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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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百分制評(píng)分項(xiàng)目中涉及項(xiàng)目部管理人員的獎(jiǎng)懲措施有哪些?

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  百分制評(píng)分項(xiàng)目中涉及項(xiàng)目部管理人員的獎(jiǎng)懲措施有哪些?

 1、當(dāng)月幢號(hào)樓總評(píng)得分在90分以上者,對(duì)幢號(hào)樓施工管理人員及所屬工段長(zhǎng)當(dāng)月予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),并公開表揚(yáng)。其中工段長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元,主辦施工員獎(jiǎng)勵(lì)300元,助理施工員獎(jiǎng)勵(lì)150元。
   2、當(dāng)月幢號(hào)樓總評(píng)得分在70分以下者,對(duì)幢號(hào)樓施工管理人員及所屬工段長(zhǎng)當(dāng)月予以經(jīng)濟(jì)處罰,其中工段長(zhǎng)扣罰100 元,主辦施工員扣罰150元,助理施工員扣罰50元。
   3、當(dāng)月幢號(hào)樓總評(píng)得分在70-90分之間者,對(duì)幢號(hào)樓施工管理人員及所屬工段長(zhǎng)不獎(jiǎng)不罰。
   4、百分制評(píng)分項(xiàng)目中施工質(zhì)量分項(xiàng)得分比例在70%以下,即使總評(píng)分在90分以上也不予獎(jiǎng)勵(lì),并要扣罰工段長(zhǎng)100元,幢號(hào)主辦施工員150元,助理施工員50元。
   5、百分制評(píng)分項(xiàng)目中幢號(hào)樓施工安全分項(xiàng)得分比例在85%以下,實(shí)行一票否決,即便總評(píng)分在90分以上也不予獎(jiǎng)勵(lì),并要扣罰工段長(zhǎng)100元,幢號(hào)主辦施工員150元,助理施工員50元。
   6、項(xiàng)目部幢號(hào)施工管理人員所管幢號(hào)樓連續(xù)三個(gè)月或12個(gè)月內(nèi)累計(jì)五次總評(píng)得分在70分以下,屬不稱職管理人員,項(xiàng)目部視情況對(duì)其予以辭退或調(diào)離崗位,并對(duì)幢號(hào)所屬工段長(zhǎng)另給予一次性扣罰3000元工資。
   7、設(shè)立香檳花園項(xiàng)目部幢號(hào)樓質(zhì)量單項(xiàng)獎(jiǎng),在百分制評(píng)分項(xiàng)目中施工質(zhì)量分項(xiàng)得分最高的幢號(hào)施工員當(dāng)月予以單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),并公開表揚(yáng)。其中工段長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元,主辦施工員獎(jiǎng)勵(lì)200元,助理施工員獎(jiǎng)勵(lì)100元。本項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)須滿足施工安全分項(xiàng)得分比例在85%以上的條件。
   8、以上各款獎(jiǎng)勵(lì)處罰金額合并執(zhí)行,如有施工管理人員兼管兩個(gè)或以上幢號(hào)樓的其獎(jiǎng)勵(lì)處罰金額合并執(zhí)行。
 

發(fā)布:2007-07-22 09:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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