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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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項目溝通計劃的編制依據有哪些？

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 項目溝通計劃的編制依據有哪些？

  1 項目溝通計劃應由項目經理部組織編制。 
   2 編制項目溝通計劃應依據下列資料： 
1 合同文件。 
2 項目各相關組織的信息需求。 
3 項目的實際情況。 
4 項目的組織結構。 
5 溝通方案的約束條件、假設，以及適用的溝通技術。 
   3 項目溝通計劃應與項目管理的其他各類計劃相協調。 
   4 項目溝通計劃應包括信息溝通方式和途徑，信息收集歸檔格式，信息 的發(fā)布與使用權限，溝通管理計劃的調整以及約束條件和假設等內容。 
   5 組織應定期對項目溝通計劃進行檢查、評價和調整。 

 

 

發(fā)布：2007-07-22 10:03    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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