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小高層項目物資內(nèi)業(yè)管理制度有哪些?
小高層項目物資內(nèi)業(yè)管理制度有哪些?
1)材料部內(nèi)業(yè)工作主要包括以下幾個方面:
a.供應(yīng)商的選擇評價資料,包括分供方評估表、分供方調(diào)查表、分供方申報表、環(huán)保調(diào)查函、環(huán)保協(xié)議以及合同評審的相關(guān)資料。
b.各類物資收發(fā)原始憑證,包括收料記錄、進場驗證記錄、點驗單、限額發(fā)料單等。
c.健全各類臺帳,包括材料明細帳、流水帳、主要材料核算分析及分類核算分析表、月份庫存盤點臺帳等。
2) 料室主任負責(zé)組織本室員工做好內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、保存和上報工作。
3)項目經(jīng)理不定期地檢查材料部的各類臺帳編制情況,作為考核材料部工作,實施獎罰措施的重要依據(jù)。
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