工程項目管理軟件系統(tǒng)
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項目施工進度計劃的編制原則是什么？
項目施工進度計劃的編制原則是什么？
第1條 公司每個項目實施前，施工經理應編制項目整體施工進度計劃及月進度計劃并報相關職權人員審批。
第2條 項目施工進度計劃的編制依據(jù)如下。
（1）項目相關合同。
（2）施工圖紙。
（3）施工人員的數(shù)目、機械及設備材料。
第3條 經審批后的項目施工進度計劃由施工經理傳達給與施工進度相關的人員，作為相關人員采購、調配及施工生產的依據(jù)。
第4條 項目施工進度計劃的月計劃為滾動計劃，隨施工進度及相關因素的變化及時進行修改。
第5條 各施工單位應根據(jù)下發(fā)的施工進度計劃編制本單位的施工進度月計劃與周計劃，并負責落實與實施。
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