)事故的類型,人員和財產(chǎn)損失情況向有關(guān)部門報告。
6.5凡是火災(zāi)爆炸事故造成的嚴重后果,并已影響、涉及到社會時,要聽從上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)、指揮,直至事態(tài)平息,恢復(fù)正常的生產(chǎn)、生活秩序。
6.6因火災(zāi)、爆炸事故形成的有毒有害廢棄物,應(yīng)通知上級主管部門,按規(guī)定檢測和處置,不得擅自清運、焚燒,填埋。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1施工項目網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化研究綜述
- 2預(yù)制混凝土管樁監(jiān)理細則
- 3道路和橋梁設(shè)計圖
- 4某高層寫字樓大體積混凝土施工方案
- 5暖氣罩具體概念是什么?
- 6[北京]某鋼鐵廠有補償直埋供暖熱水管網(wǎng)設(shè)計
- 7吉林省今年計劃投資干線公路28億元
- 8關(guān)于吉林省注冊安全工程師申報注冊的通知
- 9一建鐵路工程知識點:營業(yè)線軌道施工安全控制措施
- 10備戰(zhàn)消防工程師:正確處理輔導(dǎo)課程與學(xué)員的關(guān)系
- 112015年招標(biāo)師《專業(yè)實務(wù)》輔導(dǎo):工程總承包招標(biāo)
- 12采購案例分析復(fù)習(xí)指導(dǎo)(55)
- 13確定需求目標(biāo)助企業(yè)成功實施CRM項目管理
- 14項目定制化管理操作培訓(xùn)PPT講義
- 15項目管理模式淺析
- 16陜西某二級公路施工組織設(shè)計
- 17有了攪拌站,建高樓大廈不是問題
- 18對單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)說“不” 看中國水電如何實現(xiàn)多元發(fā)展
- 19建設(shè)化項目管理實施安全體系計劃
- 20監(jiān)理工程師《合同管理》知識點輔導(dǎo):合同解除
- 21園林植物100種45p
- 22水天孚-鍛紋板-咖啡色平板
- 23監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo):震動灌注樁的質(zhì)量控制1
- 24單箱獨塔斜拉結(jié)構(gòu)無支撐安裝技術(shù)應(yīng)用匯報
- 25熱力管網(wǎng)關(guān)斷閥門應(yīng)安裝在
- 26重慶某路施工組織設(shè)計
- 272015年一建建設(shè)工程知識點:現(xiàn)場簽證注意時效性問題
- 28我國將加強軌道交通建設(shè) 兩年新增里程1000公里
- 29【碩士】建筑物震害預(yù)測研究及預(yù)測系統(tǒng)構(gòu)建
- 30企業(yè)低成本火爆銷售策劃的秘訣(一)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓