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項目代建工程進度控制的組織措施有哪些?
項目代建工程進度控制的組織措施有哪些?
(1)建立包括建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位、供應單位等精度控制體系,明確各方人員配備、進度控制任務和相互關系;
(2)建立進度報告制度和進度信息溝通網(wǎng)絡;
(3)建立進度協(xié)調(diào)會議制度和進度計劃審核制度;
(4)建立進度控制檢查制度和對項目進度監(jiān)測調(diào)度制度;
(5)建立進度控制分析制度;
(6)建立圖紙審查、及時辦理工程變更和設計變更手續(xù)的措施。
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