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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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項目代建人員工作守則有哪些？

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項目代建人員工作守則有哪些？

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家有關(guān)工程建設(shè)政襄法規(guī)，嚴(yán)格按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對工程進行建設(shè)管理。
2．堅持科學(xué)、公正原則，秉公辦事，自覺抵制不正之風(fēng)。
3．不斷保持自身知識和技能水平與技術(shù)、法規(guī)和管理的發(fā)展相一致；主動積極、勤奮刻苦、虛心謹(jǐn)慎地履行管理服務(wù)合同中規(guī)定的各項管理義務(wù)和職責(zé)，完成管理服務(wù)合同中全部承諾，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
4．尊重客觀事實，準(zhǔn)確反映建設(shè)情況，及時合理處理好各方面問題，僅在有能力勝任服務(wù)時才承諾并實施。為委托方的合法權(quán)益盡職，并且正直和忠誠地進行職業(yè)服務(wù)。
5．在提供職業(yè)咨詢、評審或決策時堅持公允原則；虛心聽取受管理單位的意見，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高工作水平。
6．不參與項目的設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料和設(shè)備供應(yīng)等業(yè)務(wù)中間人的貿(mào)易活動。
7、堅持認(rèn)真、求實的工作作風(fēng)，既嚴(yán)格按合同辦事，又要從實際出發(fā)，因地制宜，實行管理與協(xié)商想結(jié)合，遇重大分歧要據(jù)實通報委托人，在行使其委托權(quán)時可能引起的任何潛在的利益沖突。
8、只能從管理委托中接受酬金，不得接受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬。

 

 

發(fā)布：2007-07-22 10:05    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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